評論員 李長需
好政策,怎樣做才能更好地落地?
作為蘇州獨創的建筑業安全監管體系,“蘇安碼”本該是守護建筑工人生命安全、規范工地管理的“保命碼”。但紅星新聞記者暗訪曝光的亂象,卻讓人觸目驚心:原本嚴肅的安全培訓徹底變味,成熟的代培灰產鏈悄然滋生,兼職人員頂替參訓、一人代簽六人名次,培訓機構放水造假、敷衍應付檢查,就連正規培訓也大幅縮水,實操環節草草走個過場。
對此,蘇州市建設工程質量安全監督站表示,全盤認領問題,將啟動全域整治,推廣人臉識別考勤系統等,從嚴查處違規機構,堵塞監管漏洞。
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兼職充場人員代簽字
明明是為建筑工人安全著想,為何他們非要花錢找人代辦呢?答案恐怕藏在更為現實的生計里。建筑工人大多是日結工資,干一天的活賺一天的錢,沒有底薪,沒有雙休,更沒有帶薪參加培訓的福利。按照規定,“蘇安碼”每半年都要復訓一次,每次培訓動輒大半天甚至一整天。這對普通工人來說,培訓一次,耽誤了工期,幾百元的收入就沒有了。這筆誤工成本,遠比幾十元的培訓費要高出不少。
這筆“經濟賬”,建筑工人算得清楚。不是他們不愿意學,也不是他們不在乎生產安全問題,而是“學不起、耗不起”。不想耽誤收入,又得應付培訓,兩難之下,花錢找充場代辦,就成了行業心照不宣的潛規則。龐大的市場需求,再加上部分培訓機構唯利是圖,圍繞培訓所形成的灰色產業鏈也就不奇怪了。
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實際想一想,工人為什么會陷入兩難處境?恐怕還是培訓模式太死板了,完全沒有考慮到建筑行業的用工特點。建筑工人常年趕工期,作息不規律,流動性很強,早出晚歸是工作常態。而固定時間與固定場地的線下集中培訓,根本適配不了工人的工作節奏。政策只是硬性要求全員按期參訓,且必須達標,但卻沒有結合一線工人實際留出靈活空間,既沒考慮到工人的生計難處,也不貼合行業的工作特性,最終讓正規合規的參訓路徑難以落地,反倒讓灰色造假有機可乘了。
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這種供需錯配帶來的危害,遠比造假本身更可怕。全員持證的漂亮數據背后,是大批工人零基礎、零技能上崗。安全培訓淪為形式,高空作業、用電防護、應急救援等關鍵技能無人掌握,一旦發生安全事故,不僅會威脅工人生命安全,還會給工地安全生產帶來巨大隱患。看似規范的監管體系,實則是自欺欺人的紙面合規。
如今監管部門已全盤認領問題,啟動全域整治、升級智能考勤和完善懲戒機制,整改態度值得肯定。但根治亂象不能只堵不疏,一味整治和處罰機構遠遠不夠。想要徹底斬斷灰產鏈條,必須兼顧規則剛性與民生柔性,讓政策貼合一線實際。
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比如可以優化培訓模式,開設周末、晚間專場培訓,適配工人空余時間;推出輕量化線上復訓通道,減少線下奔波;聯動各個工地開展專場集中培訓,讓工人干活與參訓兩不誤。這么做,既能守住安全培訓的核心底線,又最大限度降低工人的時間和經濟成本。
好的公共政策,既要守得住安全底線,也要接得了基層地氣。只有貼合群眾實際、平衡安全與民生,才能讓政策真正落地生根,讓安全守護真正惠及每一位建筑工人。
(圖源:紅星新聞)
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