上海
一個經營不善的團隊，如果只看業績下滑的結果，要么焦慮，要么歸咎于運氣不佳。但真正的高手，會繞過刺眼的數據，透過表象去理解整個系統的運作邏輯。商業的難題從來不是一個個孤立的點，而是一張張由因果鏈和回路編織成的動態網絡。當你被困在反復出現的瓶頸中時，與其在結果的表層掙扎，不如追問一句：這個系統里藏著什么樣的調節回路在抵抗增長？問題背后的增強回路是否已被意外截斷？正如劉潤在書中所說，“解決問題的辦法有1000種，但最有效的那一個，一定是用洞察力改變模型。”所謂的洞察力，就是這副“系統動力學”打造的眼鏡，幫你把混沌的商業世界看清拆透，從改變模型開始，主動塑造自己的未來。
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