The World Cup According to Gianni Infantino
國際足聯手握大權的主席正依照自身模樣重塑世界足壇。這項運動還能在他手中存續下去嗎?
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本文刊登于2026 年 6 月 8 日《紐約客》雜志,印刷版標題為“Power Move.” 作者:薩姆·奈特是《紐約客》雜志駐倫敦的專職撰稿人。他的第一本書是《預兆局:一個關于死亡預言的真實故事》。
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一名前共事者表示:“他對這項賽事的構想,就是擴張國際足聯的權勢,同時壯大自己的權力。”插畫:揚·凱比;參考原圖:亞歷克斯·格里姆/蓋蒂圖片社、溫·麥克納米/蓋蒂圖片社
在英語里這項賽事叫作世界杯,但我更偏愛它在其他歐洲語言里那些激蕩人心的叫法——Mundial、Mondiali、Weltmeisterschaft,這些名稱更貼切地詮釋出,它絕非一場體育錦標賽,而是近乎一場承載萬千深意的寰宇盛事。對于足球愛好者而言,人生的刻度總能依托一屆屆世界杯劃分。短短幾秒影像,甚至一張照片,僅憑草皮色澤、球員發型、球衣款式,還有夏日天空獨有的藍調,便能篤定賽事年份、奪冠隊伍,還能記起彼時自己身在何方、身旁與誰相伴、緣何相聚,以及那些日常煩憂——而世界杯到來時,人們總能短暫掙脫俗世牽絆。
我最早的世界杯記憶,始于六歲那年滿心憤懣與失落:1986年墨西哥世界杯四分之一決賽,迭戈·馬拉多納那記卑劣的“上帝之手”,將英格蘭淘汰出局。二十年后,我在倫敦東區一間酒吧觀看了法意對決的決賽,那場決賽宛如一出恢弘歌劇。法國傳奇中場齊內丁·齊達內,遭意大利狡黠后衛馬爾科·馬特拉齊出言調侃其姐姐后,一頭撞向對方。齊達內被罰離場,法國隊遺憾落敗。那是倫敦的一個夏夜,街邊干枯草坪的氣息混雜汽車尾氣,久久散不去。我倚在吧臺,身旁是彼時深愛卻對足球毫無興致的女友,時至今日我仍能清晰感知內心兩股拉扯的情緒:一邊沉浸于齊達內那記舉動蘊含的磅礴場面與荒誕美感,一邊心系身邊愛人,兩條心緒朝著截然相反、無法彌合的方向蔓延。(我們不久后分了手,如今她成了我的妻子。)
由此可見,世界杯向來是厚重又錯綜的盛大盛會。今夏6月11日至7月19日開賽的本屆世界杯,亦是如此,甚至盛況更甚。賽事首次由美國、墨西哥、加拿大三國聯合承辦,參賽隊伍從往屆的32支擴容至48支,總賽事場次達到104場。賽程更長、辦賽地域氣候跨度更大、創收規模也創下歷史新高。賽事大概率精彩紛呈,也難保意外叢生。但無論好壞,絕大多數美國人終究難以真正共情世界杯。縱然數百萬民眾會驚嘆這項賽事的全球體量(6月27日晚間,剛果民主共和國將在亞特蘭大迎戰烏茲別克斯坦),它也很難像1982年意大利奪冠那樣,鐫刻進美國人的時間脈絡與集體記憶之中。
