左圖為建設(shè)中的中工國際烏茲別克斯坦安集延生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，右圖為建設(shè)中的中工國際烏茲別克斯坦塔什干生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目。 王小偉/攝

證券時(shí)報(bào)記者 王小偉

在烏茲別克斯坦安集延州霍賈阿巴德區(qū)郊外，有一個(gè)露天垃圾填埋場，堆積著城鎮(zhèn)居民產(chǎn)生的生活廢棄物。過去，當(dāng)?shù)刂荒懿捎米钤嫉姆绞健短於烟睢＿@不僅導(dǎo)致可用填埋場地枯竭，還讓空氣中常年彌漫刺鼻氣味，污染土壤與水源。

如今，毗鄰垃圾填埋場的一片丘陵地帶，一座占地9公頃的現(xiàn)代化生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目拔地而起。它正以“中國環(huán)保方案”終結(jié)這片土地的“垃圾圍城”之痛。

數(shù)百公里外的首都塔什干，一個(gè)處理能力更大的垃圾發(fā)電項(xiàng)目也在同步推進(jìn)。目前，設(shè)計(jì)圖紙已完成90%，施工進(jìn)度超過35%，計(jì)劃今年內(nèi)三臺(tái)鍋爐安裝全部完成，預(yù)計(jì)明年年中投產(chǎn)。

兩大項(xiàng)目均由中工國際（002051）投資、建設(shè)及運(yùn)營，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，通過創(chuàng)新機(jī)制保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了中工國際清潔能源“投建營”領(lǐng)域“從0到1”的突破。公司希望借此實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)EPC（工程總承包）模式升級(jí)，以平滑對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)的周期性波動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

新模式“并蒂花開”

去年5月，中工國際董事會(huì)審議通過了在烏茲別克斯坦塔什干和安集延投資、建設(shè)及運(yùn)營兩座生活垃圾焚燒發(fā)電廠的議案，兩項(xiàng)目日處理生活垃圾4000噸，年發(fā)電量超7.1億千瓦時(shí)。隨后，項(xiàng)目順利完成國家發(fā)改委和商務(wù)部備案。

證券時(shí)報(bào)記者在安集延項(xiàng)目現(xiàn)場看到，“中工國際烏茲別克斯坦安集延生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目”的大門巍然矗立。土建、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等各環(huán)節(jié)按既定計(jì)劃推進(jìn)。項(xiàng)目專門啟動(dòng)了數(shù)字化的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，入場設(shè)備、安全工時(shí)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等都實(shí)時(shí)顯示，無論在安集延營地還是在北京總部，都能看到項(xiàng)目最新進(jìn)展。

項(xiàng)目經(jīng)理崔銀強(qiáng)向記者介紹：“項(xiàng)目建設(shè)兩條垃圾焚燒線，每條垃圾焚燒線安裝一臺(tái)焚燒爐和一臺(tái)余熱鍋爐，產(chǎn)生的高溫高壓蒸汽輸送至汽輪發(fā)電機(jī)組，生產(chǎn)的電力將并入國家電網(wǎng)。項(xiàng)目還會(huì)配套建設(shè)煙氣處理系統(tǒng)、滲瀝液處理系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、爐渣資源化回收利用等設(shè)施，最終形成生活垃圾從進(jìn)場到發(fā)電、廢渣再利用的全鏈條閉環(huán)。”

“我們此前沒有見過這樣的垃圾處理模式。”安集延州霍賈阿巴德區(qū)區(qū)長賈姆希德別克·博佐爾博耶夫?qū)τ浾弑硎荆安粌H高效環(huán)保，還能發(fā)電供能，隨著投產(chǎn)運(yùn)行，還將創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)潛力，一舉多得。”

中國垃圾焚燒日處理能力占全球總量約60%，垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)處于全球領(lǐng)先水平，尤其在處理規(guī)模、工程能力、排放控制和成本效益方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。從方案設(shè)計(jì)、工藝流程到設(shè)備供貨的服務(wù)模式，在全球不少地區(qū)都有廣闊市場空間。

相較于安集延，塔什干的垃圾發(fā)電項(xiàng)目要求更高。項(xiàng)目經(jīng)理李光清表示：“首先，規(guī)模更大，該項(xiàng)目是烏茲別克斯坦投資規(guī)模最大的垃圾發(fā)電項(xiàng)目；第二，公司將其定位于標(biāo)桿項(xiàng)目，從工藝、建筑外觀、景觀設(shè)計(jì)等，均力求在同批次中做到最好；第三，未來還要打造成教育和培訓(xùn)基地。”

目前現(xiàn)場仍在進(jìn)行著緊張的土建施工和設(shè)備安裝，從高空交叉作業(yè)到大體積混凝土防滲控溫，中工國際的工程團(tuán)隊(duì)在塔什干復(fù)制著中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)新打法“抱團(tuán)出海”

