近年來，安徽省蕭縣堅持黨建引領基層治理，以群眾需求為導向，通過織密組織體系、健全聯動機制、提升服務水平，不斷推動城市基層治理提質增效，切實增強群眾獲得感、幸福感、安全感。

織密組織體系，筑牢治理“主陣地”

按照“界定清晰、便于管理、集中包戶、全面覆蓋”的原則，全面梳理轄區戶數、基礎設施及運行情況，構建“黨支部書記為網格長、黨員為網格員”的治理網格體系，實現治理網格全覆蓋、無死角。

扎實推進社區“大黨委”建設，全面推行“兼職委員制”，完善縣、街道、社區三級聯席會議制度，健全駐區單位黨組織與社區黨組織班子成員“雙向進入、交叉任職”機制，吸納駐區機關、企事業單位、“三新”組織等力量參與治理，實現區域內大事共議、實事共辦、要事共決、難事共解。

持續深化“皖美紅色物業”建設，通過單獨建、聯合建等方式，聯合黨員、物業、志愿者形成治理合力，構建起小區黨組織領導、多元組織協同、居民廣泛參與的共建共治共享格局。目前新建小區黨支部64個，成立物業黨支部11個，推動物業服務與黨組織管理深度融合、同頻共振。

健全聯動機制，凝聚共治“向心力”

充分發揮基層黨組織牽頭抓總、統籌協調的核心優勢，有效整合多方力量，從社區工作者、老黨員、優秀社區志愿者中選配專兼職網格員，構建“一名網格員+N戶群眾”的網格黨群治理體系，設立政策法律宣傳崗、民事糾紛調解崗、文明新風倡導崗、民情民意調查崗等崗位，每個崗位制定2—3條職責，黨員結合自身實際主動認領崗位。

探索社區居民自治，培育“家園保潔監督隊”“治安巡邏隊”等一批居民自發組織，通過“網格議事會”“小板凳話家常”等平臺，鼓勵居民共同參與討論小區事務，推動實現“鄰里事、鄰里議、鄰里定”。

注重激發新業態新就業群體的內在動力，充分發揮其走街串巷、熟悉地區情況的“活地圖”優勢，積極引導快遞小哥、外賣小哥常態化開展巡邏排查、信息收集、隱患整治等工作，讓“新”力量真正成為城市基層治理的“感知末梢”。

提升服務水平，激活惠民“新引擎”

探索“‘兩委’班子管網+下沉力量駐網+志愿服務入網”模式，暢通“線上訴求—社區分流—線下辦理”渠道，推行“居民點單、社區派單、黨員接單、群眾評單”四單服務機制，累計協調解決飛線充電、設施破損、垃圾清運等群眾急難愁盼問題2300余件。

充分發揮好黨組織和黨員“雙報到”作用，結合黨員干部個人特長，通過“社區吹哨—部門報到—黨員參與”模式，積極引導2000余名在職黨員下沉社區認領服務任務，聚焦群眾日常需求，定期開展健康義診、普法宣傳、文化惠民等活動1500余次。

推深做實“群眾幫群眾”模式，吸納退伍軍人、熱心群眾等組建“鄰里幫幫團”，實行互助服務積分制管理，以“服務”兌換“獎品”，充分激發群眾參與基層治理和互助服務的內生動力，營造“鄰里和睦、共建共享”的良好氛圍。(董孟娜)