《阿斯報》評論稱，皇馬經常請回舊帥，而巴薩主帥卻很少二進宮。

阿斯報評論全文

皇馬已經習慣了教練的“二進宮”，比如本哈克、托沙克、卡佩羅、安切洛蒂、齊達內、穆里尼奧等；而在巴薩，克魯伊夫、里杰卡爾德、瓜迪奧拉、巴爾韋德、哈維，甚至可能還有“路易斯-恩里克”，都很清楚地表明，他們不會再回到諾坎普執教。

瓜迪奧拉離開曼城后，已經沒有人把他列入巴薩未來帥位的熱門人選。法布雷加斯也是如此，而弗里克的任期也有到期時間。外界更多談到的，是瓜迪奧拉是否會迎接把意大利國家隊帶回昔日高度的挑戰。哈維和許多巴薩偶像一樣，也總是明確表示自己不會再執教諾坎普，他的紅藍歲月已經過去。相比之下，皇馬一次又一次擁抱過去。穆里尼奧曾在2010年至2013年第一次執教皇馬，如今他再次接管巴爾德貝巴斯訓練基地的更衣室，合同為期三年，就像此前一些教練所經歷的那樣。這種差異頗為鮮明。

如果說哈辛托-金科塞斯和巴爾塔薩爾-阿爾貝尼斯是皇馬早期“離開又回歸”的黑白年代案例，那么萊奧-本哈克和約翰-本杰明-托沙克在上世紀復制了這一軌跡，卡佩羅、安切洛蒂和齊達內則是在最近20年完成回歸。穆里尼奧只是其中又一位。在伯納烏，“二進宮”幾乎已經成了一種生活方式。更有意思的是，皇馬給出第二次機會，并不要求第一次執教必須取得巨大成功。穆里尼奧此前贏得過1次西甲、1次國王杯和1次西班牙超級杯，但在歐洲賽場受挫；雖然他讓皇馬與巴薩之間的力量對比重新趨于平衡，卻沒能真正遏制巴薩。無所謂：當年他手握兩座歐冠獎杯時，皇馬支付了800萬歐元。這一次，在沒有太多重要冠軍可拿出來展示的情況下，皇馬不得不支付雙倍費用。

這種現象看起來不是偶然，而是一種趨勢，因此需要解釋。《阿斯報》最有代表性的聲音和面孔之一佩佩-布拉辛有自己的看法：“在皇馬，教練就是一名雇員；我不至于說他像按摩師、巴士司機或草坪管理員，但他的級別處在這樣一個范圍內：俱樂部會非常明確地告訴你，你只是過客，你的烙印按定義就應該是有限的。在這種情況下，俱樂部與教練之間的情感關系，不可能像巴薩那樣強烈。至少從克魯伊夫到來之后，巴薩主教練就是理解每一個時代、每一個階段的關鍵人物，他不只是工作人員，更是當時所捍衛的話語體系、意識形態和足球哲學的一部分；他的聲音、權威，以及在引援和離隊事務中被采納的程度，都超出了執行者范疇，他是管理方向的重要組成部分。這會讓雙方關系消耗更大，也會制造更復雜、更難承受的情緒局面。再次執教巴薩，大概像重新愛上前任；再次執教皇馬，看起來更像回到一家你曾經任職過的公司。這兩種情況完全不同。”

除了那些在皇馬扮演救火角色、在臨時執教和更穩固階段之間切換的教練，比如莫洛尼、米格爾-穆尼奧斯、迪斯蒂法諾和博斯克之外，金科塞斯是第一位被主動放棄、之后又被重新召回的人。1945-46賽季，金科塞斯只拿到國王杯，隨后沒有得到續約，被安排到技術秘書處任職。伯納烏對此毫不猶豫。要知道，伯納烏當初甚至是把他從西班牙國家隊挖來的；金科塞斯在那里只來得及帶隊踢了兩場友誼賽，就以一種類似洛佩特吉的意外方式離開。伯納烏主席更愿意把球隊交給阿爾貝尼斯，理由是前任教練與多名曾經做過隊友的球員關系過于親近。金科塞斯曾作為中衛在皇馬贏得9座冠軍，作為領隊仍有影響力，他在下個賽季重回一線，但在一連串失利激怒球迷后最終下課。順帶一提，阿爾貝尼斯最能體現“分手—后悔—復合”的組合：他曾三次執教皇馬，最大成就是一座國王杯冠軍。

