來源:新浪財經
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項目效果圖
6月9日,遠洋商業成功中標揚州江都區龍川商務中心A5裙樓及花街招商運營項目,將為其提供前期咨詢、開業籌備、全周期招商運營等一體化商業管理服務。
此次中標,是遠洋商業市場化拓展的重要進展,也是遠洋集團圍繞存量商業資產盤活、城市更新商業運營、資產價值修復等領域輸出綜合服務能力的一次實踐。遠洋商業作為后續運營主體,依托二十余年商業運營經驗,結合遠洋資本在存量資產研判、城市更新價值發掘、資源統籌等方面的優勢,形成“專業研判+商業操盤+長期運營”的綜合服務方案,最終獲得委托方認可。
破局:存量資產價值重塑
龍川商務中心是揚州市江都區核心區位的超大規模城市綜合體,總占地約830畝,規劃涵蓋商業、5A級寫字樓、五星級酒店等多重業態,是揚州知名城市地標。本次招標標的為龍川商務中心商業部分,包括A5裙樓3.7萬㎡及花街2.1萬㎡,總面積約5.8萬㎡。當前,項目在既有商業空間提檔升級、未建部分統籌規劃、多業態協同運營等方面仍有進一步提升空間,需要依托系統化盤活方案和專業化運營能力,推動資產價值釋放與城市地標功能煥新。
對于此類存量商業資產而言,盤活并非簡單招商,而是要在重新識別資產價值的基礎上,完成定位重構、業態重組、空間激活與長期運營能力導入。
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協同:前端研判與后端操盤形成合力
面對項目體量大、歷史情況復雜、綜合業態協同要求高等特點,遠洋集團以“遠洋資本研判+遠洋商業操盤”的組合拳,為項目提供從資產盤活到長效運營的一體化綜合解決方案。
在前端,遠洋資本基于在特殊資產與城市更新領域的積累,針對項目不良資產屬性與未建設部分規模較大等復雜特征,構建涵蓋資產價值分析、盤活方案研判、城市更新價值發掘、政策銜接的統籌推進體系,發揮資源協調和整合能力。
而后端,遠洋商業憑借在商業賽道深耕二十余年鍛造的大體量、多業態、復合型項目的全周期操盤經驗,以及在上海、蘇州、杭州等華東核心城市的豐富案例,對揚州屬地商業經濟和各方訴求開展多輪調研,展現出對高難度商業綜合體項目的強大運營能力。
煥新:以“樂堤港”激活城市地標價值
未來,龍川商務中心商業部分將以“樂堤港”的形象煥新面市,圍繞開放式公園商業的概念,充分融合項目毗鄰京杭大運河的景觀優勢、屬地文化特色與區域消費特征,打造揚州首個輕文旅商業綜合體。遠洋商業將以綜合操盤的視角開展招商運營,把商業盒子與街區串聯起來,同時與酒店、寫字樓等其他各業態運營方密切配合,共同打造完整的商務、消費、居住生態閉環,讓商業成為整座地標的活力引擎。
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