上海
6月11日，阿里巴巴宣布釘釘管理層調(diào)整：陳航卸任釘釘CEO，92年技術(shù)極客陳宇森接棒。
10日，阿里巴巴合伙人委員會(huì)在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布帖文《有情有義有成長，才是阿里文化》，對近日釘釘離職員工長文《置身釘內(nèi)》引發(fā)的討論表達(dá)了鮮明的態(tài)度。合伙人委員會(huì)以嚴(yán)厲的措辭批評了釘釘團(tuán)隊(duì)的管理方式，直接指出這"不是阿里文化該有的樣子"。緊接著，阿里集團(tuán)宣布了對釘釘管理層的調(diào)整。
陳宇森生于1992年，是年少成名的技術(shù)極客，也是技術(shù)型連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，入選福布斯亞洲“30 Under 30“榜單。他曾在國內(nèi)外頂級(jí)計(jì)算機(jī)賽事中屢獲冠軍，22歲時(shí)創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)安全公司長亭科技被阿里云收購。作為一名兼具技術(shù)實(shí)力與商業(yè)判斷力的年輕管理者，他2025年在阿里云內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)研發(fā)了AI Agent產(chǎn)品MuleRun。
他在2026年這樣介紹MuleRun：“我們是一個(gè)很全面的、什么事都能做的 AI Agent 平臺(tái)。我們面向全球用戶在3月16日發(fā)布，到現(xiàn)在上線2個(gè)多月，已經(jīng)有43個(gè)國家的付費(fèi)用戶，這是一個(gè)讓我們非常開心的數(shù)字。我們不僅幫到了中國、美國這樣的AI大國的用戶，也幫到了小語種國家的用戶，他們都可以用我們的產(chǎn)品做出很棒的成果。同時(shí)我們覺得對AI產(chǎn)品而言有一個(gè)很重要的指標(biāo)——我們是一個(gè)同時(shí)面向C端和B端用戶的產(chǎn)品，目前單月付費(fèi)用戶中，超過43%的用戶單月付費(fèi)超過200美金。”
接任釘釘CEO后，陳宇森成為阿里巴巴最年輕的事業(yè)部CEO。
近期，阿里巴巴持續(xù)迭代組織與管理方式，以全新的陣型面向AI時(shí)代。過去一段時(shí)間，阿里相繼成立了Alibaba Token Hub（ATH）、Token Foundry等新型組織，以小團(tuán)隊(duì)的組織方式孵化AI創(chuàng)新。這些新組織初見成效，Happy Horse、Happy Oyster、MuleRun、Qoder等一系列創(chuàng)新快速涌現(xiàn)，一批年輕技術(shù)人才在更開放、多元的土壤里快速嶄露頭角。
阿里合伙人委員會(huì)在前一天的帖文中強(qiáng)調(diào)“人是最寶貴的財(cái)富”，“阿里的未來在于創(chuàng)新，AI時(shí)代的創(chuàng)新依靠的是熱愛和創(chuàng)造力，只有充分尊重個(gè)體價(jià)值，才能真正創(chuàng)造客戶價(jià)值，走向未來”。
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