到了更現代的時期，萊奧-本哈克的回歸很大程度上來自對“皇馬五鷹”時代的懷念。他在路易斯-阿拉貢內斯拒絕皇馬之后來到球隊，當時門多薩也始終沒有完全與梅諾蒂、克萊門特建立默契。本哈克是巴爾達諾推薦的，后者在薩拉戈薩時曾與他共事。本哈克離開荷蘭國家隊，第一次執教皇馬期間在西班牙取得成功，贏得3次西甲、1次國王杯和1次西班牙超級杯（1986年至1989年），但在歐洲冠軍杯中沒能完成被要求的突破，那次對陣埃因霍溫的半決賽成了詛咒。后來皇馬再次啟用他時，沒人看得懂。主席以強勢姿態從阿賈克斯挖走他，讓他擔任高于拉多米爾-安蒂奇的經理，而當時安蒂奇還帶隊排名榜首。等到安蒂奇開始展現出高層不喜歡的跡象，他被解雇，本哈克接過球隊，希望推行更具進攻性的風格。結果一切都很糟：聯盟杯被都靈淘汰，聯賽在特內里費丟冠，國王杯冠軍則是馬競在伯納烏捧走。本哈克當然最終也被解雇。托沙克的回歸同樣不成功。1989年他贏得西甲和國王杯，但在下一個賽季第11輪后下課。1999年2月，在海因克斯這位“第七冠”功臣遭到冷落、卡馬喬和希丁克的任命也不成功后，托沙克重返皇馬，卻只堅持了9個月。他那些傳奇般的新聞發布會也沒有幫上太多忙。

被視為皇馬球迷代表性專欄作者之一的哈維爾-阿斯納爾看得很清楚：“這個話題很有意思，我以前沒注意到。這是兩種面對同一種懷舊情緒的方式。皇馬總想回到自己曾經快樂的時刻，也信任那些曾與自己合作順利的人。這是一種永恒的回歸。巴薩則不同。巴薩的思路是，總會有一個繼承者，就像最資產階級的家族那樣。克魯伊夫離開了，但他的遺產是永恒的，甚至他的兒子也曾在那里。說到這個話題，我總會想起卓別林的一件軼事。他在蒙特卡洛參加了一個夏爾洛模仿者比賽，結果只拿了第三名。連他本人都不夠‘卓別林’。足球里也會發生這種事：如果有一天克魯伊夫轉世歸來，人們也會認為他還不夠‘克魯伊夫主義’。他離開后，巴薩嘗試了他的其他傳人，甚至嘗試過瓜迪奧拉的繼承者，也就是克魯伊夫的孫輩。總是帶著荷蘭、阿賈克斯的氣味……即使從外部請來的人，也會被看作奇怪，比如馬蒂諾，甚至弗里克剛來時，大家也挑起眉毛。這是面對現實、面對懷舊的不同方式。”

進入新世紀后，皇馬又看到更多教練回歸，其中包括卡佩羅、安切洛蒂和齊達內。齊達內的回歸更有邏輯，因為在第一次成功執教（2016年至2018年）之后，是他自己想暫時退一步，遠離壓力。卡佩羅的離開則并不順利，盡管他在洛倫索-桑斯時期贏得了1996-97賽季西甲冠軍。不過，第二次簽下卡佩羅的拉蒙-卡爾德隆一直對他印象很好，加上曾是卡佩羅球員的米賈托維奇堅持推動，卡佩羅得以回歸。卡佩羅最終拿到了那座“緊握最后稻草”的西甲冠軍。安切洛蒂的情況甚至更糟。盡管他終于帶隊拿到第十座歐冠，但并沒有得到弗洛倫蒂諾-路易斯的信任，并在2015年匆忙離開。直到皇馬陷入恐慌：齊達內離開，洛佩特吉和索拉里先后來到球隊；2021年，卡洛與JAS之間的一通電話縫合了傷口。

