北京
你打開購物網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)心儀的筆記本電腦漲價了20%；旗艦手機的首發(fā)價比去年高出一截；想攢一臺游戲主機的預算又得重新計算。這不是某一個品牌的策略調(diào)整，而是一場席卷全球內(nèi)存市場的連鎖風暴——業(yè)內(nèi)人士叫它“RAMageddon”，內(nèi)存末日。
這輪漲價的起點，要回溯到更早。疫情后時期，通貨膨脹率先推高了生產(chǎn)成本；緊接著，特朗普時代的貿(mào)易關(guān)稅攪亂了全球供應鏈；而現(xiàn)在，內(nèi)存價格全線攀升，不僅影響筆記本、手機、游戲機等所有依賴內(nèi)存的產(chǎn)品，甚至連燃油價格也因為伊朗沖突而上揚。Mashable采訪的供應鏈專家警告，全球內(nèi)存危機在真正好轉(zhuǎn)之前，只會進一步惡化。
那么，誰該為這場內(nèi)存危機買單？答案指向了一個當下最炙手可熱的產(chǎn)業(yè)：AI。國際數(shù)據(jù)公司（IDC）研究經(jīng)理吉特什·烏布拉尼明確表示：“這絕對是AI行業(yè)和AI推廣的需求在推動。”對話中，他用了一個更長的預測來描繪前景：“從設(shè)備的角度來看，內(nèi)存供應將在2026年剩下的時間里一直緊張，并持續(xù)到2027年。我們會在2028年看到一些緩解，但要記住，價格在整個過程中會持續(xù)上漲。即便2028年有新的內(nèi)存產(chǎn)能上線，也能帶來一些緩解，我們也不認為設(shè)備價格會大幅下跌。”
這一切，最終都反饋到消費者的錢包上。當筆記本電腦、手機和游戲電腦變得比以前更貴，人們對AI那種模糊的不安感，便開始轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉膬r格挫折。約翰·霍普金斯凱瑞商學院教授丁龍戴分析認為，這種價格上的挫折，足以讓消費者對AI產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更具體的反感。“我認為存在反彈風險，”丁龍戴說，“人們可能不關(guān)心抽象的內(nèi)存供應鏈，但他們在意自己買電腦要多花錢。這種價格的挫折感，會把一種對AI的模糊不適變得非常實在。”
更值得警惕的是，大型科技公司似乎并未意識到這場潛在的情緒反彈。丁龍戴進一步指出，AI領(lǐng)導者未必充分察覺風險——例如英偉達CEO黃仁勛曾將稀缺性形容為“對我們來說太棒了”。從英偉達的立場看這或許成立，但在政策辯論的語境下，這類言論極易成為靶子。丁龍戴強調(diào)，主要風險并非來自消費者抵制，畢竟多數(shù)AI基礎(chǔ)設(shè)施公司并不直接面向消費者；更大的風險在于，首爾、布魯塞爾乃至華盛頓的政策制定者，可能會決定對AI基礎(chǔ)設(shè)施征收更重的稅、啟用配給制度，或?qū)嵤└みM的監(jiān)管手段。
經(jīng)濟學家、作家肖恩·杜布拉瓦茨也告訴Mashable，總體而言，AI和數(shù)據(jù)中心應當對反彈保持警惕。他補充說，內(nèi)存價格只是消費者看待AI和數(shù)據(jù)中心的更大敘事中的一則片段。當媒體試圖向Anthropic、谷歌和OpenAI詢問對近期漲價的看法時，這三家公司全都選擇了沉默。
今年開始，各種科技產(chǎn)品的定價已經(jīng)印證了內(nèi)存供應的緊張。筆記本、手機、游戲設(shè)備無一例外，價格隨配置波動——微軟Surface和戴爾XPS 14這類產(chǎn)品沒有固定售價，處理器、顯卡、內(nèi)存和存儲規(guī)格的每一處調(diào)整，都會拉高或拉低標簽上的數(shù)字，而零售渠道的定價又進一步放大差異性。Mashable在整理一份漲價產(chǎn)品清單時，參考了制造商公告、自家過往報道、其他科技媒體記錄以及Wayback Machine存檔。可以肯定的是，在AI的胃口把新增產(chǎn)能吞噬殆盡之前，消費者恐怕還將繼續(xù)為這波“內(nèi)存稅”買單。
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