1982年的夏天,如今執掌世界足壇、手握世界杯歸屬權的國際足聯主席詹尼·因凡蒂諾年僅十二歲,居住在瑞士阿爾卑斯山區小鎮布里格。因凡蒂諾的父母是意大利移民:父親供職于穿山跨境的夜間列車,母親在火車站經營一間報刊雜貨亭。在因凡蒂諾的童年時代,瑞士的意大利工薪移民飽受歧視,而意大利國家隊藍衣軍團在當年世界杯的奪冠,扭轉了這一處境。因凡蒂諾在2021年的一場演講中說道:“那段奪冠歲月成就了我們。于我個人而言,1982年世界杯絕對是足球這顆種子徹底扎根我血肉與人生的起點。”
和因凡蒂諾同齡的瑞士裔意大利人,都形容那個夏天舉國狂歡的氛圍是一場自我救贖與精神釋放。布里格距離意大利邊境僅有數英里。(因凡蒂諾形容自己的性格融合了意大利人的創意與瑞士人的嚴謹。)一場比賽結束后,他跟著全家跨境前往意大利多莫多索拉鎮慶祝,當地無處售賣意大利國旗,母親便買來紅、白、綠三色布條,親手縫制出國旗。
布里格坐落于上瓦萊州,這片土地地貌貧瘠、民風保守,當地居民使用瓦利斯德語,一種多數瑞士人都聽不懂的阿爾卑斯方言。沿山谷前行六英里便是菲斯普,這里是因凡蒂諾的前任、國際足聯前主席塞普·布拉特的故鄉。在因凡蒂諾上臺之前,布拉特是足壇史上聲名最不堪的管理者。
布拉特早年從事公關工作,還當過婚禮司儀,后來成為國際足壇商業贊助與賽事轉播版權合作的開拓者。1975年入職國際足聯,一干便是四十年。在布拉特治下,國際足聯權勢滔天、財源滾滾,腐敗弊病也深入肌理。國際足聯由211個成員國足協及代表組成,數十年間,足聯官員收受體育營銷公司賄賂,以優惠價格出讓手握的重磅賽事轉播權。布拉特執政末期的一場發布會上,一名惡作劇者當場朝他拋灑大把鈔票。
布拉特大權在握,卻從不會站到聚光燈正中央。在新作《世界杯狂熱》這本世界杯史料中,作者西蒙·庫珀將他比作瑞士高端酒店大堂主管:熟稔每位客人的癖好,手里有錢幫客人結清各類賬單。常年跟進國際足聯報道的瑞士記者、紀錄片制作人帕特里克·奧伯利告訴我:“布拉特的過人之處,摸透了圈內誰在行賄、誰在受賄。”2016年因凡蒂諾接任主席后,布拉特的貪腐手筆相較之下反倒顯得小打小鬧。因凡蒂諾將國際足聯徹底打上個人烙印,且收效驚人。他擁有420萬粉絲的個人Instagram賬號(評論區嚴格受限),已然成為國際足聯對外發聲的首要渠道。他把國際足聯主席一職塑造成重量級國際政客(美國前總統唐納德·特朗普稱因凡蒂諾為“足壇之王”),同時大幅拉升國際足聯營收與全球覆蓋面。
今夏的世界杯處處少不了因凡蒂諾的身影。上一屆卡塔爾世界杯期間,有消息稱賽事官方轉播導播接到指令:每場比賽的轉播畫面里,必須拍到一次看臺上的因凡蒂諾,但不能捕捉他低頭看手機的鏡頭。本屆世界杯跨三國辦賽,他無法親臨每一座賽場,但個人印記會遍布賽事方方面面。一名前國際足聯高層官員透露:“可以篤定,本屆世界杯所有重大決策,均有詹尼的直接參與。”因凡蒂諾任內已承辦兩屆男足世界杯,而2026年這一屆是首個在其任內敲定主辦權、落地落地籌備的賽事,從頭到尾依照他的構想打造,他早已宣稱這是史上最偉大的一屆世界杯。因凡蒂諾的宣傳攻勢如同3D打印機般永不停歇。他偏愛數字十一——一支足球隊的上場球員人數,在他口中,多數事物都能冠以“標志性”的名號,還總將國際足聯稱作“全人類專屬快樂供給方”。
