文|于初 來(lái)源/商訊雜志

作為貴州省的省級(jí)法人銀行，貴陽(yáng)銀行曾憑借區(qū)域經(jīng)濟(jì)紅利在城商行陣營(yíng)中占據(jù)一席之地。

然而，當(dāng)我們將目光從宏觀發(fā)展轉(zhuǎn)向微觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與管理動(dòng)態(tài)時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)這家坐擁超7600億資產(chǎn)的銀行，正面臨著管理層頻繁更迭與主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的雙重考驗(yàn)。

人事更迭頻繁

2026年6月3日，貴陽(yáng)銀行一紙公告引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，該行董事長(zhǎng)張正海因到齡退休，于6月2日提交了辭職報(bào)告，辭任后不再擔(dān)任任何職務(wù)。

來(lái)源：貴陽(yáng)銀行公告

據(jù)悉，張正海出生于1965年11月，其職業(yè)生涯起步于監(jiān)管系統(tǒng)，自2019年掌舵貴陽(yáng)銀行至今已近七年，在他離任后，行長(zhǎng)盛軍暫時(shí)代為履行董事長(zhǎng)職責(zé)。

張正海的此次退休，并非貴陽(yáng)銀行高層近年來(lái)的個(gè)例，而是其長(zhǎng)期以來(lái)管理團(tuán)隊(duì)頻繁震蕩的縮影。

根據(jù)公開(kāi)資料梳理，自2020年以來(lái)，貴陽(yáng)銀行幾乎每年都有核心高管或董事發(fā)生變動(dòng)。

2020年，首席信息官楊鑫到齡退休，董事洪鳴、曾軍相繼辭職；2021年，董事夏玉琳、副行長(zhǎng)張偉、監(jiān)事長(zhǎng)楊琪等多位核心人物離任。

2022年4月獨(dú)立董事羅宏、董事蘆軍先后辭職，11月監(jiān)事張瑞新辭職。

2023年，4月獨(dú)立董事戴國(guó)強(qiáng)、朱慈蘊(yùn)、楊雄、劉運(yùn)宏四人集體辭職；7月董事會(huì)秘書(shū)董靜到齡退休，監(jiān)事陳立明、朱山同步辭職；9月副行長(zhǎng)梁宗敏到齡退休。

2024年2月董事田露辭職；12月擬任副行長(zhǎng)楊軒當(dāng)月辭職。

進(jìn)入2025年，這種調(diào)整勢(shì)頭并未減弱，1月，董事兼首席風(fēng)險(xiǎn)官鄧勇到齡退休；5月，總稽核晏紅武離任。

尤其值得注意的是，在2025年下半年，貴陽(yáng)銀行在擬任董事層面出現(xiàn)了“任職資格未獲批即辭任”的特殊狀況。

7月，擬任董事梁誠(chéng)在資格尚未獲得監(jiān)管部門核準(zhǔn)的情況下便辭去了擬任職務(wù)；11月，另一位擬任董事余瑞同樣因工作原因辭去了所有擬任職務(wù)。

這種核心管理層與擬任梯隊(duì)的大范圍、高頻率流動(dòng)，無(wú)疑給銀行的戰(zhàn)略連續(xù)性與經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性帶來(lái)了不確定性。

業(yè)績(jī)承壓

管理層的不穩(wěn)定首先傳導(dǎo)至經(jīng)營(yíng)端，年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，貴陽(yáng)銀行2025年?duì)I業(yè)收入129.99億元，同比下降12.94%；歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)52.49億元，同比微增1.66%，“增利不增收”的表象背后，是利息凈收入的大幅下滑。

來(lái)源：貴陽(yáng)銀行2025年年度報(bào)告

而作為銀行核心收入來(lái)源的利息凈收入，在2025年為102.00億元，較上年減少了9.21億元，降幅7.65%。

與此同時(shí)，凈息差也從2024年的1.75%收窄至1.58%，凈利差從1.73%降至1.61%，這意味著該行在資產(chǎn)端的定價(jià)能力正在減弱，而負(fù)債端的成本控制尚未能有效對(duì)沖。

來(lái)源：貴陽(yáng)銀行2025年年度報(bào)告

非利息收入的波動(dòng)更為突出，受債券市場(chǎng)影響，公允價(jià)值變動(dòng)損益從2024年的盈利9.89億元急轉(zhuǎn)為2025年的虧損8.74億元，投資收益雖然同比增長(zhǎng)30.34%，但主要來(lái)源于其他債權(quán)投資的處置收益。

