本文轉自:人民網-北京頻道
作為首都功能核心區的重要組成部分,北京西城區護國寺街近日交出一份城市更新與基層治理的創新答卷。依托“護街有禮”共生體系,“護街商盟”項目啟動半年來,不僅實現客流與老字號招牌產品銷量雙雙增長約10%,更探索出一條“規劃引領、商居共融、專業運營”的老城復興新路徑。
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面對老城區普遍存在的業態老化、空間割裂等痛點,什剎海街道堅持首善標準,將護國寺街作為深化“紅墻先鋒”工程的試驗田。街道以黨建引領整合資源、動員力量,摒棄傳統的行政命令式管理,轉而構建“文創賦能、商戶合伙、居民參與、平臺運作”的四維利益共同體。
在這一機制下,商戶不再是被管理的“孤島”,而是街區的“合伙人”。項目組先提供服務后邀請合作:為“護街甄選”十家優質商戶拍攝宣傳短視頻,開展“商戶學院”對店員進行視頻拍攝、店招設計等實用技能培訓,并每月策劃定制主題活動,邀請沿街商戶參與。商戶逐漸從旁觀者轉變為參與者,主動提供愛心服務、認領居民“微心愿”。“以前覺得街道搞活動跟我們沒關系,現在明白街好店才好,這就是咱們的‘護街有禮’。”湘韶風情負責人易偉說。
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如何讓沉睡的文化資源“活”起來?護國寺街給出了“抱團共生”的答案。今年5月,在護街商盟牽頭下,梅蘭芳紀念館聯動護國寺小吃總店、峨眉酒家、新川面館、惠豐門丁肉餅、天福號、柳泉居、富華齋餑餑鋪等7家老字號,發起“一票逛古今,尋味護國寺”劇本游蓋章活動,組建起平均年齡超百歲的“千歲團”。這并非簡單的物理組合,而是深度的化學反應——通過將菜單與門票串聯,“千歲團”實現了客流互通與流量共享。這并非簡單的物理組合,而是深度的化學反應——通過將菜單與門票串聯,“千歲團”實現了客流互通與流量共享。
與此同時,通過商盟牽線,連鎖品牌HERE咖啡與溫馨家園合作,在咖啡店設立助殘公益手作展示區,讓現代商業與老字號、網紅餐飲和公益事業無縫對接。這種“新舊共生”的模式,有效打破社會對于老街區業態單一的固有印象,讓百年老街煥發出年輕態。
在城市更新的硬件改造之外,護國寺街更注重文化的“軟植入”。項目組將話語權交給社區的“小主人”:前鐵社區書畫社與廠橋小學的學生們成為街區的“特聘設計師”,他們筆下的胡同風景被轉化為高顏值文創產品,并通過“北京護國寺生活圈”小紅書官方賬號發布系列文創主題打卡活動。“孩子畫的胡同印在明信片上,這種認同感是花錢買不到的。”一位學生家長的感慨,道出了“柔性更新”的精髓。通過激發居民特別是少年兒童的歸屬感,護國寺街成功將“政府要我更新”轉變為“我要參與更新”,構建起深厚的社區文化底盤。
為確保更新成果的長效化,什剎海街道引入華遠集團等專業力量,推動運營模式從“粗放運維”向“專業化資管”轉型。通過建立護國寺街專業委員會,街道搭建平臺,企業導入經驗,商戶參與議事,形成了完整的協商閉環。
“后續我們將在專委會框架下,搭建商戶議事協商平臺,完善共商共治機制,推動商戶深度參與街區事務;同時引入專業力量賦能街區治理,實現街區發展與商戶利益的共生共享。”街道相關負責人表示。這條承載著數百年記憶的老街,正通過這場“共生實驗”,為西城區乃至首都功能核心區的城市更新提供可復制、可推廣的“護國寺經驗”。
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