作為資本市場重要組成部分，公募基金肩負(fù)代客理財、財富管理、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要使命。一代代青年基金從業(yè)者以專業(yè)精神為指引，將理想信念融入投研實(shí)踐，迅速成長為投資界的中堅力量，并以青春之姿踐行金融為民初心。

公募基金行業(yè)的核心競爭力，源于專業(yè)團(tuán)隊的協(xié)同作戰(zhàn)；青年人才的快速成長，離不開完善的培養(yǎng)體系與濃厚的傳承氛圍。作為國內(nèi)首家銀行系基金公司，工銀瑞信基金自2005年成立以來，始終把人才工作作為戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、根本性工程。

工銀瑞信深刻認(rèn)識到，在資本市場迭代加速、產(chǎn)業(yè)變革日新月異的今天，唯有構(gòu)建“團(tuán)隊化賦能、梯隊化培養(yǎng)、傳幫帶傳承”的人才培育生態(tài)，才能讓青年人才引得進(jìn)、留得住、成長快，才能持續(xù)鞏固投研優(yōu)勢，踐行“金融報國、金融為民”的初心使命。如今，這支以青年為主體、老中青協(xié)同的投研團(tuán)隊，正以專業(yè)之力賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以責(zé)任之心守護(hù)財富安全。在這樣的體系中，一批新生代基金經(jīng)理正在快速成長——他們覆蓋TMT、化工、周期、科技產(chǎn)業(yè)鏈等多個研究領(lǐng)域，各自的成長故事，折射出工銀瑞信青年人才培養(yǎng)的多元路徑。

專業(yè)賦能促發(fā)展

青年員工是金融行業(yè)發(fā)展的生力軍，是踐行“金融報國、金融為民”初心使命的中堅力量。在工銀瑞信，每一位青年都能夠在團(tuán)隊協(xié)同中找到自己的成長路徑。以下幾位青年基金經(jīng)理的經(jīng)歷，正是這一理念的生動注腳。

公司引導(dǎo)廣大青年員工自覺把個人成長與公司發(fā)展、國家戰(zhàn)略、客戶利益緊密結(jié)合，將思想共識轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)力量，形成同心同向、同頻共振的強(qiáng)大合力。

在工銀瑞信，投研氛圍民主，鼓勵不同判斷、通過討論修正偏差。每一位青年員工都能在團(tuán)隊協(xié)作中發(fā)揮所長、補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)個人能力與團(tuán)隊效能的雙向提升。這種團(tuán)隊化協(xié)同，不僅體現(xiàn)在日常投研工作的每一個環(huán)節(jié)，更成為青年基金經(jīng)理成長路上最堅實(shí)的支撐。

“投研不再是基金經(jīng)理個人的‘單打獨(dú)斗’，而是建立在透明、共享的基礎(chǔ)之上的團(tuán)隊協(xié)作。”作為校園招聘加入并快速成長為TMT團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的青年基金經(jīng)理代表，馬麗娜對此深有體會。她專注于AI、硬科技等前沿賽道的研究，在工銀瑞信的團(tuán)隊體系中，面對加快的行業(yè)迭代，她的應(yīng)對策略是“跨界創(chuàng)新”，打破傳統(tǒng)金融與計算機(jī)科學(xué)的壁壘。

為了應(yīng)對信息碎片化，目前，馬麗娜正在推進(jìn)多智能體自動化投研架構(gòu)，這也是團(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)新的實(shí)踐案例。“用最先進(jìn)的生產(chǎn)力工具挖掘機(jī)會”馬麗娜表示。

作為校園招聘培養(yǎng)起來的青年基金經(jīng)理代表，高京霞對此也有深刻感觸。“2025年初，化工行業(yè)陷入市場悲觀情緒，主流觀點(diǎn)普遍看空，我基于周期規(guī)律研究，認(rèn)為行業(yè)盈利已觸底、供需將逐步修復(fù)，計劃逆勢布局。”高京霞回憶道，當(dāng)時她的觀點(diǎn)與市場共識存在較大差異，正是團(tuán)隊的深度研討讓她更加堅定的數(shù)據(jù)支撐，也最終讓她實(shí)現(xiàn)了較好的投資回報。

作為新生代基金經(jīng)理中的青年力量，劉欣然所在的投研團(tuán)隊，更是將“民主、進(jìn)步”的精神發(fā)揮到極致，主要落腳于“鼓勵自由表達(dá)”與“促進(jìn)共同進(jìn)步”兩個維度。劉欣然表示，開放包容的環(huán)境，激發(fā)了青年投研人員的獨(dú)立思辨力，讓真正有價值的觀點(diǎn)脫穎而出。在研究全球化科技產(chǎn)業(yè)鏈時，她正是通過與團(tuán)隊成員的反復(fù)研討，穿透市場表象，挖掘出產(chǎn)業(yè)鏈背后的核心邏輯與投資機(jī)會，踐行了五四精神中“科學(xué)”的核心內(nèi)涵。

