北京
摘要：
原住民心態(tài)，才是護(hù)城河
鳳凰網(wǎng)科技 出品
編輯｜劉毓坤
怎么判斷一個(gè)生態(tài)成熟了？
過去十年，行業(yè)形成了一套標(biāo)準(zhǔn)答案，看裝機(jī)量、看應(yīng)用數(shù)、看開發(fā)者注冊(cè)人數(shù)。數(shù)字越大，生態(tài)越好。這些指標(biāo)回答的其實(shí)是同一個(gè)問題，有沒有人來(lái)。
但是它不回答另一個(gè)更重要的問題，來(lái)的人打算待多久？
一個(gè)更尖銳的說法是，你可以用補(bǔ)貼把一千個(gè)開發(fā)者拉進(jìn)來(lái)，但你無(wú)法用補(bǔ)貼讓他們留下來(lái)。留下來(lái)這件事，靠的是別的東西。
HDC 2026的鴻蒙星光大道，提供了一個(gè)不同的觀察窗口。
6月13日，松山湖，為開發(fā)者們搭建了一個(gè)舞臺(tái)。覆蓋AI智能體、生產(chǎn)力與效率、新消費(fèi)內(nèi)容與IP三條賽道，11個(gè)代表團(tuán)隊(duì)登上"星光Show"舞臺(tái)做深度分享。但這不是一場(chǎng)常規(guī)的合作伙伴秀。臺(tái)上站著的，是一群00后，是輪椅上的創(chuàng)業(yè)者，是醫(yī)生、動(dòng)畫師，農(nóng)學(xué)生組成的跨界小組，也有兩個(gè)人的小作坊。
他們有一個(gè)共同點(diǎn)，生長(zhǎng)在鴻蒙這片土壤上，帶著自己的產(chǎn)品、用戶和商業(yè)模式，站到了聚光燈下。
這件事之所以值得觀察，是因?yàn)樗峁┝艘环N完全不同的生態(tài)模式。
不看數(shù)據(jù)，看人。看什么樣的人來(lái)了，看他們?cè)覆辉敢獍炎约旱钠诖臀磥?lái)放進(jìn)來(lái)。
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