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最近韓國相親圈刮起一股新風潮,穿 SK 海力士的工作服去相親,成功率會更高,不少人好奇,一件工裝怎么成了相親加分項?答案或許藏在近期被外界反復提及的 “韓國國運” 里。
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5 月 6 日,韓國 KOSPI 指數首次突破 7000 點,截至 5 月 7 日收于 7400 多點,半年時間幾乎翻了一倍。
同日,三星市值成功突破 1 萬億美元大關,成為亞洲繼臺積電之后,首家躋身萬億美元俱樂部的企業,彰顯其在商業領域的卓越實力與影響力。
而 SK 海力士的表現更亮眼:營業利潤從去年同期的 7.4 萬億韓元暴漲至 37.6 萬億韓元,翻了近五倍,季度利潤率甚至超過英偉達。
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有傳聞稱,明年海力士員工人均將發放 600 多萬人民幣的獎金,且這樣的高福利未來十年都將延續,這也難怪,穿海力士工裝相親會被看作 “踩中韓國國運” 的標志。
AI 技術的爆發,是這波韓國紅利的核心推手,發展 AI 需要算力支撐,全球各地的 AI 基建、數據中心建設如火如荼,對 AI 芯片的需求暴漲。
一枚 AI 芯片里,既要有負責運算的 GPU,也離不開負責存儲的高帶寬內存 HBM。
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三星和 SK 海力士合計占據全球 8-9 成的 HBM 產能,這也是韓國能夠吃到這波紅利的關鍵。
隨著 AI 應用持續普及,HBM 的需求還會繼續擴張,目前海力士的客戶甚至主動提出自建產能、采購光刻機,只求更快拿到 HBM 訂單。
為了滿足 HBM 的需求,兩家韓企將所有產能都投入到相關生產中,其他存儲產品的產能被大幅擠壓。
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服務器用的 DRAM、數據中心用的企業級 SSD,甚至普通手機、電腦里的內存,都變得更貴更少,不少網友吐槽,自己升級數碼設備反而多花了錢,變相成了韓國員工獎金的 “出資人”。
存儲行業是典型的重資產賽道,極度依賴規模化生產和長期投入,韓國能走到今天,并非靠運氣。
早在 90 年代 PC 普及時期,韓國 DRAM 產業就吃到過一波紅利。但存儲行業的周期波動極強,漲起來像國運,跌起來像國難。
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2000 年互聯網泡沫破滅,全球 DRAM 市場縮水近三分之二,韓國多家半導體企業倒閉重組,負債高企。
從互聯網到移動互聯網再到云計算,每一次技術迭代都伴隨著存儲行業的暴漲、擴產、崩盤、洗牌,再暴漲。
經過多輪周期的優勝劣汰,韓國存儲企業逐漸寡頭化,能夠集中資本扛過下行周期,保持重資產投入,積累下如今的競爭優勢。
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說到這,肯定有不少人擔心,中國 AI 發展會被韓國的 HBM 產能卡脖子,但局面并非完全被動。
近年來,國內一直在高端存儲領域持續追趕:長鑫存儲、長江存儲等廠商在 DRAM、企業級 SSD、NAND 閃存等領域已經有了長足進步,能夠一定程度上緩解國內服務器和 AI 集群的存儲缺口。
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隨著 HBM 擠壓整體存儲產能,國內不少服務器廠商、終端廠商開始推動供應鏈內遷,給國產存儲廠商提供了更多發展機會。
除此之外,華為已經實現 HBM 自研,和國內廠商完成技術驗證,相關產品已經在鯤鵬 950、華為存儲全閃存產品線陸續落地。華為還通過軟硬件技術優化,降低 AI 推理對 HBM 的依賴。
短期來看,國內廠商既能通過補產能緩解缺口,也能通過技術手段降低對 HBM 的需求,長期來看,這股推力將推動國內存儲產業加速高端化。
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我們不必羨慕韓國當下的 AI 存儲紅利,中國正在補全算力、存儲、軟件應用的全產業鏈條,真正要爭取的,是在下一個周期里擁有定價權。
從相親工裝的小現象,到千億市值的大棋盤,韓國這波 “國運” 背后,是全球 AI 浪潮下的存儲產業變局。
與其感慨被卡脖子,不如看清賽道的核心邏輯 —— 中國的破局之路,從來不是靠羨慕別人,而是靠扎扎實實地補全每一塊短板。
那么,你怎么看這波韓國存儲紅利?我們又該如何抓住下一次科技周期的機會?
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