因凡蒂諾看似大權獨攬,內心卻莫名局促不安。前述前官員稱:“他不信任旁人,親信圈子極小。”瑞士記者奧伯利曾四次專訪他(因凡蒂諾拒絕接受我的采訪):“每一次見面,我都能感受到他的惴惴不安,那種感覺很怪異,仿佛他正坐在考場里應試。”2023年,因凡蒂諾在無競爭對手的情況下連任完整四年主席任期,首場罕見的新聞發布會開篇便斥責在場記者:“我不理解你們部分人為何言辭刻薄,為什么?我實在無法理解。”
現代國際足聯的亂象溯源始于十一年前的一個清晨:瑞士警方突襲蘇黎世一座始建于十九世紀的奢華鮑爾奧拉克酒店,抓捕前來參加年度代表大會的足聯各國代表。2015年5月27日的這場抓捕行動,源于美國司法部與聯邦調查局數年深挖調查。最終逾四十名國際足聯高管及合作方被提起多項欺詐指控,二十七人認罪伏法。代表們被帶出客房的同時,調查人員奔赴坐落于蘇黎世城郊山腰、地下六層的國際足聯總部大樓。依據瑞士搜查令,警方從清晨七點五十分至晚間九點半封鎖整棟建筑,運走數百箱申辦文件、世界杯合作合同與U盤。
六天之后,布拉特宣布辭去主席一職。多年來,公認的布拉特接班人是米歇爾·普拉蒂尼,前法國國家隊隊長、歐足聯主席(國際足聯旗下各大洲足協劃分為六大洲際聯盟)。布拉特深諳政壇斡旋,普拉蒂尼直率務實,是實打實的足壇球員出身,上世紀八十年代曾連續三年斬獲歐洲金球獎。前述前官員回憶:“當時所有鋪墊都已就緒,普拉蒂尼注定接任國際足聯主席。”
一紙賬單改寫了足壇權力走向。警方突襲四個月后的9月25日下午,瑞士經濟犯罪調查局局長奧利維耶·托爾曼重返國際足聯總部,就一筆200萬瑞士法郎(約合200萬美元)的款項問詢布拉特與普拉蒂尼。這筆錢款名義上是九十年代末普拉蒂尼為布拉特提供咨詢的酬勞,支付節點又恰好卡在2011年布拉特連任前夕,疑點重重,但相較于聯邦調查局查獲的行賄洗錢案件,這筆款項起初在法理上難以定罪。但瑞士檢方持相反看法,足壇兩大頂級管理者被分置兩間問詢室。據一名前足聯職員回憶,布拉特被帶走時,托爾曼問前臺接待:“有除顫儀嗎?布拉特先生恐怕需要。”
這場刑事調查終結了布拉特與普拉蒂尼的足壇生涯(二人被控偽造與欺詐,后續無罪宣判),也打亂了國際足聯既定的接班布局。彼時四十五歲、曾任歐足聯法務主管、時任歐足聯秘書長的因凡蒂諾,多年來一直在普拉蒂尼麾下任職。普拉蒂尼自帶球星光環,因凡蒂諾則是精力充沛、精通多國語言的務實管理者。一名前國際足聯高管以九十年代動畫《兩只老鼠打天下》舉例:“普拉蒂尼是負責活躍氣氛的那只,因凡蒂諾才是謀劃一切的智囊。”
球迷熟知因凡蒂諾,大多源于他主持歐冠等歐足聯賽事抽簽:往屆球星從玻璃球缸里摸出小球,拆開后敲定對陣隊伍,因凡蒂諾在一旁插科打諢,隨口便能報出過往賽事比分。一名歐足聯前同事評價:“他業務能力極強,勤勉肯干,熟稔全部賽事章程與管理細則。”
歐足聯敲定因凡蒂諾作為參選國際足聯主席的候選人之初,不少業內人士覺得他只是過渡人選,靜待普拉蒂尼洗刷罪名復出。但資深法國足球記者菲利普·奧克萊爾回憶:“詹尼的競選策劃滴水不漏,他走遍全球,拜訪每一位足聯代表。”依托歐足聯資金,因凡蒂諾環游世界,從蒙特塞拉特到巴布亞新幾內亞,挨個游說各國足協官員(國際足聯所有成員國擁有同等投票權)。奧克萊爾稱:“他勢如破竹,出乎所有人意料。”
