后臺回復 品牌 免費送你《135本品牌營銷必讀書》
作者 | 王暉 來源 | 首席品牌觀察
最近,盒馬的公關團隊怕是真的要集體失眠了。
大半個月前,一款“貴妃粉耳”的粉木耳,因為包裝上那個女性側臉剪影的設計,被全網吐槽低俗擦邊、物化女性,連夜道歉加下架,場面一度十分狼狽。
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? 圖源:微博網友
道歉聲明墨跡都還沒干透,熱搜又炸了。
這回不是木耳,是一雙拖鞋。
而問題,比上次還直接,這次幾乎是搶錢搶到明面上了。
事情是這樣的,最近有細心的消費者發現,盒馬自營的一款“四季家居拖鞋”,女款賣49.9元,男款只要15元。
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? 圖源:小紅書網友
兩雙鞋的詳情頁,宣傳圖一樣、產品信息一樣、材質介紹一樣,據說連做工都一樣,唯一的區別就是尺碼分了男女。一模一樣的商品,就因為套上了“女款”倆字,價格直接翻了三倍多。
網友們徹底炸了,直接給它扣上一頂大帽子——粉紅稅。
半個月內連續兩次在女性消費問題上觸礁,這屆盒馬的“流量KPI”怕是全靠翻車來撐了。
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粉紅稅是個什么“神稅”?
說句公道話,這事兒和“粉木耳”的擦邊營銷套路還真不一樣。
“粉木耳”屬于智商掉線,創意沒玩好。但這拖鞋的價格歧視,可是徹頭徹尾的陽謀。
15塊錢的男款和49塊9的女款放在一起,視覺沖擊力極強。這不就是在赤裸裸地告訴所有人,女性消費群體的錢,就是比男性群體的錢好賺嗎?
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? 圖源:現代快報
所謂的“粉紅稅”(Pink Tax),簡單粗暴地說,就是看人下菜碟。
它不是政府收的稅,而是商家基于性別搞的一種價格歧視。同一個商品,貼上“女性專用”的粉色標簽,或者外殼換成女性偏愛的顏色,價格就蹭蹭往上漲。
千萬別以為這只是盒馬一家的小動作,這種現象在全球零售界那可是歷史悠久、根深蒂固。
有數據顯示,女性每年在同類商品上平均要比男性多花不少冤枉錢。
比如同樣是成分相似的剃須刀,女士刮毛刀配上花里胡哨的香味乳液后,身價就能比男士普通剃須刀貴出一大截;
比如洗發水,換個帶花香的女性專用包裝,價格立刻翻倍;
比如干洗店,純棉白襯衫,女款的收費就是比男款高,理由可能是“女裝紐扣更多”這種讓人無語的說辭。
甚至連兒童玩具都逃不過,粉色的玩具經常賣得比藍綠色更貴。
這意味著啥?從搖籃到墳墓,女性似乎一出生就在為“女性”這個身份支付額外的賬單。
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? 圖源:小紅書網友
有研究機構對比了近百個品類后發現,女性產品比男性產品貴的占42%,而男性產品比女性產品貴的只有18%。也就是說,在大多數品類里,女性的確是那個“冤大頭”!
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商家為什么敢把女性當“肥羊”宰?
那么問題來了,商家憑什么敢這么明目張膽地收“粉紅稅”?難道是欺負女性消費者不會算算術嗎?
答案當然不是這樣。
這恰恰是商家們把消費者心理學研究到極致的結果。
首先,很多人會習慣性地認為,價格不同肯定是因為東西不一樣。比如男女的膚質、發質不同,配方自然不同,那貴一點也合理。
但問題是,盒馬這雙拖鞋就完美避開了這個借口。它沒有復雜的化學成分,就是普通橡膠和布料。沒有技術壁壘,沒有成分差異,尺寸大用料多的男款便宜,尺寸小用料少的女款反而貴,徹底撕下了最后那塊遮羞布。
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而更多的“粉紅稅”商家,正是巧妙地利用了這個“信息差”,給女性商品強行注入了所謂的“情感溢價”。
一支生產成本僅30元的口紅,只要套上“斬男色”、“女王色”的概念,再配上一個美妝博主的種草視頻,售價520元依然能讓女生們心甘情愿掏錢包。
女生買的不只是一支口紅,而是一種“涂上它,我最靚”的幻覺。
此外,還有一個不太公平的潛規則,男性如果為商品支付10%的溢價,他們會覺得這商品“不值”而扭頭走掉。
但女性在變美和自我愉悅的需求上,彈性往往更小。女生們愿意為好生活付費,但這份真心,卻總被商家當作收割的“韭菜”。
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? 圖源:小紅書網友
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從“粉木耳”到“粉紅稅”
盒馬的困境
再說回盒馬,短短半個月,兩次翻車,看似都是營銷事故,卻藏著致命的共性,那就是對女性消費者缺乏起碼的敬畏。
“粉木耳”的翻車,暴露的是創作者的傲慢。
在他們眼里,把“木耳”和女性剪影放一起是“幽默”和“網感”,卻完全忽略了“粉木耳”在網絡語境中已被污名化為低俗用語,把公眾的性別審美底線當成可以隨意試探的流量密碼。
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? 圖源:新浪財經
當一家企業用擦邊設計博取流量時,它消費的不只是消費者的視覺感受,更是社會對性別尊重的底線。
而拖鞋的定價風波,暴露的則是商人的貪婪。
如果是清倉打折,為什么打折的永遠是男款?如果是供應鏈成本差異,為什么宣傳圖、產品信息和材質介紹完全一樣?
女款拖鞋難道用了更昂貴的膠水?還是因為更小的尺碼需要更高超的工藝?當消費者都不是傻子時,商家還想用一句“產品定位不同”來搪塞,簡直就像是在拿一塊遮羞布當萬能的擋箭牌。
這兩次踩雷,給所有品牌敲了一記響亮的警鐘, “她經濟”的核心,從來都不是“收割她”,而是“尊重她”。
當下的女性消費者已經覺醒了,她們不再會因為一個粉色的包裝或者一句“你是精致女孩”的營銷話術就盲目買單。
相反,她們比價的能力極強,會為了15元的拖鞋去翻遍全網做功課,她們也極度敏感,會為了一個不尊重的設計而選擇用腳投票。
如果一個品牌只是把“討好女性”當作膚淺的口號和流量的工具,卻在內核里時刻算計著如何給女性設套加價,那么即便躲過了這次“粉紅稅”風波,下一次也必然會因為更刺眼的“價格歧視”而跌入更深的谷底。
畢竟,真正的尊重,是用心去懂她,而不是想方設法去算她。
*編排 | 三木 審核 | 三木
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