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德基牽手迪士尼·史迪奇對戰(zhàn)麥當(dāng)勞的泡泡瑪特“星星人”;瑞幸請來“黑化版”Hello Kitty圈粉甜酷少女;喜茶聯(lián)動《你管不著》戳中打工人……
六一兒童節(jié)還沒到,品牌們的IP聯(lián)名就殺瘋了。在“童趣經(jīng)濟(jì)”持續(xù)升溫的背景下,六一兒童節(jié)早已突破年齡邊界,成為全民的情緒狂歡。品牌IP聯(lián)名也從過去的“加分項(xiàng)”,變成撬動成年人購買力的“必選項(xiàng)”。
畢竟,這個節(jié)日是實(shí)打?qū)嵞軒碚娼鸢足y。數(shù)據(jù)顯示,2024年肯德基聯(lián)名寶可夢的套餐銷量同比暴漲170%;2025年麥當(dāng)勞首次合作泡泡瑪特“星星人”時,40萬件玩具半天售罄,二手市場溢價近4倍。
熱鬧背后,各家打法自有門道。本文,TOP君將從連鎖快餐、新式茶飲、正餐三大賽道出發(fā),復(fù)盤2026年六一營銷的聯(lián)名思路與底層邏輯。
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快餐賽道:IP玩具驅(qū)動,引爆話題與銷量
代表品牌:肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客、華萊士
要說六一IP聯(lián)名競爭最激烈的賽道,非快餐行業(yè)莫屬。今年掐得最兇的依舊是肯德基和麥當(dāng)勞,雙方前后腳推出IP聯(lián)名款。
肯德基×迪士尼·史迪奇,守護(hù)童心
“史迪奇會永遠(yuǎn)愛你,肯德基爺爺也是!”肯德基與史迪奇的聯(lián)名“守護(hù)童心”概念,分兩個時間發(fā)售。5月30日上線史迪奇單人玩具套餐,售價39.9元含隨機(jī)史迪奇玩具1個(共5款盲盒),包括草裙舞王、派對DJ、肌肉猛藍(lán)、晚安星星燈和萌萌搞怪款。6月1日上線89.9元史迪奇軟萌萌斜挎包雙人餐,包含主食(漢堡/雞塊等)、飲品及史迪奇軟萌斜挎包1個。斜挎包采用仿兔毛材質(zhì),設(shè)計主打“軟糯治愈感”。
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圖源肯德基
不過對于這款雙肩包,網(wǎng)友的評論卻呈現(xiàn)兩極分化。有的認(rèn)為“太可愛”,也有不少網(wǎng)友吐槽“背不出去”。
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圖源網(wǎng)友評論
麥當(dāng)勞×泡泡瑪特“星星人”,拿捏年輕人情緒
這是麥當(dāng)勞第二次和泡泡瑪特“星星人”展開聯(lián)名合作。本次聯(lián)名以星光麥當(dāng)勞為主題,推出星星人合唱團(tuán)盲盒、星星答案機(jī)兩大趣味周邊,并搭配多款限定餐品同步發(fā)售,傳遞“永遠(yuǎn)陪你做小孩” 的暖心主張。
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圖源麥當(dāng)勞
聯(lián)名套餐自5月20日起陸續(xù)上線,覆蓋全國超7900家門店。與此同時,北京、天津、廈門、廣州、杭州、蘇州六城還同步開設(shè)主題快閃店,帶來沉浸式童趣體驗(yàn)。此外,今年的聯(lián)名新品“長長長深海鱈魚堡”也因造型獨(dú)特在網(wǎng)友創(chuàng)意玩梗下走紅社交媒體。
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圖源麥當(dāng)勞
必勝客×迪士尼·瘋狂動物城,全家出動全城追蹤