因凡蒂諾的主要競爭對手是亞足聯主席、巴林親王薩爾曼·本·易卜拉欣·阿勒哈利法,此人常年深耕國際足聯商業合作。蘇黎世大選當日,因凡蒂諾發表十三分鐘精煉演說,開場使用英語,隨即無縫切換意大利語、德語、法語、西班牙語、葡萄牙語。他直面此前的抓捕丑聞,點明改革必要性:“過去數月,我們反復談及腐敗、法庭、律師、警方種種問題。”但他打動全場代表的核心籌碼十分大膽:上任后分給各國足協的發展經費直接翻倍,總額達12億美元。“國際足聯的錢,是各位成員國的錢,不屬于足聯主席。”話音落下,全場掌聲雷動。一名現場觀禮的前足聯職員當即明白大選已定:“沒必要繼續投票了,他許諾給所有人更多鈔票。”
倘若總結因凡蒂諾的執政信條,便是“多多益善”。國際足聯成立最初七十三年,只主辦兩項賽事:男足世界杯與奧運會足球項目。如今旗下坐擁二十項賽事,涵蓋沙灘足球世界杯、電競國際足聯e系列賽事。在因凡蒂諾眼中,賽事擴張兼具商業與道義價值,他談論足球的口吻,如同旁人談論潔凈飲用水、全民基礎收入。
去年邁阿密美洲商業論壇上,他表示:“手握足球,人就會展露笑容,這件神奇的物件能讓孩童與所有人收獲快樂。”2022年歐洲理事會人權會議上,因凡蒂諾甚至提出,增加世界杯舉辦頻次,或許能減少葬身地中海的非洲難民數量。
這套擴張策略大幅增厚國際足聯賬面利潤。因凡蒂諾上任后,以四年為一個財務周期核算的足聯總收入翻番,下一個至2030年的周期,國際足聯預計手握140億美元可用資金,其中27億美元(約兩成)依托“國際足聯前行計劃”撥付各國足協用于本土足球建設。布拉特早在七十年代便推出足球扶持項目,將門票、贊助、轉播所得收益轉化為全球球場建設、裝備采購與青訓項目資金。
但不少質疑者指出,在因凡蒂諾任內翻八倍的扶持經費,本質是維系人脈籠絡、實現權力的工具。擁有2.13億人口、近四分之一民眾身處貧困、五次拿下男足世界杯冠軍的巴西,2023至2025年僅從該項目拿到635萬美元;總人口3.4萬、世界足壇排名墊底的微型國家圣馬力諾,拿到的資金反倒比巴西多出9.4萬美元。
主席手握經費分配大權。葡萄牙治理研究學者米格爾·馬杜羅點評國際足聯:“巨額資金集中于頂層,催生兩大結構性弊病。其一,掌權者手握經費分配權,便能牢牢拿捏投票選舉自己的各國足協負責人,沒有哪個足協主席敢公開頂撞足聯主席;其二,國際足聯既要監管足壇秩序,又要依托足球商業化牟利,天然存在無法調和的利益沖突。”
2016年5月,深陷腐敗丑聞后的國際足聯為重塑形象,聘請前聯合國人權高專納維·皮萊、馬杜羅等各界知名人士組建全新治理審查委員會,負責足聯大選與高層人事任免。但一年后,因委員會拒絕提名時任俄羅斯副總理維塔利·穆特科進入足聯理事會(在職公職官員受限),馬杜羅、皮萊連同紐約大學法學教授約瑟夫·韋勒全數離職。馬杜羅坦言:“當我們的履職觸及動搖因凡蒂諾權力架構時,他必須二選一:堅守改革,或是保全權位,他毫不猶豫選擇了后者。”
曾供職國際足聯的人都形容這里是一處讓人沉淪的名利場。在足聯任職十三年的馬克·戈達德說道:“全球投行數不勝數,但全世界只有一個國際足聯,從創立之初的定位便是獨一份。”
前述足聯前高管親眼見證新入職員工的心態轉變:“入職六至十二個月,人的心態會發生巨變,莫名滋生特權思想,為雞毛蒜皮發怒:比如:‘為什么這個人有球賽門票?’‘為什么這個人坐在這里?’‘為什么這個人戴著這塊手表?’”
