獎金比去年多拿三成,換成你是臺積電員工,會不會當場在心里把下一次換車計劃提前三個月?5月27日,臺積電首席執行官魏哲家在內部員工大會上放出這個數字之后,整個臺南科學園區的咖啡機可能都感受到了一股加單的沖動。
魏哲家親口告訴在場員工,今年臺灣地區員工的業績分紅獎金平均將比去年多出30%以上。注意,這里不是公司隨口畫餅,而是在前一年總獎金池已經膨脹近47%的基礎上再往上加碼。換句話,去年分紅已經高到讓同行眼紅,今年還要再拉一個漲停板。任何一家公司敢當著幾萬名員工的面做這種承諾,只有一個前提——它對自己的收入增長曲線有著鐵一般的把握。
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這種底氣,拆開財報就一清二楚。2026年第一季度,臺積電單季營收沖到359億美元,環比增長6.4%,還略微超過了公司自己的指引。毛利率直接拉到66.2%,比前一季度跳升接近4個百分點;營業利潤率則達到58.1%。光是這一個季度,公司就從運營中扒進來大約224億美元現金。用一句或許不那么嚴謹但很直觀的話說,臺積電第一季度每天醒來就往賬上多了2.5億美元。
更關鍵的收入構成變化發生在高性能計算板塊——包含了人工智能加速器和驅動AI數據中心的芯片。這個業務線現在扛起了總收入的61%,單季環比增長20%。魏哲家在4月財報電話會上用了一句原話:“AI相關需求持續極度旺盛。”緊跟這句話,臺積電把全年的營收增長預期,在美元計價口徑下,上調到超過30%,對比上一個季度給出的展望又提升了一檔。
如果把臺積電形容成一輛在高速公路上狂奔的重卡,那么AI這股推力還遠沒到松開油門的時候。魏哲家在同一場電話會里點出一個關鍵切換:整個行業正在從“查詢式生成式AI”走向“指令-行動式代理AI”。兩種模式耗費的計算token完全不在一個量級,后者需要多少芯片?需要多少晶圓?答案直接反映在臺積電的接單系統上——產能告急。
所以臺積電的動作比以往更猛。2026年全年資本支出被推高到520億至560億美元區間的上限附近,理由很直接:云服務商和芯片設計公司的訂單多到接不過來。兩納米制程從2025年第四季度已經進入大規模量產,三納米的全球產能擴張更是撒開了網——臺南新廠定于2027年上半年投入運營;亞利桑那第二座晶圓廠2027年下半年啟動量產;日本那邊,一座規劃中的三納米工廠瞄準2028年。每一條產線都是對“AI需求不會減速”這句判斷的物理押注。
把這些信息拼在一起,給員工獎金加碼30%這件事,就不再只是人力資源部門的一份漂亮講稿。它是公司用真金白銀,向外部投資者做了一次全局廣播:我們前方的訂單能見度好到,哪怕把更多利潤分給員工,剩下的部分依然足夠刷新利潤紀錄。對于持有臺積電股票的多頭而言,這比任何路演PPT都來得誠實。
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