“車到山前必有路,有路必有豐田車。”
這句曾讓不少國(guó)人深信不疑的廣告語(yǔ),如今聽(tīng)起來(lái)卻帶著一絲悲壯。
就在最近,全球汽車界的“老大哥”豐田公布了最新成績(jī)單:2026年4月,豐田在中國(guó)銷量?jī)H為10.65萬(wàn)輛,同比暴跌25%。
這已經(jīng)是豐田在華銷量連續(xù)第三個(gè)月下滑。今年前4個(gè)月,豐田在中國(guó)累計(jì)賣了47.71萬(wàn)輛,同比下降了10%。
難道,世界第一也扛不住了?
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其實(shí),豐田的慘淡,只是日本汽車業(yè)的一個(gè)縮影。
受豐田拖累,日系品牌在華零售份額跌至個(gè)位數(shù),巔峰期23.1%的風(fēng)光早已不在。
數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊,去年日系車的表現(xiàn)最直觀:
本田出現(xiàn)上市近70年來(lái)首次年度營(yíng)業(yè)虧損,虧了4143億日元(約178億人民幣);日產(chǎn)連續(xù)第二年巨虧,凈虧損5331億日元;馬自達(dá)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)暴跌72%;三菱凈利潤(rùn)暴跌76%;哪怕是曾被稱為“最會(huì)賺錢的汽車公司”的豐田凈利潤(rùn)也降近兩成......日本七大車企(豐田、本田、日產(chǎn)、鈴木、馬自達(dá)、斯巴魯、三菱)2026財(cái)年的合計(jì)凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)相比2023財(cái)年的歷史峰值近乎腰斬!
2026年,對(duì)于深耕中國(guó)市場(chǎng)二十余年的日系車企而言,正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的變局。
日系車在全球最大汽車市場(chǎng)的落寞,是輸給了全新的汽車工業(yè)規(guī)則。
電動(dòng)智能化落后,日本汽車行至懸崖邊緣,未來(lái)又該如何呢?
01
日本車企,正在經(jīng)歷一場(chǎng)史無(wú)前例的“集體暴雷”。
隨著前不久斯巴魯發(fā)布財(cái)報(bào),日本7家汽車企業(yè)的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)全部出爐。
斯巴魯最新財(cái)報(bào)顯示:2025財(cái)年?duì)I收同比增長(zhǎng)2.1%,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降90%,僅約401億日元;凈利潤(rùn)908億日元,同比下滑73%。斯巴魯把鍋甩給了美國(guó)加征關(guān)稅和電動(dòng)車研發(fā)投入。
斯巴魯?shù)睦Ь常皇且患业膯?wèn)題,而是日系車的整體低迷。
根據(jù)豐田、本田、日產(chǎn)、三菱、鈴木、馬自達(dá)、斯巴魯七大汽車巨頭給出的2026財(cái)年業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)(截至明年3月),合計(jì)凈利潤(rùn)僅3.9萬(wàn)億日元(約1.67萬(wàn)億元人民幣),較2023財(cái)年7.54萬(wàn)億日元的歷史峰值暴跌48%,約3.64萬(wàn)億日元利潤(rùn)“消失不見(jiàn)”。
可以看出,日本汽車產(chǎn)業(yè)正遭遇數(shù)十年來(lái)罕見(jiàn)的盈利挑戰(zhàn)。
單看日系三巨頭的業(yè)績(jī)就慘不忍睹,本田上市近70年首次年度凈虧損4239億日元,日產(chǎn)連續(xù)兩年巨虧累約12040億日元,豐田凈利潤(rùn)也降近兩成。
二線車企同樣未能幸免,馬自達(dá)2025財(cái)年全球營(yíng)收降至4.92萬(wàn)億日元,同比下滑2%。同期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅下跌72%,至516億日元;凈利潤(rùn)同比下滑69%,至351億日元。三菱則凈利潤(rùn)同比暴跌76%至100億日元。
利潤(rùn)下滑,根本原因還是車賣不動(dòng)了。
2025年,日本車企全球銷量份額持續(xù)萎縮,在中國(guó)市場(chǎng),日系車市占率從2020年的24%跌至9.8%,北美市場(chǎng)份額也被韓系、美系品牌持續(xù)擠壓。
美國(guó)關(guān)稅飆升、電動(dòng)化轉(zhuǎn)型滯后、中國(guó)市場(chǎng)失守與成本上漲,成了日系車難以翻越的“三座大山”。
2026年4月,日產(chǎn)在華銷量為3.21萬(wàn)輛,同比下降30.8%。本田的情況最糟糕,在華終端銷量?jī)H剩2.26萬(wàn)輛,同比暴跌48.3%,幾乎腰斬。
曾經(jīng)靠省油耐用稱霸的日系車,在新能源車零售滲透率超60%的中國(guó)市場(chǎng),徹底走不通了。
02
即使強(qiáng)如世界第一的豐田汽車,在中國(guó)市場(chǎng)也快要扛不住了。
近日,全球最大汽車制造商豐田公布最新銷量數(shù)據(jù)顯示:2026年4月,豐田中國(guó)銷量?jī)H為10.65萬(wàn)輛,同比大跌25%!