國際足聯注冊為非營利機構,但管理層與各國代表待遇優渥。足聯理事會成員、各大專項委員會主席每年只需出席寥寥數次會議,便能拿到數十萬美金底薪,外加差旅與每日補貼。因凡蒂諾上任后,足聯下設委員會從7個暴漲至35個。這名高管繼續說道:“沒人提倡簡樸自律,受邀前往異國辦賽,商務艙出行,下榻科帕卡巴納海灘五星酒店。”馬杜羅補充:“身處這種環境極易被體制同化,從業者慢慢漠視本職責任。”
歷任國際足聯主席都帶著所處時代的烙印。世界杯締造者儒勒·雷米特出身雜貨店主家庭,成長于世紀之交的巴黎,無比篤信足球能夠化解國仇家恨。《世界杯狂熱》記載,四十一歲的雷米特自愿奔赴一戰戰壕,歷經四年炮火洗禮,三度斬獲法國十字軍功章,在寒冬凍得雙手發抖時,仍寫信籌劃日后國際足球賽事。
布拉特與其前任、巴西商人若昂·阿維蘭熱,是二十世紀足壇商業冠名與市場開發的開拓者,是全球化浪潮的弄潮兒;因凡蒂諾則誕生于后自由主義時代,行事平淡卻心思難測。那位歐足聯前共事者直言:“他改造足球的核心目的就是擴張國際足聯與個人權勢,奉行利己邏輯:但凡有利于我、有利于國際足聯,便等同于有益于足球,道理簡單直白。”今年年初,國際足聯官方社交媒體將因凡蒂諾入職十周年命名為“INFANTIN10”,發布三十分鐘致敬紀錄片,其中超五分鐘內容是足壇各界名流發來的祝賀短視頻。
因凡蒂諾身上帶著濃厚歐洲烙印,卻時常抨擊這項運動的歐美傳統經濟核心區(上屆世界杯超七成球員效力歐洲聯賽)。大選演講里他呼吁:“歐洲必須拿出更多行動,向全世界分享足球資源與專業經驗。”歐洲各界對他頗有微詞,只因在他口中,歐洲引以為傲的理念都已成落伍舊事。2018俄羅斯世界杯開幕半年前,他在莫斯科發布會表態:“歐洲輿論總愛戴著有色眼鏡,全盤否定俄羅斯、阿拉伯世界的一切。”
國際足聯章程寫明機構“在政治與宗教議題上保持中立”,中立不等于置身利益之外。1934意大利世界杯,雷米特在羅馬賽場與貝尼托·墨索里尼并肩靜坐觀賽,雷米特事后記錄,墨索里尼觀賽時全程凝神專注、不受外物干擾。1978年,國際足聯許可阿根廷軍政府承辦世界杯,球場工作人員悄悄把球門立柱底座涂黑,借此悼念遇難者。
一方面,合作對象的選擇帶有客觀必然性:唯有財力雄厚、有意斥巨資辦賽的掌權政權,才有能力承辦世界級賽事。一名前足聯委員會成員表示:“這類攀附合作和可口可樂、西門子、奔馳等跨國企業的商務邏輯別無二致。”2024年,沙特國有石油巨頭沙特阿美成為國際足聯官方贊助商。但另一方面,因凡蒂諾的行為早已超出正常商務往來范疇。2021年他攜家人旅居卡塔爾,籌備次年世界杯。賽事前夕,面對外界針對卡塔爾勞工與人權現狀的批評,他發表著名的“此刻我與你共情”演講,聲稱自己一瞬間化身卡塔爾人、阿拉伯人、非洲人、同性戀者、殘障人士與外籍務工者。這段發言淪為全網笑柄,但只是長篇演說的片段,演講中他質疑西方價值觀的優越性,堅稱足球本身是純粹的美好事物,不受舉辦地人文環境束縛。
因凡蒂諾總愛強調,國際足聯成員數量多于聯合國。今年早些時候,特朗普旗下和平基金會在華盛頓揭牌,國際足聯與之達成合作。發布會上因凡蒂諾播放一段疑似人工智能生成的7500萬美元“足球生態圈”規劃短片,宣稱項目將在加沙重建民眾歸屬感、溫情、希望與信任;阿根廷總統哈維爾·米萊現場哼唱貓王名曲,因凡蒂諾跟著即興搖擺。今年3月,他遠赴土耳其南部馬爾丹體育中心觀戰伊朗男足友誼賽,力保伊朗順利入圍今夏世界杯:“凝聚全人類是我的職責,也是國際足聯的使命。”
