繼續(xù)年報(bào)的解讀,人一懶再想恢復(fù)勤奮是需要時(shí)間的。
今天的主角是總部位于杭州的杭州工商信托(下稱杭工商信托),工商信托給外界的兩個(gè)印象,一個(gè)是所謂的“小而美”,一個(gè)就是“連續(xù)虧”。前者先放一邊,“連續(xù)虧”則是一直在進(jìn)行的事情。
虧損連連
其2025年年度報(bào)告披露顯示,無(wú)論是母公司與還是合并口徑,行工商的營(yíng)收和凈利潤(rùn)均呈現(xiàn)虧損狀態(tài),整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)承壓。從母公司口徑來看,2025年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入-9.99億元,相較于上年度的-3.11億元虧損幅度進(jìn)一步擴(kuò)大;凈利潤(rùn)-13.43億元,相比去年-4.85億元,虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,兩年合計(jì)虧損18.28億元。
實(shí)在是太能虧了。
當(dāng)然,杭州工商信托2025年報(bào)除了虧損以外,既有亮點(diǎn)也有很多值得討論的點(diǎn)。盡管整體業(yè)績(jī)虧損,但公司信托本源業(yè)務(wù)仍展現(xiàn)出較強(qiáng)韌性,比如資產(chǎn)管理規(guī)在2025年達(dá)到1398.25 億元,同比增長(zhǎng)38.52%,以母公司口徑,手續(xù)費(fèi)和傭金收入為2.48億元,較去年同期的2.07億元同比增長(zhǎng)20.12%,確實(shí)不容易。
但是看到公允價(jià)值變動(dòng)收益,又沉默了。從-5.80億元直接到-13億元,變動(dòng)的幅度和方向都讓人感到詫異。信托公司一般持有一定數(shù)量的項(xiàng)目,或股或債,考慮到2024-2025年度資本市場(chǎng)的變動(dòng),看了很多家信托公司年報(bào)都是正向增加,維度杭工商居然負(fù)了這么多。持有的股權(quán)、股票或者債權(quán)等資產(chǎn),除了問題,不然不至于。
沒辦法,大寫的服。
人均薪酬 逆勢(shì)增長(zhǎng)
營(yíng)業(yè)支出上更有意思,盡管支出總體是下降的,但業(yè)務(wù)及管理費(fèi)確實(shí)逆勢(shì)增加。對(duì)比人數(shù),杭工商在職員工192人較去年219人減少27人,減了近-10%。可能是因?yàn)榇罅科渌藛T并入到了業(yè)務(wù)條線,才有費(fèi)用的增加吧。
我們用母公司口徑的應(yīng)付職工薪酬除以公司在職人數(shù),2024年這一數(shù)據(jù)是5999/219=27.39萬(wàn)元;2025年這一數(shù)據(jù)為5921/192=30.83萬(wàn)元。
在當(dāng)前環(huán)境下,人均薪酬居然逆勢(shì)上漲。就是不知道多少事傾斜給了一線,多少給了管理層,反正7個(gè)人一直都在。
當(dāng)然,人均薪酬的指標(biāo)是 非常不精準(zhǔn)的,說明不了很多事情,但總體變動(dòng)趨勢(shì)和反向,卻也實(shí)實(shí)在在說明了問題。早幾年就有前員工朋友跟筆者吐槽過這個(gè)事情,不知道現(xiàn)在如何。
不良率這一塊,杭公商僅僅公布了信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)凈額的總量,從年初的37.93億下降到24.52億元,均超過注冊(cè)資本。這也部分解釋了,為什么其營(yíng)收一直下降,一直不增資擴(kuò)股,之前的不良資產(chǎn)化解的進(jìn)展依然有限。
面對(duì)市場(chǎng),杭工商表示,浙江“藏富于民”、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展土壤優(yōu)渥,居民財(cái)富管理意識(shí)較強(qiáng),財(cái)富管理業(yè)務(wù)空間廣闊,為根植浙江的信托公司提供獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。但也承認(rèn)在傳統(tǒng)非標(biāo)領(lǐng)域持續(xù)收縮,而在標(biāo)品投資、服務(wù)信托等新興領(lǐng)域也面臨同業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)“增量不增收現(xiàn)象普遍。
市場(chǎng)資源持續(xù)向頭部機(jī)構(gòu)及特色化機(jī)構(gòu)集中,中小機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型壓力凸顯,行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突破重圍,建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)信托公司的人力資源結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力本領(lǐng)、風(fēng)控管理水平、科技應(yīng)用能力也提出了更高的要求。
話不多,但卻直擊核心。“增量不增收”是行業(yè)普遍 的現(xiàn)象,對(duì)于頭部更是如此。簡(jiǎn)單直接,卻也忽視自身所應(yīng)該正視的問題。內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,著墨較多。
創(chuàng)新成果和特色業(yè)務(wù)
不過,杭工商這一年創(chuàng)新確實(shí)不少。從預(yù)付資金服務(wù)信托到養(yǎng)老服務(wù)信托,從數(shù)據(jù)信托到風(fēng)險(xiǎn)處置服務(wù)信托等等。從方向上來看,是沒有問題,如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力還需要時(shí)間。
連連虧損的杭工商,26年能否打一場(chǎng)漂亮的翻身仗?
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