同樣作為校園招聘體系培養(yǎng)出的青年基金經(jīng)理，母亞乾則深刻體會到，團(tuán)隊化協(xié)同是實(shí)現(xiàn)“投研賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的重要路徑。“在投研過程中，團(tuán)隊將ESG理念與財務(wù)指標(biāo)深度融合，重點(diǎn)聚焦‘雙碳’目標(biāo)下的綠色能源、補(bǔ)短板的高端制造，以及解決‘卡脖子’問題的自主可控領(lǐng)域。”母亞乾如是表示，力爭既能挖掘被低估的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、守護(hù)持有人財富，更能為實(shí)體企業(yè)注入金融“活水”。

目前，工銀瑞信的團(tuán)隊化建設(shè)，不僅實(shí)現(xiàn)了投研資源的高效整合，更營造了“互幫互助、共同進(jìn)步”的良好氛圍。

薪火相傳續(xù)力量

對于公募基金行業(yè)而言，人才梯隊建設(shè)既是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力，更是保障投研能力穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的關(guān)鍵。

據(jù)悉，工銀瑞信立足資管行業(yè)專業(yè)屬性與戰(zhàn)略需求，構(gòu)建了“精準(zhǔn)引進(jìn)、系統(tǒng)培養(yǎng)、科學(xué)使用、激勵約束”全鏈條、全周期的人才梯隊體系，實(shí)施“種子選手-重點(diǎn)關(guān)注-骨干培養(yǎng)-干部儲備”遞進(jìn)式培養(yǎng)，形成梯隊接續(xù)、薪火相傳的良性格局。截至2025年末，工銀瑞信的投研人員已超220人，投資人員平均從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過12年，其中內(nèi)部培養(yǎng)的基金經(jīng)理占比超過70%。

從研究員到基金經(jīng)理，不同背景的青年才俊都能在這一體系中找到自己的坐標(biāo)。以馬麗娜、高京霞、劉欣然、母亞乾為例——他們分別來自TMT、化工、科技產(chǎn)業(yè)鏈、周期等不同研究領(lǐng)域，各自的成長軌跡，正是這一體系的生動縮影。

精準(zhǔn)引才是人才梯隊建設(shè)的基礎(chǔ)。工銀瑞信優(yōu)化招聘模式，聚焦投研交易、金融科技等核心領(lǐng)域，重點(diǎn)選拔兼具專業(yè)能力、創(chuàng)新意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄耆瞬牛瑫r注重人才結(jié)構(gòu)的多元化，持續(xù)提升理工科背景員工占比，為投研能力升級注入新鮮血液。

系統(tǒng)育才是青年成長的關(guān)鍵。工銀瑞信以“繁星計劃”為牽引，打造多層次、全方位的青年培養(yǎng)體系。黨委書記為新員工講授“入職第一課”，傳遞工行精神與公司“信義文化”，引導(dǎo)青年員工樹立正確的職業(yè)觀與價值觀，筑牢從業(yè)思想根基。公司創(chuàng)新推行專業(yè)導(dǎo)師、職業(yè)導(dǎo)師、廉潔導(dǎo)師“三導(dǎo)師制”，選拔各業(yè)務(wù)條線骨干擔(dān)任導(dǎo)師，專業(yè)導(dǎo)師傳授專業(yè)技能與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)導(dǎo)師助力規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑，廉潔導(dǎo)師守護(hù)從業(yè)底線，實(shí)現(xiàn)對青年人才的全方位幫帶。

高京霞畢業(yè)就加入了工銀瑞信，九年來，完成了從行業(yè)研究員到基金經(jīng)理的蛻變。“資本市場上最大的挑戰(zhàn)是‘誘惑’太多，短期的財富神話每天都在上演。”高京霞表示，自己每前進(jìn)一步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和前輩的無私分享和指導(dǎo)，未來也會將自己的經(jīng)驗(yàn)和收獲傳承給年輕同事。

母亞乾則在公司的梯隊培養(yǎng)體系中，實(shí)現(xiàn)了認(rèn)知能力與投研水平的持續(xù)升級。“公司提供的廣闊平臺和容錯機(jī)制，讓我們敢于嘗試、勇于創(chuàng)新。不僅激發(fā)了青年員工的主觀能動性，實(shí)現(xiàn)了個人職業(yè)生涯的快速成長，同時也為團(tuán)隊注入了最敏銳的市場視角和最前沿的新生代思維，成功實(shí)現(xiàn)了個人快速成長與團(tuán)隊基業(yè)長青的雙向奔赴。”他介紹說，面對行業(yè)迭代加快，作為工銀瑞信研究部周期團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的他，敢于打破舊有框架，與時俱進(jìn)，重塑投資框架，在市場競爭中脫穎而出。

此外，工銀瑞信尊重不同價值取向、專業(yè)特長、性格特點(diǎn)員工的差異化成長需求，建立管理+專業(yè)雙通道并行的職業(yè)發(fā)展體系，鼓勵青年分路徑成長。