主攻家庭分享場景的必勝客聯(lián)名《瘋狂動物城》,推出158元和268元兩檔套餐。6款聯(lián)名玩具兼顧好玩與實(shí)用:自動尋跡的熱力尋航哼哼車、一條蛇隨身風(fēng)扇、錄音玩偶、咕嚕咕嚕杯等。據(jù)相關(guān)媒體報道,兩款I(lǐng)P聯(lián)名套餐銷量已突破100萬份。
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左圖源必勝客,右圖源微博
不過TOP君觀察到,不少奔著玩具去的消費(fèi)者,轉(zhuǎn)頭就在社交平臺上吐槽:“餐品太難吃了”。
華萊士×小馬寶莉,收藏童心“堡”藏
與前面幾個國際快餐品牌不同,華萊士選擇當(dāng)下火熱的“谷子”玩法,攜手《小馬寶莉》推出多款聯(lián)名套餐。活動分兩波上線:5月15日上線的基礎(chǔ)套餐可獲得吧唧、貼紙、立牌等周邊;5月29日上線的指定套餐可獲得小馬寶莉?qū)毑匮埡⑿●R寶莉?qū)毑孛攘#渲行●R寶莉?qū)毑匮埡灿?10 款(含隱藏款),用戶通過抽獎有機(jī)會獲得全套吧唧典藏手冊。
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圖源華萊士
小結(jié):品牌們緊扣童心主題,讓IP玩具成為引流的核心武器。在玩法上,他們普遍采用階梯式套餐,以低價套餐引流、高客單套餐提升營收,搭配盲盒、限定周邊、隱藏款等設(shè)計,激發(fā)用戶收集欲。
此外,消費(fèi)核心轉(zhuǎn)向IP周邊,餐品淪為配套,多款周邊出現(xiàn)溢價、熱度遠(yuǎn)超餐食本身。
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新式茶飲賽道:輕量周邊賦能,主攻社交打卡
代表品牌:瑞幸、喜茶、爺爺不泡茶
茶飲品牌普遍避開了大型實(shí)體玩具的競賽,走的是另一條路:飲品為主,輕量周邊為輔,依托杯套、貼紙、掛件、限定杯等周邊的顏值賣點(diǎn)和社交打卡屬性,帶動飲品銷量。
瑞幸×黑皮Hello Kitty,一起過甜酷六一
本次聯(lián)名,瑞幸選用了稀缺的夏威夷限定黑皮Hello Kitty形象,緊扣六一童心氛圍,精準(zhǔn)刺激消費(fèi)與復(fù)購。飲品方面,品牌推出限定新品“Hello蘋果茉莉”,主打清爽口感與輕負(fù)擔(dān)體驗(yàn)。同時,瑞幸定制了6款主題杯、杯袋、杯套等全套視覺包裝,統(tǒng)一聯(lián)名設(shè)計風(fēng)格。
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圖源瑞幸
周邊發(fā)放則采取分批次、階梯式規(guī)則。5月25日起,購買任意雙杯即可獲贈限定貼紙;5月29日起,新增徽章、發(fā)夾、隨身鏡等好物,購買指定套餐即可兌換。此外,充值或購買咖啡券包,還能解鎖吸管杯等限量周邊。
不過,TOP君觀察到,此次六一活動是城市限定,這一設(shè)置引發(fā)不少網(wǎng)友的吐槽。
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圖源用戶評論截圖
喜茶×《你管不著》,做個倔強(qiáng)的小孩
“不得不說喜茶太會聯(lián)名了!”喜茶與人民美術(shù)出版社經(jīng)典連環(huán)畫《你管不著》的六一聯(lián)名一上線便引發(fā)熱烈反響。圖片中這個撅嘴不服的小孩是1978年誕生的“鐵旦”。他用一句“你管不著”精準(zhǔn)擊中了當(dāng)下80、90后反內(nèi)卷的心理。
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圖源喜茶
產(chǎn)品方面,喜茶沿用經(jīng)典產(chǎn)品,但將包裝全面更換為綠色主視覺,突出“鐵旦”形象與標(biāo)志性slogan。周邊限量發(fā)售,包含節(jié)日賀卡、《你管不著》童話禮盒、繪本冰箱貼、原版繪本等產(chǎn)品。
