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C919的發(fā)動機,以后不用再往國外送修了。這事兒聽著平常,其實分量不輕。
最近首屆MRO及航材供應(yīng)鏈展會上,CFM國際把Premier MRO資質(zhì)頒給了四川國際航空發(fā)動機維修有限公司。
四川國際成為全球首家可以維修C919大飛機動力裝置LEAP-1C航空發(fā)動機的大修廠,也成為全球首家LEAP系列全機型(LEAP-1A/1B/1C)的MRO。一家中國企業(yè),把三個最熱門窄體機的"心臟"修理資格全攬下了。
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Premier MRO是個啥概念?這是CFM專門為LEAP系列設(shè)立的最高級別授權(quán)。
全球能拿到這塊牌子的企業(yè),掰著手指頭都數(shù)得過來,統(tǒng)共六家。CFM在商用航空發(fā)動機市場上占著近四成份額,是普惠、GE、羅羅之外那個最大的玩家。
被它選進(jìn)Premier名單,等于在售后體系里頭有了一張正式的椅子。
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過去為啥非得把發(fā)動機送出國?道理挺現(xiàn)實。一臺飛機發(fā)動機通常由上萬個零部件組成,部分情況下還需將整個發(fā)動機空運至美國或法國的工廠,進(jìn)行返廠維修。
一是技術(shù)門檻高,單元體拆解、高壓渦輪葉片修復(fù)、核心機翻修,這些活兒對設(shè)備和工藝要求都頂天;二是歐美的適航和原廠授權(quán)卡得死,沒拿到頂級授權(quán),核心區(qū)根本動不了手。跨境送修的賬,算起來真心疼。
一臺到大修期的CFM發(fā)動機,光來回運輸就得三四個星期,單臺跨境運費動輒四十萬元人民幣。還得走境外物權(quán)轉(zhuǎn)移、再進(jìn)口報關(guān)那一長串流程。
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修理本身再排個隊,加上工廠產(chǎn)能緊張,三五個月就過去了。機隊大的航司光是備發(fā)周轉(zhuǎn)都吃力,一臺擱置就是幾千萬資產(chǎn)趴窩。
錢和時間都還算最難受的是主動權(quán)全捏在別人手里。物流斷了鏈、產(chǎn)能排滿了、外部關(guān)系起了波折,國內(nèi)機隊按時飛的底氣就少一截。
疫情期間全球航空供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊懀娇瘴锪鬟\力不足,國際貨物嚴(yán)格的消殺靜默制度,加之C919的緊湊試飛日程,都給C919/LEAP-1C的項目負(fù)責(zé)人帶來了不少挑戰(zhàn)。這種被動,飛機飛得越多越難受。
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四川國際把Premier MRO拿到手,維修周期能壓下來三成,綜合成本省一大截。一臺CFM發(fā)動機售價在千萬美元這個量級,全壽命周期的維修費能吃掉發(fā)動機本身價格的一半。
國內(nèi)航司手里幾千臺CFM在飛,本地化之后,省下的盤子是幾十億元起步。更要緊的是機隊利用率、備發(fā)到位時間、維修排產(chǎn),這些東西又攥回了自己手里。
對C919來說,這事兒來得正是時候。LEAP系列發(fā)動機搭載機型的累計飛行已超1400萬小時和560萬次循環(huán)。
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LEAP-1C是給C919量身定做的發(fā)動機,燃油效率較前代產(chǎn)品提升15%-20%,二氧化碳和氮氧化物排放量分別降低15%-20%及50%。這種發(fā)動機修起來涉及精密加工、特殊涂層、內(nèi)部探傷、單元體動平衡幾十種專用工藝。
一臺臺往海外送,C919機隊根本跑不開。到了2026年,C919的運營節(jié)奏已經(jīng)起來了。
GE航空航天和國航的合資維修廠四川國際已建立起LEAP-1C在國內(nèi)的快修能力,四川國際未來還能建立LEAP-1C的大修能力。現(xiàn)在從快修升到Premier級別的深度大修,從在翼支援、模塊更換到核心機翻修,全鏈路在國內(nèi)閉環(huán)走完。
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機隊規(guī)模化以后的連續(xù)性和穩(wěn)定性,才算真正有了支撐。很多人沒意識到,Premier MRO廠家在CFM體系里頭是有發(fā)言權(quán)的。
