北京
本文轉自：人民網-廣西頻道
項目開展商務管理與廉潔風險防控主題月活動。中國一冶供圖
為強化工程項目全生命周期廉潔風險防控，近日，中國一冶玉林秀嶺時代項目以商務管理與廉潔風險防控主題月為契機，緊扣“事前預防、事中管控、事后監督”三個維度，系統梳理商務管理全流程風險點，推動項目商務管理規范透明運行。
在事前預防環節，項目嚴格執行預算編制分級審核機制，確保成果準確合規；招標采購嚴格落實“應招必招”要求，嚴防違規干預、量身定制、圍標串標等行為。開工前全面開展廉潔交底，組織關鍵崗位人員強化廉潔學習，從思想源頭做好前置干預。
在事中管控環節，項目嚴格規范分包招標資料管理，做好保密工作；工程計量與進度款申報堅持“實地核驗”原則，對照合同及計價規范逐項核查，杜絕脫離現場實際、僅憑圖紙算量；合同履約落實信用評價管理，對存在圍標串標、弄虛作假等行為的分包單位納入負面清單；結算環節全面推行多級復核機制，堅持實事求是、客觀公正，嚴防虛報冒報。
在事后監督環節，項目建立商務管理廉潔風險預警機制，對超概算、超計量、異常支付等行為及時觸發預警。同時主動接受各方監督，對發現問題立行立改、嚴肅追責問責，并持續開展警示教育，推動廉潔理念融入日常工作。
通過主題月活動的深入開展，項目商務管理各環節運行更加規范透明，全員廉潔風險防控意識顯著增強，商務管理水平與廉潔風險防控能力將在后續工作中穩步提升。（陳方政）
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