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（來源：微綏江）

近日，云南省委書記王寧在普洱市墨江縣調研時強調，各地區要創新挖掘文旅資源，做好“旅游+”文章，讓豐富獨特的旅游資源變成促農增收的惠民產業。

6月4日，王寧在墨江縣通關鎮新武社區海尾、小寨村民小組調研農文旅融合發展情況（圖片來源于網絡）

這不是紙上談兵，在云南，這個要求已經變成一個個村莊里看得見、摸得著的好日子……

數據顯示，2025年，云南省旅居人數551.24萬，同比增長41.4%；平均旅居時長83天，較上年增加3天；旅居總花費697.05億元，同比增長54.2%。截至2025年底，全省從事旅居業務的自然村達824個，較2024年增長15倍，直接盤活農村閑置房屋2.74萬余間，帶動6.35萬人就地就近就業，2.94萬農戶戶均月增收2735元。

保山市新寨村（保山市委宣傳部供圖）

這組數據印證了“有一種叫云南的生活”——既是海內外旅居客向往的美好生活，更促進了當地百姓的安居樂業，當“旅居云南”美了村子、火了日子，群眾真正從發展中受益了，鄉村振興就有了強勁的動力。

人居環境整治是“開門迎客”的前提條件

“以前村里環境臟亂差沒人來，現在花池連片、鳥語花香，不僅吸引來了游客，自己住著也舒心。”西雙版納州勐臘縣曼廣村村民巖香的話，道出了一個樸素道理：人居環境整治是鄉村旅游旅居的“敲門磚”。

曾經，污水治理是這個傣族寨子的“老大難”問題，如今，這里變成了游客心向往之的網紅打卡地。當地黨支部帶領村民開展環境提升行動，并爭取項目，整合資金140余萬元建設了排水溝和化糞池。整治后的溝塘成了清澈見底的水景觀，尾水剛好澆灌公共花壇和村民的花園、果園、菜園。

2025年以來，曼廣村累計接待游客超過30萬人次，傣族趕擺文化成為“流量IP”，累計設置攤位3300余個，帶動村民增收586萬元。

曼廣村（圖片來源于網絡）

再看騰沖市清水鎮清水村下寨自然村。這座只有73戶人家的小村，過去守著距熱海景區僅1.5公里的黃金位置，稀缺的地熱溫泉和成片農房長期閑置。2025年，村黨支部牽頭成立合作社，村民以閑置農房、農田入股，企業投資2億元，短短一年時間，11處廢棄老屋、110畝農田被盤活。一個保留村落肌理，融入現代旅居元素的溫泉度假村應運而生。

騰沖做到了“旅居不是讓游客看一眼就走，而是住下來、融進去”。今年旅游旺季期間，度假村和周邊新開的20多家民宿幾乎天天滿房。2026年，該村土地流轉年租金33萬元，28名村民在度假村及民宿務工，人均月工資4000元。

騰沖市清水鎮清水村（圖片來源于網絡）

人居環境整治絕不是“面子工程”，而是“營商環境”的鄉村版。正如王寧所說，“讓每個村子都干凈起來、美麗起來。”村子美了，居住環境好了，村里家家戶戶都吃上了“旅居飯”。

人才返鄉與市場化主體是“活水長流”的關鍵引擎

有硬件，還要有人才，村子才能真正“活”起來。

在紅河州，曾在外打拼的元陽姑娘丁繼楠，2020年，她帶著對家鄉的熱愛，辭掉工作回到多依樹下寨，推出“逃離城市計劃”徒步項目，帶領游客穿行于梯田、森林與溪流間，領略元陽的獨特之美。如今，她創辦的公司已吸納13名村民固定就業，帶動100余人次通過零工增收。在她的帶動下，村里還自發開起3家飯店、1家民宿，曾經寧靜的村寨因文旅活力煥發新生，成為游客向往的“田上家園”。

紅河元陽梯田（圖片來源于網絡）

這樣鄉村蝶變的故事很多。在中山大學團隊指導下，位于世界文化遺產紅河哈尼梯田核心區的阿者科村，啟動了“內源式村集體主導”的旅游發展模式。2024年，該村接待游客超15萬人次，旅游總收入突破400萬元，成功入選世界“最佳旅游鄉村”。土生土長的阿者科村人、“00后”姑娘高花，曾是昆明一所幼兒園的老師，同樣懷著對家鄉的熱愛，她回到村里，通過直播讓更多人看到了紅河哈尼梯田的美景。

