知嘹汽車/費德
6月10日,蔚來官方發布了一條消息,由該公司深度參與制定的新加坡電動車充換電標準“SS 722”正式推出。
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與舊版相比,這套標準新增了一個新內容,首次針對電動乘用車和重型貨車制定了換電與移動充電的技術規范。蔚來不是參與方,而是核心主導單位之一。說得直白些,新加坡的換電“國標”,是按蔚來的技術路徑來寫的。
這條消息對于現在的蔚來,可以說是喜憂參半。
從技術輸出看,中國企業主導海外國家標準的制定,在過去并不多見。蔚來在換電領域的技術積累確實深厚。截至今年6月10日,該公司已申請全球換電專利超過1650項,累計牽頭及參與制修訂了50余項國家標準、行業標準和團體標準,還參與了4項IEC國際標準的制定。新加坡選擇以蔚來的技術框架作為國家標準,意味著這套體系無論是技術成熟度,還是產業實踐成果,都獲得了國際認可。
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2026年第一季度,蔚來的財報相當漂亮,8.35萬輛的交付量,同比增長98.3%;總營收255.3億元,同比翻倍;整車毛利率18.8%,創下四年來新高。
但財報里的另一面是,一季度蔚來仍然虧損3.32億元。這筆虧損雖然不算大,但它暴露了一個問題——蔚來的盈利來源依然是車的銷售,而換電體系,目前還不能幫公司賺錢。
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所以說,新加坡的這個“國標”這個時候出來,真不好說是喜還是憂了。
因為據目前檢索到的信息顯示,雖然標準出來了,但蔚來的換電站還沒進新加坡呢。
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根據此前新加坡《聯合早報》的報道,蔚來計劃在2026年第一季度通過車商Wearnes Automotive進軍新加坡市場,首款車型是小型電動車螢火蟲。而當時蔚來在文告中說的是“接下來會評估是否可能在新加坡實施換電技術”,而新加坡陸路交通管理局當時尚未制定相關技術標準,只是把換電技術列入了沙盒框架,在重型車輛上進行試點。
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而如今標準已經落地,從制度層面為換電設施的建設掃清了障礙。但蔚來在新加坡的換電網絡何時鋪開,仍然是未知數。
這里還有一個問題是新加坡和國內不同的,不知道蔚來是否考慮到了。
蔚來的換電模式之所以在國內好用,是因為咱國內的用戶基數和換電站網絡都夠大夠密。
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但這套網絡的運營成本極高,李斌本人也不止一次說過,短期內不追求單站盈利,持續超前投入。但在海外市場,蔚來目前采取的是審慎擴張策略。例如歐洲,受歐盟反補貼稅等貿易壁壘的影響,蔚來明確表示將放慢出海節奏,優先專注中國市場。
所以說在這種背景下,在新加坡這樣一個國土面積和電動車市場體量都不大的國家,靠用戶能夠消化多少換電設施的投資成本,這得蔚來自己算這個帳。
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當然,新加坡“SS 722”標準的發布,無疑是蔚來在全球化層面的一步好棋。它讓蔚來的技術路線從一個中國企業的商業選擇,變成了一個國家的官方規范。
李斌曾經說過一句話——蔚來的護城河是換電。所以可以這么理解新加坡的“國標”,相當于是為李斌說的這條護城河在世界地圖上多畫了一個點。至于這條河什么時候能通到新加坡、能不能在那邊也養活自己,那是另一個問題。
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