遼寧
“一線班組如何落實提質增效，實現降本增效？”“基層員工技術創新意識薄弱，不知如何選題落地？”“健康療休養具體怎么享受？”一周時間里，中國石油遼河油田新能源事業部“新能源之聲”主題教育宣講團帶著這些問題清單，連續走進三個片區11家基層單位，將形勢任務教育與政策解讀精準送達一線，凝聚起全員思想共識和行動合力，激發綠色轉型內生動力。
今年，該單位延續“點單”宣講模式，精準對接基層所盼。提前向員工發放意愿需求問卷，梳理出安全生產、技術創新、人才儲備、提質創效、民生保障等七類高頻訴求，量身定制宣講“菜單”。把員工想聽的內容，用直白通俗的語言面對面講清，把目標措施制定的背景和考量講透。這種“按需配送”的精準服務，確保了主題教育不僅接天線，更接地氣。
在介紹能源轉型與“十五五”規劃部署的同時，宣講團既講“為什么干”，更解“怎么干好”，還就最新出臺的制度進行解讀，拆解工作流程，明確權責邊界，逐項解釋保障條款，將生硬文字轉化為鮮活操作指南。同步開展“民情家訪”“班組懇談”，鼓勵員工結合崗位實際講訴求、提建議，讓宣講更有溫度、落實更有力度。
“原來這些制度和規定這么受用，以前很多內容都不清楚，現在全明白了！”曙工區供電班長蘇軍軍在現場感嘆道。
“作為崗位員工，只有把目標任務吃透了，才能立足崗位把‘為油保電、綠色供能’的擔子挑起來。”檢試工區黨總支書記馬玉豐說。
思想通了，干勁就會更足。在電網檢修現場，該單位升級油電常態化溝通機制，主動參加采油單位生產會，圍繞“資源互補、計劃 協同、作業聯動”三大核心，共同評估檢修影響，商定停電停井方案，將38條超期未檢高產線路全部列入春檢計劃，45條線路執行“一停多用”，最大限度減少了原油產量影響。
同時，針對低壓側電纜無護套易皸裂問題，他們推行“組串電流實測+紅外測溫”組合診斷，每月開展孤島開關試驗。選用冷縮式附件替代傳統熱縮，從源頭提升可靠性，實現“綠電顆粒歸倉”。廣大干部員工不再只是盯著設備轉，而是瞄準產量一起干，大力實施精益化管理，有力提升了供電可靠性和抗風險能力，進一步筑牢增儲上產動力保障線。
(王丹 童巖 蘇紅波)
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