這套行事邏輯下,決策的取舍仿佛不再存在。去年國際足聯巴拉圭代表大會,因凡蒂諾因故滯留多哈會晤特朗普與沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼,導致大會推遲三小時開幕,多名歐足聯代表離場抗議,指責他把個人政治野心凌駕足球之上。因凡蒂諾反感任何形式的反對,抵制賽事罷賽,也反感外界以輿論施壓足聯成員國與合作贊助商。美洲商業論壇上談及特朗普負面新聞時,他表示不解:“特朗普不過兌現競選承諾,理應獲得所有人支持,他做得很不錯。”
一個月后,華盛頓世界杯抽簽儀式上,因凡蒂諾將國際足聯首屆和平獎章頒給特朗普,把日內瓦聯合國總部外《思緒與祈愿》雕像復刻擺件交到總統手中:“這正是我們期待的領袖模樣。”挪威足協主席莉斯·克拉韋內斯是唯一敢于公開批判因凡蒂諾跨界政治操作的足聯成員。兩個月后的演講中她說道:“身處華盛頓滿屋各國足協主席中間,我深陷淪為傀儡的痛苦。把我們引向危險的方向,而與此同時,我卻無能為力。”
其余絕大多數代表,都捧著象征美好的足球、選擇閉口附和。頒獎禮結束后,特朗普、因凡蒂諾與另外兩個主辦國元首——墨西哥總統克勞迪婭·辛鮑姆、加拿大總理馬克·卡尼同臺開啟抽簽。卡尼率先拆開標球,爆出首個小組名額:“糟了!”他笑著驚呼,簽位歸屬加拿大。辛鮑姆抽出下一支簽,高聲歡呼:“墨西哥萬歲!”特朗普拿到美國簽位時,故作震驚隨口調侃:“實在出人意料。”顯然他看穿抽簽暗箱操作,因凡蒂諾卻毫不在意。他在主辦國領導人旁單獨設立國際足聯專屬講臺,像老練門童調度賓客般安排一眾政客站位,最后掏出手機合拍大合照。
因凡蒂諾在足壇布局里極具標志性的一步,是插手原本歸各國與地區足協管轄的俱樂部賽事。改制前世俱杯不過是各大洲冠軍間的商業友誼賽,常年落戶中東或日本。2022年因凡蒂諾大刀闊斧改革賽制:世俱杯改為四年一屆,對標世界杯規格,參賽隊伍從7支擴至32支,賽事總獎金池達10億美元,全新獎杯由蒂芙尼打造。
不久前我造訪蘇黎世國際足聯博物館,嶄新的改制世俱杯獎杯正在展出。獎杯主體是鍍金銀質凹面圓盤,插入鑰匙即可開啟,內部造型酷似天體模型。杯身幾乎所有平面采用十三國文字激光鐫刻銘文,因凡蒂諾最愛的標語“足球聯結世界”以拉丁文標注:“PEDILUDUS CONIUNGIT MUNDUM”。杯身另刻1863年現代足球原始規則,其中明文禁止球員鞋釘鑲嵌鐵釘、橡膠硬片等凸起硬物。獎杯銘文兩次鐫刻因凡蒂諾姓名,冠以賽事創辦主席與構想者頭銜,配文滿是溢美之詞:“俱樂部賽事之巔,由國際足聯主席詹尼·因凡蒂諾構思,2025年首屆落地,成就前所未有的俱樂部賽事標桿。”
改制后的首屆世俱杯去年夏天在美國開打,賽事觀感參差不齊:德甲霸主拜仁慕尼黑10比0血洗奧克蘭城;奧蘭多賽場僅有三千觀眾到場,韓國蔚山現代一球不敵南非馬梅洛迪日落。賽事過度擴容催生弊病,酷暑拖累比賽觀感。皇馬、巴黎圣日耳曼等歐洲豪門球員賽季打完六十場聯賽,又要奔赴氣溫36攝氏度、濕熱難耐的北美賽場。馬德里競技球員馬爾科斯·略倫特賽后抱怨:“酷熱難以忍受,連腳趾甲都在發燙。”
開賽前夕,全球球員職業聯盟國際職業足球運動員聯合會歐洲分部一紙訴狀起訴國際足聯,控訴其濫用行業壟斷地位肆意填塞賽程,逼迫球員全年不間斷參賽。現場球迷同樣飽受高溫、雷暴與浮動票價折騰,切爾西對陣巴西弗魯米嫩塞的新澤西大都會人壽體育場半決賽前夕,門票單價從473美元驟跌至13美元。即便獎杯銘文吹得天花亂墜,因凡蒂諾依舊宣稱這是全球最成功的俱樂部賽事,冠軍切爾西斬獲超一億美元賽事獎金。
世俱杯是今夏世界杯的預熱彩排。2026世界杯賽事場次較往屆增加六成。3月《運動醫學》期刊刊發研究:“史上沒有任何一屆大賽疊加如此極端環境考驗”,墨西哥城、瓜達拉哈拉賽場地處高海拔;美國西海岸面臨臭氧污染與山林野火煙塵隱患;正午開球的場地高溫極易誘發運動員中暑、中風。
