【TechWeb】如果說過去二十年間，我們經歷了從現金到刷卡、從刷卡到掃碼的支付革命，那么2026年，一場更為深刻的變革正悄然發生——支付的主體，正在從“人”變成“AI智能體”執行。

5月26日，支付寶披露的一組數據引發業界關注：支付寶“AI支付”已完成3億筆AI智能體支付、支持95%通用智能體框架，成為全球首個大規模商用的AI原生支付基建。這是繼快捷支付助力電商時代、掃碼支付助力移動互聯網時代之后，支付寶再次以AI支付助力AI時代。

但這一次，變革不再僅僅關乎“怎么付”，而是關乎“誰來付”。當支付指令的發起者從人類用戶轉向AI智能體，一個根本性的問題浮出水面：你敢把錢包交給AI嗎？

AI支付有什么不一樣？

很多人第一次使用AI支付的直觀感受是“新奇”。比如，對著智能眼鏡說，“幫我買杯奶茶”，不用打開App，不用選店鋪，不用結算，甚至不用拿出手機，用戶只需說一句“確認支付”，一杯奶茶就下單成功了。過去需要4步以上的操作，如今一句話就搞定了。

與傳統支付相比，AI支付的場景正在脫離對支付寶App的依賴。螞蟻集團AI支付總經理朱林向TechWeb等表示，“今天支付付款在原來的模式里一定都是依賴于支付寶端，而未來眼鏡或者各種桌面智能化設備都會脫離于端，會更嵌入原生AI Native更順暢的流程里。”

這意味著，支付正在從手機App里的一個按鈕，變成嵌入智能體對話流的原生能力。傳統支付中，人是核心，無論刷臉還是輸密碼，核心在于驗證是不是本人。但在AI時代，支付是人指派給AI任務的一部分，由AI智能體發起、執行。

也就是說，AI支付中，交易發起方從“人與人”演變為“人與智能體”。螞蟻集團CEO韓歆毅將這種轉變總結為：過去是人找服務，靠搜索和推薦；未來是服務找人，智能體理解意圖、拆解任務、直接交付。

與此同時，AI支付正在催生“智能體對智能體”（A2A）的新型交易模式。通過打通收款端與服務端資源鏈路，算力、存儲、數字化服務等品類實現按需購買，逐步擺脫傳統賬號注冊、預充值、固定套餐訂閱的舊范式。

目前，支付寶AI支付已支持95%的通用智能體框架，包括千問、JVS Claw、Claude code、Hermes Agent等通用智能體，千問AI眼鏡、Rokid、未來智能AI耳機等智能設備，理想汽車、奇瑞、吉利、東風等智能座艙，以及TRAE SOLO、Qoder、扣子等頭部AI工具平臺。

安全如何保障？

雖然AI已經滲透進人們日常生活的方方面面，但對于AI支付來說，信任依然是最大的“攔路虎”。

螞蟻集團數字支付事業群聯席總裁李佳佳也表示，“AI支付跑不起來的核心原因，不是技術門檻，而是消費者不敢用。”

面對信任難題，支付寶給出的解法可以概括為兩點：一是把控制權交到用戶手里，二是出了事我來兜底。

在授權機制上，支付寶建立了三種模式：第一種是用戶逐筆確認；第二種是設定規則后自動扣款，例如購買實物商品金額不超過200元，確認后即可支付；第三種是給Agent一筆錢，比如1000元，在1000元額度范圍內可自主使用。朱林將這套設計總結為“把用戶選擇權、用戶控制權直接交給用戶”。

支付寶最新發布的AI錢包是這一理念的落地。AI錢包管理的不僅僅是資金，更包含對智能體的授權，用戶可以在支付前、支付中實時管理“智能體任務”，設定預算、限定消費場景、明確授權邊界，支付后有完整賬單可查。