這是繼2月、3月后,連續(xù)第三個(gè)月在華銷量下滑,且跌幅持續(xù)擴(kuò)大。
2月豐田中國(guó)銷量8.25萬(wàn)輛,同比下跌13.9%;3月豐田中國(guó)銷量14.27萬(wàn)輛,同比減少8%。
2026年1-4月,豐田中國(guó)累計(jì)銷量47.71 萬(wàn)輛,同比下滑10%,兩位數(shù)降幅敲響警鐘,日本汽車神話正在中國(guó)破滅!
誰(shuí)能想到,曾叱咤全球、穩(wěn)居世界銷量第一的豐田,如今在中國(guó)市場(chǎng)正遭遇至暗時(shí)刻。
盈利“寒流”早已在財(cái)報(bào)中顯露端倪。
豐田汽車在5月初發(fā)布的2025財(cái)年(2025年4月至2026年3月)合并財(cái)報(bào)顯示,銷售額較上財(cái)年增長(zhǎng)5.5%,達(dá)到50.68萬(wàn)億日元,但凈利潤(rùn)減少19.2%至3.85萬(wàn)億日元,連續(xù)兩年下滑。
那個(gè)曾經(jīng)不可一世的“豐田王朝”,真的要在中國(guó)崩塌了嗎?
事實(shí)上,豐田仍是全球盈利能力最強(qiáng)的車企之一,混動(dòng)技術(shù)、質(zhì)量口碑、全球渠道依然能打。雷克薩斯一季度逆勢(shì)微增、bZ3X的熱銷,證明它并非毫無(wú)還手之力。
但核心矛盾仍然無(wú)解:
中國(guó)市場(chǎng):份額持續(xù)被新能源吞噬;
北美市場(chǎng):關(guān)稅高壓,利潤(rùn)承壓;
歐洲市場(chǎng):政策禁燃,空間萎縮;
全球市場(chǎng):中國(guó)品牌出海,全面擠壓日系份額。
2026年4月,中國(guó)新能源滲透率已飆升至61.4%,每賣出10輛車,至少有6輛是新能源,燃油車市場(chǎng)被急劇擠壓,而豐田至今仍以燃油車+混動(dòng)為主,純電存在感極弱,難掩整體轉(zhuǎn)型乏力的尷尬。
2026年一季度,中國(guó)汽車出口量暴漲56.7%,其中新能源汽車出口暴漲120%。我們把在國(guó)內(nèi)“卷”出來(lái)的極致性價(jià)比、頂級(jí)智能體驗(yàn),帶到了全世界。
2026年曼谷車展,在那個(gè)日系車經(jīng)營(yíng)了幾十年的大本營(yíng)(東南亞),中國(guó)品牌拿下了超過(guò)60%的訂單。前十名里,中國(guó)品牌占了八席。
雪上加霜的是,國(guó)際油價(jià)大漲,國(guó)內(nèi)油費(fèi)持續(xù)走高,“開(kāi)電車更省錢” 已成全民共識(shí),豐田銷量再次遭受暴擊。
豐田銷量的下滑,不是一家企業(yè)的失敗,而是一個(gè)時(shí)代的落幕。
豐田轉(zhuǎn)型的掙扎,本質(zhì)是燃油車時(shí)代王者,遇上新能源時(shí)代變局,大象轉(zhuǎn)身過(guò)慢,難免手足無(wú)措。
03
日本車企最大的悲劇在于:它們太成功了,以至于轉(zhuǎn)不動(dòng)身。
在燃油車時(shí)代,豐田的精益制造、本田的地球夢(mèng)發(fā)動(dòng)機(jī)、日產(chǎn)的舒適性,都是教科書級(jí)別的。
以前大家買日系車,圖的是省油、耐造、保值。
太成功、太穩(wěn)定、太賺錢,讓日系車躺在功勞簿上賺錢。
然而,時(shí)代變了。
汽車早已不只是機(jī)械產(chǎn)品,而是電子產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品、能源產(chǎn)品。