據球員聯合會與美國運動醫學會測算,本屆十六座承辦球場過半場地賽事時段氣溫突破高強度運動安全紅線,國際足聯劃定的安全溫度標準則刻意上調數度。去年12月足聯官宣:無論天氣好壞,每場比賽強制設置兩次補水暫停,外界揣測,這項規則意在給轉播商、贊助商留出固定廣告插播窗口,而非保障球員健康。
歐洲足壇賽季收官大戲歐冠決賽,在世界杯開賽十二天前落幕。拉夫堡大學運動科學研究員、前述論文合著者李·泰勒直言:“備戰時間嚴重不足,球員沒法以最優狀態應戰,所有人都筋疲力竭。”
門票定價同樣離譜。2022卡塔爾世界杯決賽最貴席位票價約1600美元,今年大都會人壽體育場決賽同檔位門票4月開售定價10990美元,次月直接暴漲三倍,逼近33000美元。世界杯史上國際足聯首度落地浮動票價與官方二手轉售平臺,平臺從中抽取三成手續費,足聯預計門票總營收可達25億美元。前足聯高層感慨:“往屆辦賽力求門票親民普惠大眾,本屆路線截然相反。”
四月初我登陸足聯二手票務網站實地查詢。數月前迫于高價輿論壓力,足聯放出數千張面向死忠球迷、定價60美元的平價票。德克薩斯州阿靈頓AT&T體育場,6月17日英格蘭對陣克羅地亞的比賽,原本60美元的頂層遠端平價票被炒至2000美元;7月11日邁阿密四分之一決賽角旗區高位座位標價5000美元,僅向下一排的同區位席位報價飆升至35000美元。(紐約、新澤西州檢察官上周發傳票調取足聯票務方案,新澤西總檢察長詹妮弗·達文波特形容整套售票規則:“滿是混亂、人為制造稀缺與天價門票的陷阱。”)
歐洲球迷聯盟負責人羅南·埃萬今年春天受訪時評價:“這屆世界杯毫無定價章法。”問及最憂心的問題,他答道:“真正讓我不安的是諸多懸而未決的隱患。”首當其沖是入境政策:塞內加爾、海地、伊朗、科特迪瓦四支晉級球隊所屬國家公民赴美現行簽證受限。“賽事安保細則如何制定?賽場能否懸掛性少數群體旗幟、格陵蘭旗幟?全是未知數。”
因凡蒂諾執政期間,國際足聯在編員工規模近乎翻倍,本屆世界杯額外擴招一千名工作人員,多數在邁阿密足聯分部辦公。埃萬透露,如今就連簽證、殘障球迷票務、停車細則等基礎信息都很難從足聯拿到。足聯內部大大小小決策基本需要因凡蒂諾親自拍板,一名前理事會成員稱:“萬事由他一人決斷。”這套集權模式造成辦事拖沓、信息閉塞(國際足聯否認該說法)。不少足聯員工私下向埃萬打探內部動向。埃萬總結:“大權攥在老板手里,本人卻常年缺位,下屬要么原地擱置工作,要么憑空揣測他的心意。”我把這番轉述發給一名跟隨因凡蒂諾多年的前職員,對方簡短回復:“決策等于風險,風險催生恐懼。”
外界對足聯的諸多非議,和因凡蒂諾對內的絕對掌控形成鮮明反差。布拉特當年需要遷就各大洲足協掌門人才能穩固權位,因凡蒂諾卻無需顧慮任何阻力。那位歐足聯前同事表示:“布拉特忌憚大型足協,因凡蒂諾壓根不放在心上,各大足協早已被體制吸納捆綁。”2027年因凡蒂諾謀求連任四年主席任期時,基本不會遭遇競爭對手。
瑞士刑法教授馬克·皮思曾牽頭調查聯合國石油換食品貪腐案,該案涉官員向伊拉克薩達姆政權輸送回扣。2010年代,國際足聯邀請這名業內權威加入改革小組,皮思后續因和布拉特理念決裂離任。在巴塞爾辦公室會面時他說道:“改革國際足聯如同改造梵蒂岡,足聯從沒有發自內心想要徹底革新。”
皮思指出,如今的國際足聯看似架構完善:獨立倫理委員會、高標準人權規章、全球民主代表大會一應俱全,“外表光鮮,內里空殼一具。”他留意到因凡蒂諾繞開全體足聯會員、甚至繞開足壇從業者,直接和全球富國強權敲定賽事合作。“坦白來講,整個機構正在轉向全新的運營模式。”
