得物正在發力網貸業務，處處可分期。

年輕人在得物上購物時，千萬要記得看清支付方式。

因為，你付款時可能一不小心，就被平臺填信息、刷臉、輸密碼三連，200元的一瓶沐浴露，也可能分12期支付。

不僅如此，網上借錢、先用后付等信貸業務，也經常在得物上神出鬼沒，將好端端的電商平臺，變成了金融信貸中心。

得物頻頻發力網貸業務，除了部分金額來源自身之外，更多是以助貸平臺的身份，做起了金融掮客的生意。

而它之所以要這樣做，除了平臺年輕消費者較多，擁有旺盛的網貸需求外；似乎還源于閑魚、小紅書等平臺，給其電商業務帶來了壓力。

也許，得物的第二增長曲線，未必非要在網貸方向發力；畢竟，沒人喜歡在購物支付時，為了不被套路而提心吊膽。

買沐浴露也分期？

消費者上得物購物，哪個環節最應該注意？答：支付。

因為，關于支付方式的選擇上，得物很可能默認你選擇分期，近視800度的“眼瘸”消費者，一不小心就背上了借款。

網友小卓在得物上，看上了一款黑色書包，售價1400元左右，她選品、支付、輸密碼三連后，就在家里坐等收貨了。

過了一段時間，小卓無意間翻看交易記錄，發現原價不足1400元的書包，最后竟然支付了1574元。

黑書包明明物美價廉，支付時為何多花了錢？為此，小卓查看訂單詳情，才發現這筆交易竟然是分期，而多出來的那100多元，正是每月分期的手續費。

1000多元買個書包，難道窮得都要分期？感覺受到侮辱的小卓，再次點擊該商品購買頁面，并進入到支付環節。

這一次，小卓看到得物默認的支付方式，就是使用分期支付；如果不想被平臺分期，用戶需要再次手動選擇。

有人因為購物時太過粗線條，被平臺默認的支付方式所坑；還有人支付時面對多重認證，依舊沒能識別對方的真實面目。

阿魯告訴潘哥：“我在得物上買了件阿根廷球衣，到了付款環節，顯示要填姓名和身份證號，我以為是球衣過海關時，需要進行實名認證，于是就如實填寫了信息。后續平臺又讓我刷臉認證，認證完我收到了一條短信，這才發現剛才的一整套流程，原來是在給我開通月付。”

小卓、阿魯的遭遇并非孤例，各種社交平臺上，很多得物上的消費者，都會在商品支付環節，被平臺以默認的支付方式，辦理分期購物的業務。

比如，網友小韓告訴潘哥：“得物上花202元買了瓶沐浴露，支付時最大的按鈕就是分期，其他支付方式都是下面的小字，我看都沒看就直接點了，現在每個月手續費就2.2元，簡直太讓我后悔了。”

貸款成本幾何？

得物引導消費者辦分期，最直接的原因是什么？當然是為了賺手續費。

與此同時，得物在分期產品之外，還推出了借錢、先用后付等業務，將好端端的電商平臺，變得像是貸款中心。

比如，消費者被得物辦理分期之后，會收到一條辦理成功的短信，但信息發送人不叫得物、而叫佳物。

相關資料顯示：2023年，得物收購了四川瀚華小額貸款公司，并將其改名為四川佳物小額貸款公司。

到了2025年，四川省小額貸款協會，公布了區域內A級公司名單，收購前處于名單中的佳物，這次并未進入A級序列。

除此之外，得物上還有很多信貸產品，資金并非來自平臺自身，而是其他第三方金融機構。

潘哥與多名網友交流后，發現得物合作的貸款機構，包括國民信托有限公司、馬上消費金融公司、中信消費金融公司等。另外，平安銀行、百信銀行等商業銀行，也是得物合作的對象。

由此可見，得物在直接下場做債主之外，還當起了個人貸款的搬運工；那么，年輕人在得物上借款，利率上會享受什么政策？

從前文小韓的例子可以看出，得物上一瓶202元的沐浴露，分期12期利息、手續費共26.4元，折合年化利率13%。

另一邊，還有網友從得物上借款1萬元，選擇12個月等額本息還款，最終利息費用1480元，折合年化利率14.8%。

這樣看來，由于平臺引入了太多三方機構，因此得物在利率上沒什么優勢；而關于借款的貸后管理上，得物這種大撒把的模式，同樣會給用戶帶來困擾。

網友小明告訴潘哥：“在得物上買東西，莫名其妙開通了月付，由于自己一直不知道，所以第一個月還款逾期了，對方打電話催款的時候，態度、語氣都很不好。”

黑貓投訴顯示：最近30天得物投訴接近8000條，很多都與套路分期、暴力催收、手續費太高有關。

得物為何涉足網貸？

明明電商業務做的風生水起，得物為何要蹚網貸這波渾水？原因似乎有兩方面：

首先，得物上年輕用戶眾多，擁有辦理網貸的潛在需求。

自2017年開始，從虎撲上的“識物”欄目，到之后拆分出來的毒App，再到如今的二線電商平臺，得物自從創立的那天起，基因里就帶著濃厚的潮人、年輕特質。

相關數據顯示：截至2025年年底，得物注冊用戶數超過了5億，其中90%的用戶出生于1990年之后，30歲以下的用戶占比約70%。

可以看出，作為得物上的絕對主流用戶，年輕人需求旺盛、資金不足的特征，恰好與網貸業務一拍即合；同時，得物依靠對用戶的消費行為、偏好的分析，也能得出較為精準的用戶畫像，便于金融機構判斷借款標準。

其次，小紅書、閑魚等平臺，對得物現有的模式造成了沖擊。

作為一家C to B to C的電商平臺，得物的很多貨源來自于個人，平臺的殺手锏則在于鑒定。

但是，幫人鑒定、賣貨的得物，抽傭往往讓賣家難以接受。比如，有網友將海淘來的全新化妝品，以2819元的價格在得物上售出，各項費用被平臺扣了約300元，最后到手僅2508元。

為了守住本就不多的利潤，一些賣家干脆去閑魚等二手平臺，出售自己的全新好物，即使買家殺價嚴重，也好過被得物收割。

另一邊，小紅書近年來在電商方面持續發力，也給年輕用戶為主的得物，帶來了不小的壓力。

畢竟，小紅書注冊用戶中，90后、00后占比超過72%，且商品零售總額約為8000億元。不論是用戶構成，還是交易金額，都對得物產生了威脅。

當然，為了在對手的壓力下突圍，得物除了發力網貸業務之外，也采取了其他方式來自救。其上線的95分App，號稱正品閑置交易平臺，似乎就是為了對抗閑魚。

可以看出，得物在面臨對手競爭時，采取了換賽道的經營策略，但這種過于發力網貸的方式，不知會不會讓更多年輕人，對得物產生厭惡之情？