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出品|虎嗅汽車組
作者|楊杰
題圖|蔚來官方
“十一年的家底,全押上了。”
5月27日晚,李斌在ES9發布會上說出這句話時,語氣并不悲壯,因為這不像是宣誓,更像是清點家底的一場梭哈。
事實同樣如此,自研芯片、全主動懸架、換電網絡以及服務體系等,蔚來創立至今攢下的所有籌碼全部壓在ES9之上。
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蔚來李斌&姚明;圖源:企業官方
但在虎嗅看來,真正值得尋味的,既不是某項技術亮點,也不是BaaS方案后39萬元的起售價,而是李斌給出的新判斷與新動作。
在發布會后的溝通會上,李斌直言:“智能電動汽車已進入快速收斂期,三電、智艙、智駕的技術路線正在趨同。整個行業正從品牌混沌期邁入品牌澄清期,用戶不再為參數表買單,轉而評估品牌認同、長期可靠性與全生命周期服務能力。”
一邊掏空家底把所有技術塞進一輛車,一邊親口承認行業正在走向同質化。這組矛盾,是ES9發布的真正看點,也是其身處的“九系火海”最殘酷的真相。
九系已成火海
先看一組數據,理解“火海”二字的真實溫度。
2026年5月,中國市場有9款被行業統稱為“9系”的旗艦級車型密集上市,價格帶從25萬元一路拉到90萬元,創下中國汽車工業史上單月旗艦車型上市量的最高紀錄。
更大的盤面上,2025年中國30萬元以上市場中自主品牌占比已突破40%,50萬以上高端新能源SUV市場中,中國品牌占有率達到69.5%,同比暴漲39.3%。2026年1月,高端大型SUV銷量榜前十名全部是中國品牌,BBA在這個價格帶的防線已經被系統性撕開。
最大的問題就是同質化嚴重,命名跟風、形態跟風、定位跟風,甚至技術供應商都是一水的復制粘貼。對此,有業內人士對虎嗅表示,造車成為了車企之間的自娛自樂,而用戶選擇雖然看似豐富,實則已無從下手。
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圖源:企業官方
在此背景之下,蔚來ES9注定面臨更加嚴峻的挑戰,該產品最大的壓力,來自整個細分市場僧多粥少的結構性現實。
蔚來ES9帶著天行全主動懸架、自研5nm芯片以及全域900V高壓架構等技術入局——單看每一項都堪稱硬核,但,其技術領先的時間窗口,正在以月為單位縮短,且能被用戶感知的場景化體驗愈發難以體現。
以天行48V集成式全主動懸架為例,蔚來ES9是該技術全球首款量產的產品,其可實現響應時間不超過6毫秒,集成式方案減少95%連接管路,工作時延縮短67%,每秒1000次扭矩調整,四輪獨立控制。
簡單而言,該技術就是響應更快、重量更輕,體驗更好,但是成本也注定更高。要知道,前兩天官宣的法拉利電動旗艦同樣也應用這一技術,當然法拉利的售價無疑將更加昂貴,并不在乎這點成本。
對于用戶而言,這套天行懸架和雙腔空氣懸架,在日常駕駛中到底有多少區別?消費者會僅僅因為“全球首款量產48V集成式全主動懸架”這個技術標簽就掏50萬買單嗎?
我們認為,暫時不會。
蔚來的技術足夠好,但“技術好”已經不足以構成差異化。
這是收斂期最殘酷的地方,當一個市場中所有頂級玩家都擁有好技術,那么好技術就從護城河變成了入場券。
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圖源:企業官方
在九系火海里,技術參數的天花板正在快速逼近用戶感知的天花板,超過某個閾值之后,參數繼續堆疊的邊際效用急劇遞減。
更大的風險藏在成本側,法拉利不在乎,并不代表蔚來不在乎。
談及天行全主動懸架采用的48V集成式方案,李斌自己也承認“該方案成本更高”。行業主流的空氣懸架加CDC方案,單車成本約為1萬至1.5萬元。據虎嗅估算,全主動懸架集成獨立電機、液壓泵、蓄能器等核心部件,BOM成本是普通空懸的3倍以上,這意味著僅懸架一項,ES9的單車成本就要多出2萬到3萬元。
加上5nm芯片的流片和適配投入、全域900V架構對供應鏈的定制化要求、線控轉向和后輪轉向的硬件成本,ES9的BOM成本遠高于同級競品。
這指向一個極其苛刻的商業等式,蔚來要用遠超細分市場平均的單車成本,在增速已從高點回落的擁擠賽道上,賣出足夠覆蓋11年研發攤銷的銷量。
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圖源:企業官方
與此同時,供應鏈成本也在施壓。
李斌在溝通會上透露,內存芯片等原材料的大幅漲價給全行業帶來了沖擊,蔚來每輛車平均承受著超過1萬元的成本壓力,但是蔚來仍舊會選擇內部消化,不將壓力轉移給消費者。
面對成本端承壓,價格端還面臨密集競爭的局面,蔚來ES9肩上的擔子,不只是銷量如何,更是能不能扛住蔚來整個產品線的定價邏輯。若其無法保持月銷3000臺以上,那么市場壓力將注定傳導至蔚來后續車型,并影響品牌后續產品落地節奏。
九系真正的賭注在信任
除去產品本身之外,讓我們把“十一年家底全押上”做一次字面拆解,細看一下李斌到底押上了什么?
