在中職籃熱熱鬧鬧的自娛自樂之時(shí),一則有關(guān)足球的消息讓人驚掉了下巴。董路作為一個(gè)媒體人,而且沒教練證,居然是在“無照經(jīng)營”的狀況下,虎口拔牙,在歐洲人的領(lǐng)地,帶領(lǐng)他的“草臺班子”在業(yè)內(nèi)都叫它 “U12 世界杯”的SIGISMONDI 杯上拿冠軍。
也是一石激起千層浪。
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其一就是,中國男足的各個(gè)年齡段奪冠本身就是物以稀為貴,而在歐洲奪冠更是稀罕。在我的印象中,當(dāng)初的曲波等也是在土倫杯上獲得亞軍。所以奪冠很是稀罕。
其二就是,董路是一個(gè)媒體人,沒教練證,帶著一幫網(wǎng)上海選出來的普通孩子,去歐洲踢了個(gè)比賽,而且七戰(zhàn)全勝。在“青訓(xùn)體系不完善”“足球人口太少”“中國人不適合踢球”之類的說法鋪天蓋地的情況下,很違和。怎么說呢?就好像是一個(gè)世界級難題,大學(xué)教授束手無措,可是被一個(gè)野路子來的民間人士輕松化解了。
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其三就是,一個(gè)快 50 歲的人,九年時(shí)間,自己掏了五千多萬,干著教練、后勤、財(cái)務(wù)、保姆的活,董路怎么操作的?一個(gè)場景就很能說明問題,那就是獎(jiǎng)金現(xiàn)場分,球員和家長按貢獻(xiàn)拿,清清楚楚,明明白白。賽事的冠軍獎(jiǎng)金是 5 萬歐元,折人民幣差不多 38 萬,加上半決賽直播的時(shí)候網(wǎng)友打賞的 2.25 萬,加起來快 40 萬了。董路把這 40 萬,精確地拆成了 14 份,每個(gè)孩子 2.8 萬左右,當(dāng)場就給家長轉(zhuǎn)了賬。連那 2.25 萬的打賞,他都沒落下,拆成 14 份,每個(gè)家長微信里轉(zhuǎn)了 1607 塊 1 毛 4,連零頭都沒差。而按照行業(yè)里的規(guī)矩,最后給孩子發(fā)個(gè)幾百塊意思意思就不錯(cuò)了。
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其四,也是最大的啟示可能是,足球好像并沒有多么的高深,只需要從娃娃抓起,認(rèn)認(rèn)真真的抓緊抓好就可以了。沒那么玄乎。對于足球,應(yīng)該褫其華袞,示其本像。沒必要什么大張旗鼓,沒必要?jiǎng)虞m“人民足球”等嘩眾取寵的話語和苦大仇深的動(dòng)作。
等等。
再聯(lián)想到現(xiàn)在蘇超、湘超和東北超的號召力、輻射力、戰(zhàn)斗力等,真的感覺到中國足球也是醉了。
怎么醉了?
足協(xié)組織隊(duì)伍和比賽幾乎是無人喝彩,可是納入文旅的地方足球賽卻是火爆異常。
只能說,這是中國足球的怪現(xiàn)象。而事出反常必有妖。既然有妖就應(yīng)該捉妖,而不是繼續(xù)作妖。
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世界是個(gè)草臺班子,董路帶領(lǐng)的“中國足球小將”也是個(gè)草臺班子,但是能夠奪冠就說明,別管什么班子,好用實(shí)用有用就是好班子。
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