高花帶領孩子游覽阿者科（張艷 攝）

好政策是眾多返鄉創業者的共同期盼，昆明陽宗海風景區黨工委通過全面落實創業擔保貸款、一次性創業補貼等政策，構建起有利于返鄉創業的良性生態。2024年以來，當地共發放創業擔保貸款3100余萬元，扶持返鄉創業項目150余個。返鄉青年陳云婷結合湯池溫泉與中醫養生文化，推出“療愈民宿+休閑咖啡+旅游定制”新業態，成功將海邊村打造為日均接待超300人次的網紅打卡地。

紅河哈尼梯田、西雙版納雨林、騰沖溫泉、文山六郎城……云南豐富獨特的旅游資源，不再只“沉睡”在鄉野，人才回流與市場主體引入，正加速將這些獨特而美好的體驗轉化為群眾增收的“本錢”。正如王寧所要求的：“利用好云南的資源優勢，讓企業有錢賺，讓農民有收入。”

“書記帶頭”是“久久為功”的組織保障

火車跑得快，全靠車頭帶。

2025年全國兩會期間，王寧作為“旅居云南”的首席推薦人，向海內外朋友發出熱情邀請。他指出：“把資源利用好、環境保護好、鄉村建設好，最終的目的，是讓生活在云南的每一個人，都有實實在在的幸福。”

這不僅是一位省委書記帶頭抓產業的生動注腳，更指出了一條促進農民增收的好路子。“一級帶著一級干、一級帶著一級改、一級帶著一級學”——書記帶好頭，工作抓到底，有力推動了農文旅深度融合發展。

2025年12月，王寧到怒江州瀘水市陽坡村，與村民、經營者、基層干部圍坐一起算增收賬。得知該村近兩年發展旅游旅居，村民在家門口掙到了錢，還吸引城里人來創業，走出了一條資源變產業的路子，王寧十分高興。2026年2月，他又將新春第一趟調研放在西雙版納，鼓勵大家從“游”到“居”深度轉型。省委書記的身影總是活躍在基層一線，走進民宿、農家，問收入、問困難、問期盼。“在基層調研時，有不少旅居客，向我講述了他們在這里生活、在這里追夢的故事。”王寧在給網友的回信中寫道。這種將群眾“心上事”當成“上心事”的作風，為全省干部作出了示范。

王寧深入嘎灑機場檢查春運服務保障工作，看望慰問一線工作人員，與省外旅客親切交流（圖片來源于網絡）

州市委書記同樣盯在一線。紅河州委書記深入石屏縣壩心鎮，實地察看旅居產業和賽事活動對當地經濟帶動情況，要求平衡好生態保護與產業發展，提升民居內部品質和旅游服務質量。縣委書記更是把組織體系建到旅居一線。墨江縣以縣委書記、縣長領建農文旅重點項目為牽引，構建“縣委統籌、鄉鎮主抓、村黨組織落實、黨員帶頭”的四級聯動機制。聯珠鎮曼海村創新“黨組織+鄉村CEO”模式，黨支部牽頭盤活閑置房屋，打造“非遺研學+庭院經濟+共享旅居”業態，讓“空心村”變身全省首批“旅居云南”試點，累計接待旅居客4200余人次。

游客在曼海休閑旅居（圖片來源于網絡）

從“單打獨斗”到“抱團取暖”，村黨支部書記領著鄉親們蹚出了一條“戶戶參與、人人受益”的共富新路。在騰沖市司莫拉佤族村，黨支部領辦的旅游專業合作社近3年累計帶動村集體增收198.37萬元，村民分紅54.16萬元。

目前，騰沖市共有208名村黨組織書記兼任合作社負責人，為推動“種養+、產供銷、農文旅”多元化發展，各級黨組織領辦合作社共組織引導2.18萬余名群眾就近務工，帶動增收1.3億余元。

從一位省委書記帶頭抓產業，到全省各級書記層層推進，正是這種“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界，推動著一個又一個農文旅融合發展的“鄉村旅居村”如雨后春筍般涌現。

當下，云南正以“保留鄉土味道、留住田園鄉愁”為核心，打造非遺工坊集群、鄉愁記憶館、農耕體驗基地等產品，培育鄉愁旅居業態，讓鄉村旅居成為農民增收一個新的“聚寶盆”。

“一村一策”的精準施策、“農文旅+”的業態創新、“黨支部+合作社+企業+農戶”的利益聯結，共同構成了這場鄉村蝶變的底層邏輯。讓豐富獨特的旅游資源變成促農增收的惠民產業——這既是“有一種叫云南的生活”最溫暖的樣子，也是鄉村振興最幸福的底色。

一審/來源：云南日報一校：劉苧懌

二審：徐 勇 二校：徐國梅

三審：吳 鑫 三校：謝 賢

終審：宗明萬