任何一款航空發(fā)動機,設(shè)計完、取完證只是開頭。往后幾十年的可靠性,要靠全球不同環(huán)境、不同車間真實使用數(shù)據(jù)反過來修正設(shè)計。
這些數(shù)據(jù)從哪來?就是每次大修拆出來的磨損件、內(nèi)窺鏡里查到的微裂紋、返廠核心件的物理狀態(tài)。
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LEAP投用后高壓渦輪葉片、燃燒室、燃油噴嘴出過的耐久性問題,就是靠各家MRO的拆檢報告一點點定位、一點點改過來的。四川國際同時干三種LEAP的進(jìn)廠大修,在中國這一個市場就沉淀了覆蓋多機型、多種運行環(huán)境的數(shù)據(jù)池。
這種數(shù)據(jù)對發(fā)動機廠家調(diào)壽命模型、改維修間隔、優(yōu)化材料和冷卻結(jié)構(gòu),是直接的工程參考。我們在CFM那個開放維修網(wǎng)絡(luò)里頭,跟其他幾家Premier站到了同一個臺階。
能根據(jù)國內(nèi)航司的真實需要,自己定維修周期和工作范圍。從聽人安排,換到上桌商量,這一步意義不小。
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再說國產(chǎn)化這條線。四川國際由國航與全球知名航空發(fā)動機制造商CFM共同出資成立,目前公司擁有占地2200平方米的試車臺,裝備了國際先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),具備從分解到試車的全過程維修服務(wù)技術(shù)能力。
維修能力不是學(xué)會換幾個件就成了,它要修理開發(fā)、適航體系、工藝材料、工程管理幾個體系一塊兒往前走。高壓渦輪葉片承受的溫度最高,單片新件就值上萬美元,要修它得把核心區(qū)整個拆開來。
摸通這一項,對自主研發(fā)就是天大的助力。國內(nèi)技術(shù)人員啃這些硬骨頭的過程,慢慢攢出對葉片、燃燒室、噴嘴這些核心零件的自主修復(fù)能力。
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一臺航空發(fā)動機有上萬個甚至數(shù)萬個零件,小的螺絲直徑只有3毫米,而大的風(fēng)扇機匣直徑達(dá)到1.8米,每個零件都需要專業(yè)而精細(xì)的處理。這種從動手中長出來的工藝認(rèn)知,是花錢買不來、看圖紙學(xué)不會的,得靠一臺臺真刀真槍修出來。
這些經(jīng)驗對CJ-1000A的研制是直接的助攻。這款對標(biāo)國際第五代水平的國產(chǎn)民用大涵道比渦扇發(fā)動機,正穩(wěn)步往前推。
它的燃燒室設(shè)計、渦輪葉片材料、風(fēng)扇包容機匣的攻關(guān),背后有相當(dāng)一批從CFM56和LEAP維修崗位上鍛煉出來的人員。他們手里過過上千臺發(fā)動機的活,把維修臺上摸出來的材料疲勞數(shù)據(jù)、涂層失效規(guī)律、工藝敏感點,一點點帶進(jìn)了國產(chǎn)發(fā)動機的設(shè)計參數(shù)。
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C929寬體客機配套的CJ-2000大推力發(fā)動機,同樣吃這條經(jīng)驗鏈的紅利。最后一層意義,關(guān)乎C919走向海外。
2010年11月16日,LEAP-1C被選為COMAC C919飛機的唯一西方動力裝置。全球航司和租賃公司評估新機型時,維修渠道靠不靠譜、維修記錄全不全、維修標(biāo)準(zhǔn)合不合規(guī),是盡職調(diào)查的核心項。
四川國際作為Premier MRO修出的發(fā)動機,質(zhì)量能在國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)層面被認(rèn)可,給C919未來海外銷售、跨境租賃,墊上了一塊結(jié)實的板子。C919現(xiàn)在全球訂單已經(jīng)過千架,對應(yīng)的LEAP-1C發(fā)動機超過兩千臺。
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真要打進(jìn)歐美市場,飛機資產(chǎn)的全球流通性、殘值穩(wěn)定性,是航司下單時反復(fù)掂量的事。四川國際一口氣拿下LEAP-1A、1B、1C三個型號的維修授權(quán),不光服務(wù)中國,整個亞太最主流的窄體機售后都能接得住。
C919未來爭取歐美適航證、走向更廣的市場,這一手后勤底牌,分量很沉。修發(fā)動機這件事,看著是手藝活,其實是整條航空產(chǎn)業(yè)鏈往前邁的一步。
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