現(xiàn)在的年輕人買車,看的是續(xù)航、冰箱彩電大沙發(fā)、車機(jī)流不流暢、語(yǔ)音好不好使、OTA更不更新、智駕好不好用。
當(dāng)比亞迪把價(jià)格打到讓你無(wú)法拒絕,把智能化技術(shù)“敢為”發(fā)布出來(lái),當(dāng)理想、問(wèn)界把客廳搬進(jìn)車?yán)铮?dāng)華為把手機(jī)體驗(yàn)無(wú)縫銜接到車上……
日系車最擅長(zhǎng)的那點(diǎn)“發(fā)動(dòng)機(jī)穩(wěn)、油耗低”傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),瞬間被稀釋成了最不起眼的標(biāo)配。
更扎心的是,中國(guó)車不僅體驗(yàn)好,還更具有性價(jià)比。
可笑的是,它們以為混動(dòng)(HEV)是終極答案,于是死磕技術(shù),把混動(dòng)做到了極致。
結(jié)果呢?
純電動(dòng)(EV)才是未來(lái),中國(guó)品牌和特斯拉直接掀了桌子,把汽車從“機(jī)械產(chǎn)品”變成了“電子產(chǎn)品+軟件產(chǎn)品”。
豐田2025年全球純電銷量,不足特斯拉的十分之一。本田因?yàn)殡妱?dòng)化戰(zhàn)略失誤,直接計(jì)提了超過(guò)1.4萬(wàn)億日元的巨額減值。
它們輸?shù)舻牟皇悄晨钴嚕钦麄€(gè)智能電動(dòng)汽車的“操作系統(tǒng)”。
燃油車時(shí)代,一款車賣七八年很正常,改改外觀內(nèi)飾就能再戰(zhàn)幾年。日系車的供應(yīng)鏈和管理體系,就是為這種慢周期量身定制——穩(wěn)定、可靠、成本低,把機(jī)械質(zhì)感做到極致。
但新能源時(shí)代,規(guī)則徹底改寫:
中國(guó)車企半年年就大迭代一次,車機(jī)、智駕、電池全升級(jí);
OTA在線升級(jí)成標(biāo)配,軟件功能持續(xù)更新,越用越新;
智能座艙、語(yǔ)音交互、輔助駕駛,用戶上車10分鐘就能感知好壞。
很多人認(rèn)為,中國(guó)車企只是靠低價(jià)內(nèi)卷,大錯(cuò)特錯(cuò)。
中國(guó)新能源的優(yōu)勢(shì),是全產(chǎn)業(yè)鏈碾壓:電池、電機(jī)、電控、激光雷達(dá)、車載芯片、軟件開(kāi)發(fā)、充電基建……從上游到下游,全部自主可控,且在高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)中反復(fù)錘煉。
反觀日本,供應(yīng)鏈強(qiáng)在燃油車,新能源所需的電子、軟件、AI 能力嚴(yán)重不足,不是靠砸錢、出幾款電動(dòng)車就能補(bǔ)齊的。
電動(dòng)智能化下半場(chǎng),中國(guó)只是第一個(gè)交卷的市場(chǎng),東南亞、歐洲、北美,很快都會(huì)迎來(lái)同一場(chǎng)考試。
這場(chǎng)考試,考的不是誰(shuí)能把燃油車做到極致,而是誰(shuí)能在新能源、智能化、軟件生態(tài)、全球供應(yīng)鏈之間,重構(gòu)一套全新的汽車工業(yè)能力。
豐田能保持領(lǐng)先嗎?日系車能翻盤嗎?
答案,已經(jīng)很明顯了。
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