中工國際第四事業(yè)部總經(jīng)理郭子杰表示，烏茲別克斯坦兩大生活垃圾發(fā)電項(xiàng)目的成功實(shí)施，將打造集團(tuán)各兄弟企業(yè)“抱團(tuán)出海”的旗艦工程。

國機(jī)集團(tuán)下屬中國聯(lián)合是國內(nèi)最早開展垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位之一，中工國際所屬北起院是智能垃圾吊的頭部企業(yè)，在國內(nèi)垃圾發(fā)電廠有很高的市場占有率。在烏茲別克斯坦兩大垃圾發(fā)電項(xiàng)目中，這些公司都參與其中。中國電工海外垃圾發(fā)電項(xiàng)目數(shù)量也處于行業(yè)領(lǐng)先水平，協(xié)同出海空間很大。

“我們希望能通過整合資源，凝聚力量，為國機(jī)集團(tuán)、工程集團(tuán)開辟新型的國際化經(jīng)營協(xié)同模式、合作模式，鍛造出一支綠色能源領(lǐng)域國際化骨干軍團(tuán)，輸出中國技術(shù)、設(shè)備和管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)型升級(jí)。”郭子杰說。

賈姆希德別克表示，區(qū)里和州里都非常關(guān)注垃圾發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)展，隔段時(shí)間就會(huì)到安集延項(xiàng)目現(xiàn)場拍照、拍視頻。“它的建設(shè)速度實(shí)在太快了！”

安集延項(xiàng)目去年6月啟動(dòng)清表與場平工作，原計(jì)劃于2027年第一季度正式完工。得益于現(xiàn)場施工效率持續(xù)提升，中工國際方面樂觀預(yù)計(jì)，今年年底即可建成投運(yùn)。這意味著，在投建營全鏈條布局下，項(xiàng)目將更早為公司貢獻(xiàn)穩(wěn)定收益。

中工國際通過“集團(tuán)軍”融合協(xié)同與機(jī)制創(chuàng)新，保證項(xiàng)目高效履約落地。公司將此視為海外項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)、不斷獲得增量項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

“特戰(zhàn)小隊(duì)模式”就是公司垃圾發(fā)電項(xiàng)目內(nèi)部的一次管理創(chuàng)新。前方商務(wù)牽頭，公司董事長、總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人都在同一小隊(duì)里，直接上一線參與談判。“傳統(tǒng)模式下，行業(yè)慣例通常先由一線商務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目談判，然后進(jìn)入評(píng)審和業(yè)務(wù)討論環(huán)節(jié)。新模式下，核心要求實(shí)現(xiàn)了第一時(shí)間與談判方磋商，對(duì)方的意見可在最短時(shí)間完成公司評(píng)審。”郭子杰說，烏茲別克斯坦的垃圾發(fā)電項(xiàng)目受到集團(tuán)公司和公司各層級(jí)的高度重視和大力支持。

這種創(chuàng)新打法直指結(jié)果導(dǎo)向。垃圾發(fā)電是中工國際在烏茲別克斯坦新進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)，“特戰(zhàn)小隊(duì)模式”不僅大幅提升了效率，也最大限度規(guī)避了不確定性。

從EPC到“投建營”

攜手并進(jìn)的垃圾發(fā)電項(xiàng)目，叩開了中工國際綠色能源“投建營”全鏈條新模式的大門。

“十四五”時(shí)期，中工國際確立了以“新市場布局、新細(xì)分賽道、新資源配置方式”為核心的“三新”路徑，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式從傳統(tǒng)工程承包，向“以咨詢?cè)O(shè)計(jì)為牽引、先進(jìn)技術(shù)和裝備為支撐、投融資建設(shè)運(yùn)營整體解決方案為特色”的全價(jià)值鏈模式轉(zhuǎn)變。

為何投建營模式如此重要？傳統(tǒng)EPC（工程總承包）模式下，國際工程企業(yè)的收入和利潤高度依賴項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，容易受單個(gè)大型項(xiàng)目結(jié)算節(jié)奏、區(qū)域市場波動(dòng)和匯率變化等因素沖擊。而投建營一體化模式，將一次性項(xiàng)目收入延伸為長達(dá)數(shù)十年的經(jīng)營性收益，有助于顯著改善收入結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)現(xiàn)金流穩(wěn)定性，并提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

郭子杰對(duì)記者表示，“運(yùn)營”二字重千鈞，意味著從“交鑰匙”到“管家”的角色轉(zhuǎn)變，整個(gè)項(xiàng)目組要“以敬畏之心，行破局之事”。

對(duì)于中工國際而言，在烏垃圾發(fā)電項(xiàng)目不僅是一座電廠，也有望成為公司進(jìn)入綠色能源市場的一張“名片”。今年以來，中工國際提出“用高質(zhì)量履約來促進(jìn)市場簽約”的新戰(zhàn)略。隨著“一帶一路”共建國家對(duì)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的重視程度不斷提高，這類可復(fù)制、可推廣的能源類項(xiàng)目，會(huì)否在更多國家和地區(qū)落地開花，成為市場新期待。