2010年俄、卡兩國同步拿下世界杯主辦權的評選深陷買票丑聞,事后國際足聯修改章程杜絕同類黑幕。但2024年5月足聯代表大會上,成員國代表放寬申辦規則;同年12月,因凡蒂諾緊急召集211個成員國線上特別會議,單一議程敲定兩屆世界杯落戶:2030世界杯跨三大洲,西班牙、葡萄牙、摩洛哥聯合主辦,三場比賽落戶南美紀念世界杯百年誕辰;2034世界杯全權交由沙特承辦。
皮思說:“大眾提到腐敗,只會聯想到信封行賄、個人收黑錢,如今的腐敗早已升級,資本直接收買了整個國際組織。”會后我回看投票錄像:因凡蒂諾站在布滿視頻畫面的大屏前,通過微軟teams連線全球代表,提議以全場鼓掌形式敲定兩屆主辦國。“各位贊成的話,請鼓掌通過。”話音落下他率先抬手鼓掌,屏幕另一端各地代表同步拍手附和。
今年年初,我搭乘火車前往因凡蒂諾的故鄉布里格。數百年間這座小鎮是辛普朗山口門戶,阿爾卑斯山區通往威尼斯、米蘭富庶城邦的貿易要道。1790年8月一個陰雨天,華茲華斯途經此地,寫下詩句:喧囂與安寧,幽暗與天光,同出一心,同具一貌。我去往當地瑞士六級聯賽球隊的小型球場,場地覆滿積雪,處于冬歇閉場狀態。因凡蒂諾常說起年少出任布里格-格利斯俱樂部主席的往事:當年他許諾母親免費為全隊清洗球衣,順利當選。2017年身為國際足聯主席的他,邀馬拉多納等一眾傳奇球星回鄉參賽,瑞士媒體將這場友誼賽冠名“詹尼的專屬球賽”。
賽前球員齊聚布里格地標施托克帕爾宮,這座宮殿落成時是瑞士體量最大私人建筑,主人是十七世紀阿爾卑斯商人、政客卡斯帕·施托克帕爾。此人壟斷辛普朗山口商貿與本地食鹽專營,一躍躋身歐洲頂尖權貴。鼎盛時期往返米蘭至里昂,沿途每晚都能落腳自家房產,后世史料折算其財富等價于122,233頭牛。
宮殿建筑設計天馬行空:中央庭院無路連通室內房間,三座洋蔥穹頂塔樓,最高一座致敬東方三博士中的卡斯帕,塔頂鐫刻太陽圖騰。施托克帕爾自創拉丁文座右銘Sospes Lucra Carpat,拆字暗藏本人姓名,大意譯作:蒙神眷顧者,坐擁世間財利。瓦萊州當地大小商戶、貴族、主教盡數欠他錢款。1679年,昔日權貴遭政敵扳倒,權財盡失。瑞士歷史學家赫爾穆特·施塔德新作傳記援引他賬本留言:“Ut ombra corpus sic gloriam sequitur invidia如影隨身,盛名必招妒。”施托克帕爾被迫翻越阿爾卑斯流亡,落腳之地正是兒時因凡蒂諾歡慶意大利奪冠的多莫多索拉。
談及因凡蒂諾對足壇的深遠影響,這名前共事者總結:“核心是機會成本,手握巨額資源與至高權力,足壇本可去往另一條路,現實卻背道而馳。”他惋惜國際足聯無序膨脹、足壇被資本與強權裹挾:“事態本不必演變成如今模樣。”足球與資本糾纏由來已久,世界杯之父雷米特在業余足球盛行的年代,堅定支持職業化,曾撰文向現代奧林匹克之父顧拜旦發問:世間何來完美無瑕?但因凡蒂諾帶領國際足聯邁入巨型擴張、自上而下服從管控的全新時代,足聯一把手的名氣,遠超麾下絕大多數現役球員。手握無上權柄、缺少大眾喜愛,一點點侵蝕著他深愛半生的足球。
今夏世界杯是因凡蒂諾的巔峰之作,也或許會成為他的敗筆。法國記者奧克萊爾說道:“他最大的隱患就是步子邁得太大,過度擴張。”溫哥華本屆國際足聯大會上,因凡蒂諾邀請巴勒斯坦與以色列足協主席上臺,以足球之名示意兩國握手和解,巴勒斯坦足協主席吉布里勒·拉朱布拒絕伸手。但因凡蒂諾很快重整宣講思路,回歸一貫論調:“倘若沒人致力于團結,世界前路何在?我們肩負使命、手握契機,眾志成城便無人可敵。”?
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