第一是換電體系:蔚來超過3800座換電站構成的補能網絡,預計年底總數突破4600座。這個體驗在純電大型SUV里目前沒有替代方案。
其他車企可以造一輛比ES9更快、更智能的車,但無法一夜之間復制覆蓋全國的換電網絡。這是蔚來從2018年第一座換電站落地至今,用真金白銀一寸一寸鋪出來的物理壁壘。尤其在收斂期,當產品本身的差異越來越小,補能體驗可能成為購車決策中權重最高的單一變量。
第二是蔚來服務體系的信任資產:在這方面,有一個細節值得注意,27日的發布會進行的同時,蔚來的員工為前來參會的嘉賓與車主的座駕,做了一次包含清理前擋風、測胎壓、清理輪轂的“微保養”,這在行業中極為少見,也進一步表明,蔚來在細節處的周到之處。
此外,首任車主10年不限里程三電質保、終身免費道路救援、NIO House用戶社區等等,這些蔚來11年持續投入才構建的信任基礎設施,在參數表失效的背景下,也正在成為潛在用戶臨門一腳的決策變量。對此,李斌用數據證明了這一點,今年一季度蔚來品牌平均成交價39萬元,較寶馬高5萬元,約為奧迪的1.5倍。這個溢價從哪里來?參數表給不了答案,答案在“這個品牌讓我放心”的信任里。
第三是體系能力與垂直整合的迭代效率: 以芯片為例,神璣芯片從設計到量產到OTA,蔚來掌控全鏈條。這個閉環的真正價值不在今天的參數表現,而在未來3到5年的迭代速度。當供應商方案的升級要等芯片廠商排期,蔚來可以自己決定節奏。
談及此處,李斌透露,僅自研芯片一項,每年為蔚來節省約3億美元的采購成本。目前5nm制程的神璣NX9031裝車量已突破25萬片,經過海量實車路試驗證,是交付量最大、最成熟的高性能車載智駕芯片之一。同時,第二顆自研芯片也已流片成功并開始量產,意味著蔚來的芯片自研是一條持續演進的路線。
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圖源:企業官方
從換電根基到服務信任,再到技術體系能力,李斌為蔚來ES9押上了品牌“自研加自建”的全部。
當然,蔚來的自研與自建體系不只是降本邏輯,更是體驗耦合邏輯。同樣以ES9的天行全主動懸架為例,其不僅是一個獨立底盤件,更可通過神璣芯片和SkyOS·天樞操作系統,實現“感知-決策-執行”的全鏈路打通,系統能在0.3秒內完成爆胎場景下的全鏈路響應,感知、芯片、操作系統、底盤四層協同。
這種深度耦合,非自研的體系很難做到,但問題同樣在于,這種深度耦合在真實用車場景里,轉化為用戶可感知價值的比例有多高,目前唯一的考官是交付后的用戶口碑。(對此,虎嗅也將就該技術的落地應用與業內專家展開對話互動,敬請關注后續報道。)
單點領先在收斂期不值錢,體系協同才值錢。
蔚來的真正家底,是任何一項單獨的技術都無法概括的。11年時間構建的“自研+自建”閉環體系,從芯片到操作系統再到底盤的自研,從換電站到服務體系到用戶社區的自建,才是它的全部籌碼。在品牌澄清期,這套體系的協同效應將決定ES9能走多遠。
澄清期的殘酷
此刻的蔚來正站在一個微妙的臨界點上,成立11年首次摸到盈利的門檻,身后是累計超700億元的虧損,面前是九系火海的絞殺。ES9選擇在這個時間點入場,剛剛越過盈利臨界點,尚未來得及鞏固陣地。
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圖源:企業官方
這就是李斌口中“為ES9押上全部”的真實底色:賭的不是輸贏,而是時機。
在市場的宏觀層面,更大的敘事轉折正在發生。麥肯錫《2026中國汽車消費者洞察》報告顯示,品牌因素在電動車購買決策中已升至第二位,消費者選車考慮品牌數量首次收窄,品牌成為復雜決策的“信息壓縮器”,這說明品牌力首次大規模反超產品力。
此外,價格戰的刺激效應也正在失靈,近一年購車用戶對價格戰凈負面感受達5.7%,而技術創新帶來的凈積極影響高達20.7%。換言之,消費者已不再單純被低價驅動,而是更看重技術兌現和品牌信用。
具體到40萬至50萬元價格帶,中國消費者已不再糾結于“這是不是BBA”,而是果斷地因為“這是某個中國品牌”下單。
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圖源:企業官方
對此,虎嗅認為,品牌認同正在取代參數對比,成為高端市場最硬的通貨。中國汽車產業的競爭,正在經歷從產品性價比競爭到品牌信用競爭的質變。過去十年,中國車企用產品力撕開了高端市場的口子;未來五年,用品牌力守住這個口子,才是真正的考驗。
當產品形態在物理約束下趨同、技術路線在收斂期合流、參數表上的數字已經拉不開質變級的差距,真正決定消費者把50萬真金白銀押給誰的,只有一個問題:這個品牌還能讓我信任多久。
本文來自虎嗅,原文鏈接:https://www.huxiu.com/article/4862427.html?f=wyxwapp
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