大象新聞記者 吳凈凈
6月9日,第二屆中部地區微短劇產業發展協作交流活動在武漢圓滿舉辦,活動以“聚力中部 劇創未來”為主題,匯聚中部六省廣電局、行業平臺、創作者等300余位業內人士,共同探討微短劇精品創作、產業發展、區域協作和未來趨勢。河南廣播電視臺大象劇場負責人郭力歌受邀參加,在圓桌對話環節圍繞行業“質”和“量”的平衡以及新人入行難題兩大熱點問題分享獨到觀點,直指行業虛假精品亂象,亮出中原官方短劇平臺的長期發展思路。
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眼下微短劇行業高速擴張,高產量、快周轉成為行業常態,絕大多數平臺被迫在“保量”和“提質”中二選一。對此郭力歌明確表態:大象劇場不做選擇題,質與量兩手都要抓,且二者需要分開布局、雙線并行。在她看來,量是平臺活下去的基礎,質是平臺活得久的根本。
回顧行業發展初期,短劇的底層邏輯是敘事工業化:拆解情緒鉤子、模塊化切割劇情、靠投流壓低制作成本,用用戶充值數據判斷內容好壞。彼時用戶只需要前3秒抓住眼球,劇情深度毫無意義,快、準、狠就是取勝關鍵。為此,大象劇場起步階段依托自有全鏈條團隊,通過自制、聯合投資、版權合作三種方式規模化鋪量。郭力歌認為,沒有產量就沒有用戶存在感,“如果連量都沒有,連聲音都沒有,你連談‘質’的資格都沒有。”
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但行業流量紅利早已見頂:投流成本翻倍上漲,套路爽文題材被徹底透支,觀眾對打臉、逆襲等模板徹底免疫。行業集體高喊精品化口號,郭力歌卻直言行業普遍存在“虛假精品”:很多作品只是升級服化道、電影感鏡頭、燈光置景,內里依舊是臉譜反派、機械逆襲的老舊爽文內核。這種只換外殼不換內核的升級,本質是短劇行業的審美通貨膨脹,無法留住用戶。
結合大象劇場中原本土內容創作實踐,郭力歌重新定義新時代微短劇精品標準,從內容、視聽、價值三大維度搭建精細化創作體系,破解虛假精品困局。在談到價值維度時,她也強調要堅守主流文化底線,“這也是我們為什么做‘短劇+文旅’‘短劇+非遺’等。我們不能為了‘爽’,把文化的底子給丟了。”
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目前大象劇場已形成成熟雙線運營模式:以標準化商業微短劇穩定平臺流水、保障團隊常態化運轉,筑牢產業生存底盤;以文旅、非遺、現實題材精品短劇打造行業品牌標桿,拓展中原微短劇對外傳播路徑,實現商業價值與文化價值雙向統一。
在郭力歌看來,未來的短劇戰場,不再是“誰能到場”,而是“誰能留下”,“大象劇場想做的,不是最能拍短劇的那個,而是最懂得用短劇這個載體,裝進去一點值得被記住的東西。”
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本次活動現場,中部六省還發布了2026年微短劇精品創作傳播計劃,并舉行了中部六省微短劇基地合作簽約儀式。郭力歌也談到,作為河南廣電官方短劇平臺,大象劇場未來也將深度聯動鄂、湘、皖、贛、晉五省同行,共享中原文化素材、共建中部短劇創作傳播鏈路。
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