廉潔從業(yè)是青年成長的底線。工銀瑞信深入推進(jìn)“清廉工銀瑞信”建設(shè)，實(shí)施廉潔建設(shè)三年行動計劃，通過廉潔第一課、廉潔火炬?zhèn)鬟f、陣地教育等多種形式構(gòu)建全維度、全覆蓋、常態(tài)化的青年廉潔教育體系，幫助青年系好廉潔從業(yè)“第一粒扣子”。

而科學(xué)使用與激勵約束，則為人才梯隊建設(shè)提供了有力保障。如今，工銀瑞信已形成了梯隊接續(xù)、薪火相傳的良好人才格局。從初入行業(yè)的青年研究員，到獨(dú)當(dāng)一面的基金經(jīng)理，再到引領(lǐng)團(tuán)隊的資深專家，每一個成長階段都有明確的培養(yǎng)目標(biāo)與支撐體系，讓青年人才能夠一步一個腳印，在成長中沉淀，在沉淀中進(jìn)步，為公司的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的青春動能。

精神傳承鑄擔(dān)當(dāng)

老中青傳幫帶不僅是一種培養(yǎng)方式，更是一種精神傳承。在工銀瑞信，前輩們的經(jīng)驗(yàn)與智慧通過傳幫帶機(jī)制代代延續(xù)，為青年人才提供了最溫暖的成長土壤。這些青年基金經(jīng)理都在傳幫帶的氛圍中汲取力量，傳承專業(yè)精神，逐步成長為公募行業(yè)的青年骨干。

“前輩們不僅傳授專業(yè)技能，更教會我如何堅守初心、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，他們‘慢就是快’的投資理念，一直影響著我，讓我始終把持有人利益放在首位。”高京霞如是說。

對于劉欣然而言，傳幫帶是傳承“科學(xué)、理性”投研精神的重要載體。“市場永遠(yuǎn)充滿誘惑和噪音，青年從業(yè)者最需要發(fā)力修煉的，是穿越周期的定力。在每一次估值定價、每一筆調(diào)倉決策中，始終把持有人的利益和回撤控制放在首位。”劉欣然表示。

馬麗娜則在傳幫帶中，感受到了創(chuàng)新精神的傳承與力量。“始終保持學(xué)習(xí)的熱情，勇于擁抱新事物、新工具，這種創(chuàng)新精神，一直激勵著我們青年員工。”她介紹道，真正走到產(chǎn)業(yè)鏈最深處，才能真正成長為財富管理的堅實(shí)中堅力量，不負(fù)這個偉大的時代。

母亞乾在傳幫帶中，深刻體會到了“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的重量。在日常工作中，求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)在對每一份財報的刨根問底、對每一個行業(yè)數(shù)據(jù)的交叉驗(yàn)證上；積極學(xué)習(xí)體現(xiàn)在面對AI、新能源等新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)時，能快速打破認(rèn)知壁壘，跟上時代變遷；堅守底線體現(xiàn)在時刻把持受托責(zé)任，將持有人的利益放在首位；勇于擔(dān)當(dāng)則體現(xiàn)在市場恐慌時敢于逆行布局，在泡沫狂熱時敢于堅守理性。

如今，這些青年基金經(jīng)理已成為工銀瑞信投研團(tuán)隊的中堅力量，用專業(yè)能力踐行使命，用青春力量書寫擔(dān)當(dāng)。

他們的成長，是工銀瑞信團(tuán)隊化建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、老中青傳幫帶成效的生動體現(xiàn)，更是新時代公募青年傳承五四精神、踐行行業(yè)使命的真實(shí)寫照。在工銀瑞信的人才培育生態(tài)中，還有無數(shù)像他們一樣的青年員工，正在用專業(yè)與擔(dān)當(dāng)，為公募行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入青春動能。

與此同時，工銀瑞信營造“共創(chuàng)、共建、共享、協(xié)作、包容”的家園文化，努力打造有溫度、有情懷的青年成長港灣，讓青年安心樂業(yè)、創(chuàng)新篤行。這種文化氛圍，不僅增強(qiáng)了青年人才的歸屬感與凝聚力，更成為工銀瑞信吸引和留住優(yōu)秀新生代力量的核心競爭力。在這里，每一位青年都能獲得信任、試錯的空間與成長的機(jī)會，從而真正釋放潛力，與公司共同前行。

金融報國，使命在肩；薪火相傳，青春接力。站在新的歷史起點(diǎn)上，工銀瑞信將堅守初心，繼續(xù)以人才為核心，以傳承為紐帶，以創(chuàng)新為動力，讓團(tuán)隊力量更加凝聚，讓人才梯隊更加完善，讓傳幫帶精神更加深入人心，在公募行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，續(xù)寫磅礴青春力量。

文/許楠楠 編輯/徐楠

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(編輯：許楠楠)