皇馬的這種現實，與巴薩的情況形成鮮明對比。許多曾給巴薩帶來榮耀的教練離開后就再也沒有回來，有時甚至是不歡而散。最清楚的例子是克魯伊夫。他是巴薩歷史上最大的轉折點之一，帶隊贏得西甲四連冠，尤其是拿到俱樂部第一座歐洲冠軍杯，并留下了深遠烙印。荷蘭人此后沒有真正意義上再執教。之后，里杰卡爾德、瓜迪奧拉、恩里克、巴爾韋德以及如今的哈維都走上類似道路。羅納德-科曼這位溫布利英雄更不用說。有些情況下，即便他們贏得過很多榮譽，雙方也沒有重聚的默契；有些則是教練本人從未認真考慮過回歸。若說還有一點希望，那可能是恩里克，巴薩近些年最困難的時候，雙方曾有過一些示好。

普里薩集團記者、巴薩球迷拉法-卡貝萊拉也給出了自己的看法，至于這兩個身份哪個在前，他自己也說不清：“皇馬是一家比巴薩務實得多的俱樂部。巴薩則更浪漫化。就像所有浪漫愛情關系一樣，一旦結束，通常會留下很深的傷口。兩家俱樂部的社會構成也很關鍵。皇馬更加同質化，而巴薩有各種‘主義’，每個人都捍衛自己的先知。這使得回到過去、重復某種領導模式并不容易，而且往往會讓舊戰重新上演，幾乎沒人愿意再打一次。在皇馬，教練幾乎從不會真正成為領袖；在這個時代，最大的領袖是弗洛倫蒂諾-路易斯，剩下的領導權只會由他分給自己的球星。在巴薩，你必須負責一切：球隊、溝通、整個俱樂部、青訓……要求高得多。所以離開的人不會回來，因為他們離開時已經被消耗得太厲害。”

《先鋒報》駐馬德里負責人阿爾韋托-馬丁內斯則進一步表示：“即便條件相似，巴薩教練的消耗也比皇馬教練大得多。但在皇馬，大多數時候，像本賽季這樣，矛頭更多指向球員：沒有領導力、維尼修斯的作用、姆巴佩的角色……相反，在巴薩，焦點幾乎總是落在教練身上。巴爾韋德就是如此，盡管他贏得了冠軍，外界仍說他的踢法不是巴薩一貫的方式。當然壓力也可能落到梅西身上，比如說他跑動少之類，但這種情況少得多。大家總是看教練。這種消耗導致的問題，并不是巴薩不愿意再請他們回來，因為在某些時刻，巴薩其實會很高興看到恩里克或瓜迪奧拉回歸；而是他們本人從來沒有把回歸放在優先位置。另一個細節是，安切洛蒂、齊達內和穆里尼奧對應的是皇馬歷史上一個非常具體的階段，當時有一位很特別的主席，他也不太相信教練。對于那些給他留下很好印象、有默契、又懂得管理球星更衣室的人，他傾向于再次合作。”

本世紀，只有范加爾回到過一支曾解雇他的巴薩（1997年至2000年、2002-03賽季）。在更早以前，重歸舊好曾是常態。耶薩-波松伊很快就回來了，他曾在1923年執教，之后又在1924年執教；杰克-格林維爾多年后也回歸（1913年至1923年、1931年至1933年），理查德-東比（1926年、1933年至1934年）和里努斯-米歇爾斯（1971年至1974年、1976年至1978年）也是如此。更有意思的是弗朗茨-普拉特科，他在離開20年后重返巴薩（1934-35賽季、1955-56賽季），埃萊尼奧-埃雷拉同樣如此（1958年至1960年、1980-81賽季）。但這種趨勢已經結束。弗里克之后會怎樣，還有待觀察。與此同時，從已經發生的情況看，皇馬并不排除未來任何人回歸，甚至包括哈維-阿隆索或阿韋洛亞。