山東
一個公司走下坡路，往往不是從業績下滑開始的，而是從內部人心散了、互相消耗開始的。
如果你在工作中總感覺壓抑、疲憊、忙得團團轉卻沒啥成果，可能不是你的問題，而是公司內斗太嚴重了。
下面這6個現象，中得越多越要當心。
1. 小道消息滿天飛，正經通知沒人看
健康運轉的公司，信息透明、指令清楚，大家只管干活就行。內斗嚴重的公司就不一樣了——正式通知沒人理，私下流言傳得飛快。誰要升了、誰要走了、哪個部門要砍預算了……各種說法層出不窮。沒人去核實真假，大家都在悄悄打聽、默默站隊。工作變成了打探風聲的場所，信任沒了，踏實干活的人反而成了異類。
2. 部門之間像隔了堵墻，協同全是走過場
正常公司里，各部門相互配合，目標是把事做成。內斗嚴重的公司，部門之間各自為政，誰也不買誰的賬。市場部嫌產品不好用，產品部怪技術不給力，技術部罵運營需求亂。跨部門溝通從解決問題變成了互相挑刺、互相推責任。資源、數據、渠道全都藏著掖著，生怕別人占了便宜。團隊精神沒了，只剩下一盤散沙的小團體。
3. 出事沒人扛，甩鍋第一名
好團隊里，出了問題大家先想著怎么解決、怎么堵漏洞。內斗嚴重的公司，生存第一技能不是干活，而是甩鍋。項目成了，個個搶著表功；項目砸了，個個躲得遠遠的。匯報工作時把自己包裝得閃閃發光，把問題推給別人。老實人默默背鍋，滑頭人步步高升。時間久了，肯干的人心寒走人，留下的人都在琢磨怎么不粘鍋。
4. 開會又長又假，全是表演沒效率
開會越多越久，效率往往越低。高效的會議直奔主題、定好分工、敲死節點。內斗團隊的會議呢？開半天沒結論，討論來討論去沒有方案。有人發言是為了刷存在感，有人提問是為了刁難同事，有人點頭是為了以后甩鍋。真正的決策從來不在會上產生，全是會前私下聊好的。會議室里的大段爭論，不過是演給領導看的戲。散會后問題原封不動，人卻累得夠嗆。
5. 只想著爭利討好，沒人關心成長
健康的公司看重能力、看重成果，誰行誰上。內耗嚴重的公司，規矩全變了——站隊、拍馬、鉆營才是升職加薪的捷徑。沒人愿意花時間學本事、干實事，大家的重心變成了拉關系、猜領導心思、算自己得失。肯干的不如會說的，實在的不如圓滑的。時間一長，沒人再關心團隊和公司的未來，眼里只剩自己的短期利益。
6. 全員消極應付，熱情被磨光了
內斗最可怕的樣子，不是天天吵架，而是大家集體躺平、消極對抗。長期處在猜忌、推諉、表演的環境里，再積極的人也會變得麻木、佛系、滿腹牢騷。想干事的人被反復消耗，最后變得縮手縮腳、得過且過。沒人愿意主動擔責，沒人愿意創新，沒人愿意多干一分。大家都明哲保身，不求有功、但求無過。
一個公司最寶貴的東西，從來不是錢和設備，而是一群愿意齊心干事的人。當人心被內斗耗盡，再好的資源、再美的前景，最終也會在無休止的拉扯中，慢慢走向下坡路。
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