朱林強調，“我們不是把決策權讓渡給AI，而是把執行權委托給AI。每一筆支付，系統都會先還原用戶真實意圖，再和授權做嚴格匹配。”核心還是讓用戶建立對AI的掌控權。

就拿“委托AI買奶茶”來說，表面來看是很簡單的一句指令，背后其實是一套很復雜的體系。首先，AI付會深入到場景當中，基于用戶和Agent的對話上下文提煉用戶意圖，并向用戶確認，避免理解偏差。其次，當意圖轉化為具體委托任務后，在錢包交易、實際扣款環節，系統會持續比對“用戶授權意圖”與“真實交易行為”，確保兩者完全匹配，實現深度管控。

“最后，萬一真的出現問題，我們會還原到底哪個環節出了錯。”朱林介紹，產品底層將依托區塊鏈技術實現全流程存證，不管是用戶意圖沒說清、AI模型出現幻覺，還是商家供給服務出錯，都能通過存證完整還原全鏈路。

更重要的是，支付寶將“你敢付、我敢賠”的承諾延續到AI時代，有賠付機制進行兜底，也為用戶使用AI支付增加了底氣。

大廠開啟AI支付入口爭奪戰

支付寶并非AI支付賽道的唯一玩家。2026年以來，支付行業巨頭紛紛加速入場，一場圍繞“AI時代新入口”的爭奪戰已經打響。

3月31日，京東科技推出A2A微支付基礎設施ClawTip，該產品專為AI場景設計風控邏輯，僅允許智能體使用預設小額零錢操作，不觸達用戶銀行卡或核心賬戶，通過額度與頻次雙重預授權機制約束支付行為，目前已經在京東數字人助手JoyAI App與智能眼鏡等場景中落地應用。

4月9日，微信支付推出一套AI原生接入工具。該工具箱包含Skill技能包、AI友好文檔和AI友好API三個部分，旨在通過一行指令簡化配置，幫助商家與開發者快速接入支付功能。

5月13日，百度旗下度小滿發布面向AI Skill開發者的支付解決方案ClawPay。該產品將計費、下單、支付喚起等能力封裝為標準化技術服務，幫助開發者零代碼完成支付模塊嵌入。

博通咨詢首席分析師王蓬博曾在接受界面新聞采訪時表示，從商業角度來看，巨頭紛紛入場主要是為了抓住AI智能體生態爆發帶來的支付增量市場，破解傳統支付業務增長瓶頸。

目前，國內傳統C端掃碼支付和線下收單市場已經趨于飽和，增長空間有限，而以OpenClaw為代表的智能體平臺快速擴張，大量AI Skill開發者普遍缺乏支付系統搭建能力，存在明確的商業變現需求，市場空間增量很大。

在業內看來，支付行業正從“交易通道”向“智能商業中樞”演進，成為連接智能體、商戶、用戶的新型基礎設施。頭部企業通過構建全棧式AI支付體系，不僅在爭奪技術話語權，更在布局未來智能體商業生態的主導地位。

結語

回到最初的問題：你敢把錢包交給AI嗎？

正如當年人們問“你敢在網上綁銀行卡嗎”“你敢掃碼支付嗎”一樣，技術演進從不等待所有人都準備好。AI融入支付已不是“要不要”的選擇題，而是“怎么做”的必答題。

但用戶的謹慎絕非多余。從逐筆確認到額度授權，每一步放開都意味著風險敞口的擴大。畢竟智能體的“過度代理”等安全問題不會因為3億筆交易的達成而自動消失。

支付寶方面強調，當下不考慮競爭，不考慮商業，不考慮收入，先堅定不移把生態做大。基礎設施的首要使命是賦能產業，生態做大之后，市場和消費者自然會用選擇投票。

隨著平臺持續迭代風控能力、監管逐漸跟上技術步伐、用戶真正掌握授權的主動權，AI支付將滲透進更多細分場景，成為數字生活的核心基礎設施，用戶也將從不敢托付，變為習慣信任。