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圖源社交媒體截圖
本次聯(lián)名憑借“復(fù)古懷舊+情緒共鳴”成功破圈在社交平臺上好評如潮。
爺爺不泡茶×櫻桃小丸子,可愛到米糊
爺爺不泡茶與《櫻桃小丸子》聯(lián)名也是一場成年人的攻心計。合作推出兩款草莓系列限定新品,搭配專屬聯(lián)名杯套、紙袋等全套包裝。周邊采用階梯式發(fā)放形式,購買不同價位套餐,可依次解鎖發(fā)卡盲袋、冰箱貼、畫板鑰匙扣等好物,主題店還限量推出小丸子經(jīng)典小黃帽。
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圖源爺爺不泡茶
此外,爺爺不泡茶還在上海、武漢等四座城市安排了IP人偶巡游互動,進(jìn)一步增強(qiáng)沉浸式體驗(yàn)。依托《櫻桃小丸子》的國民級童年情懷與豐富可愛的周邊,爺爺不泡茶成功吸引大量消費(fèi)者關(guān)注。
小結(jié):茶咖一起卷,奔著情懷來。可以看到,今年茶飲賽道的聯(lián)名玩法輕、門檻低,靠著年輕人的打卡屬性拉動增長。本質(zhì)上,這賣的是一杯“可以拍照發(fā)朋友圈的快樂”。
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正餐賽道:服務(wù)親子場景,IP回歸線下本質(zhì)
代表品牌:海底撈
與快餐品牌主攻玩具衍生品、茶咖品牌側(cè)重社交體驗(yàn)的營銷策略相比,正餐賽道的打法顯得更為務(wù)實(shí),其核心賣點(diǎn)始終圍繞著產(chǎn)品本身。
海底撈×汪汪隊,快樂全撈到
“卷”親子局海底撈是沒有天花板嗎?今年六一,海底撈攜手經(jīng)典IP《汪汪隊立大功》進(jìn)行聯(lián)名合作,讓全國門店秒變童趣樂園。品牌專門推出了多款聯(lián)名套餐,配套周邊也是誠意滿滿——角色帽包、徽章、鑰匙扣,按消費(fèi)檔位階梯式發(fā)放,買得越多拿得越多。
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圖源海底撈火鍋
部分門店還設(shè)置了打卡區(qū)和互動裝置,其中深圳更是直接請來了汪汪隊人偶和小朋友們見面。不得不說,這波操作精準(zhǔn)拿捏了六一“遛娃”剛需,海底撈靠高人氣IP+實(shí)用周邊+沉浸式氛圍,狠狠圈了一波家庭粉。
小結(jié):正餐的六一聯(lián)名,核心不是賣玩具,而是打造一站式家庭聚餐場景——通過兼顧大人與孩子的用餐體驗(yàn),既留住成年消費(fèi)者的忠誠度,也在輕松愉悅的氛圍中,潛移默化地影響下一代對品牌的認(rèn)知與偏好,為未來的消費(fèi)決策埋下種子。
結(jié)語:拆解完這些案例,你會發(fā)現(xiàn)今年六一的聯(lián)名營銷基本走了三條路:
快餐陣營靠“IP+實(shí)體玩具”制造爆款,是六一流量和話題的中心;
新式茶飲用“輕周邊+顏值”深耕年輕圈層,主打高頻、輕量消費(fèi);
正餐品牌則聚焦親子場景服務(wù),讓IP回歸線下引流的本質(zhì)。
但拋開這些打法差異,TOP君還觀察到一個現(xiàn)象:這些營銷玩法攻略的主要對象是成年人。因?yàn)椋辉缫巡皇呛⒆拥膶俟?jié)日。它承載著成年人兩重心理訴求——向內(nèi)補(bǔ)償:把自己重新養(yǎng)一遍,用今天的消費(fèi)能力彌補(bǔ)童年的遺憾;向外逃離:在高壓生活中尋找一處精神避難所,用童趣完成一場短暫的自我療愈。而IP聯(lián)名,正是品牌切入這場“補(bǔ)償+療愈”雙重情緒消費(fèi)最直接的切口。
當(dāng)然,六一IP聯(lián)名熱背后也有值得警惕的“翻車”教訓(xùn)。在今年六一聯(lián)名中,就有品牌因城市限定范圍過窄、餐品口味不佳等問題,催生負(fù)面輿情。
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