進(jìn)入2026年第一季度，情況雖有所緩和，但根本問(wèn)題仍未解決，一季報(bào)顯示，貴陽(yáng)銀行營(yíng)業(yè)收入34.71億元，同比上升14.60%，歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)14.77億元，同比僅上升2.37%，盡管營(yíng)收恢復(fù)增長(zhǎng)，但利潤(rùn)增速遠(yuǎn)低于營(yíng)收增速。

來(lái)源：貴陽(yáng)銀行2026年一季度報(bào)

值得注意的是，貴陽(yáng)銀行2026年一季度信用減值損失高達(dá)9.21億元，較去年同期的5.99億元猛增53.74%，這一數(shù)據(jù)表明，銀行或在加大力度清理存量不良，亦或是新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)暴露正在加快。

同時(shí)，投資收益的大幅波動(dòng)也值得警惕，2026年第一季度，貴陽(yáng)銀行投資收益為4.08億元，相比去年同期的11.34億元驟降64.06%，主要因其他債權(quán)投資處置收益減少。

這種依賴資本市場(chǎng)波動(dòng)的非核心收入占比過(guò)大，加劇了業(yè)績(jī)的不可預(yù)測(cè)性。

更為重要的是，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為139.47億元，較去年同期的303.16億元銳減53.99%，資金來(lái)源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，賣出回購(gòu)金融資產(chǎn)款雖大幅增加，但吸收存款和同業(yè)存放款項(xiàng)的現(xiàn)金凈流入?yún)s在減少。

至于資產(chǎn)質(zhì)量方面，截至2026年一季度末不良貸款率維持在1.59%，與年初持平，但撥備覆蓋率為238.27%，雖較年初略有上升，卻仍低于2024年末的257.07%的水平。

此外，2025年年報(bào)披露的兩起重大訴訟仍在發(fā)酵，其中與貴州九州名城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的合同糾紛，歷經(jīng)一審、二審、執(zhí)行異議、復(fù)議等程序，雖最終獲得法院支持繼續(xù)執(zhí)行，但此類大額訴訟的反復(fù)拉鋸，無(wú)疑消耗了大量管理資源。

罰單頻發(fā)

經(jīng)營(yíng)端的持續(xù)波動(dòng)，進(jìn)一步暴露了貴陽(yáng)銀行合規(guī)管理上的漏洞。

2026年1月，鎮(zhèn)寧支行和關(guān)嶺支行因“貸款管理不審慎”各被罰款20萬(wàn)元，相關(guān)責(zé)任人被警告。

來(lái)源：國(guó)家金融監(jiān)督管理總局

而2025年的情況更為嚴(yán)重，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2025年以來(lái)，貴陽(yáng)銀行及多家分支機(jī)構(gòu)已累計(jì)收到監(jiān)管處罰10起，合計(jì)罰款金額240萬(wàn)元。

從處罰事由看，信貸業(yè)務(wù)成為“重災(zāi)區(qū)”，2025年11月，貴陽(yáng)銀行黔西南分行因“貸款三查不到位”被罰60萬(wàn)元，時(shí)任行長(zhǎng)助理易某被警告并罰款5萬(wàn)元，興仁支行行長(zhǎng)楊某被警告。

同年9月，福泉支行因“三查”不盡職被罰30萬(wàn)元，龍里支行同時(shí)被罰，兩位時(shí)任行長(zhǎng)均被警告。

12月，習(xí)水支行因“違規(guī)收取小微企業(yè)貸款承諾費(fèi)”被罰20萬(wàn)元，正安支行因“貸款項(xiàng)目資本金未真實(shí)入賬”被罰30萬(wàn)元，兩名支行行長(zhǎng)分別被警告。

8起分支機(jī)構(gòu)處罰涉及黔西南、龍里、福泉、習(xí)水、正安、鎮(zhèn)寧、關(guān)嶺等多地，且每一筆罰單背后都伴隨對(duì)具體責(zé)任人的警告或罰款，這種“機(jī)構(gòu)+個(gè)人”雙罰的模式，反映出基層信貸風(fēng)控體系的系統(tǒng)性薄弱，合規(guī)問(wèn)題正在成為對(duì)貴陽(yáng)銀行發(fā)展的阻礙。

總而言之，貴陽(yáng)銀行2025年和2026年一季度呈現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)乏力、信用成本攀升、投資收益劇烈波動(dòng)的經(jīng)營(yíng)格局。

加之合規(guī)層面面臨的深層挑戰(zhàn)與管理者頻繁變動(dòng)帶來(lái)的治理磨合成本難題相互交織，成為貴陽(yáng)銀行發(fā)展路上的突出阻礙。

對(duì)于這家資產(chǎn)總額超過(guò)7600億元的區(qū)域性重要銀行而言，如何穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)基本盤，控制住快速上升的信用成本，并找到可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)路徑，將是新任管理層必須直面的課題。