北京
來源：市場資訊
（來源：神馬動態(tài)）
（通訊員 王 昭）6月12日，龍安化工公司負責人帶領安環(huán)部、生產部等相關職能部門負責人，深入生產一線開展安全生產月綜合檢查和隱患排查專項行動。
檢查組一行先后前往深冷凈化車間預處理裝置區(qū)、冷劑罐區(qū)、氨合成裝置和裝卸站等重點部位，采取“實地查看+現(xiàn)場提問+查閱臺賬”相結合的方式，對關鍵環(huán)節(jié)進行了全方位“體檢”。
聚焦重大危險源，擰緊“安全閥”
在氨合成裝置，檢查組仔細查看了儲罐液位、壓力、溫度等關鍵參數(shù)的實時監(jiān)控數(shù)據(jù)，詳細詢問了緊急切斷系統(tǒng)及聯(lián)鎖裝置的運行狀態(tài)，并強調，重大危險源是安全管理的“牛鼻子”，必須嚴格落實包保責任制，確保監(jiān)測預警系統(tǒng)靈敏可靠，堅決杜絕設備帶病運行。
緊盯特殊作業(yè)，嚴把“審批關”
針對動火、受限空間等特殊作業(yè)現(xiàn)場，檢查組重點核對了作業(yè)票證辦理、風險分析落實、監(jiān)護人履職及應急物資配備情況。檢查組指出，特殊作業(yè)是事故易發(fā)環(huán)節(jié)，必須嚴格執(zhí)行“誰審批、誰負責，誰作業(yè)、誰負責”的原則，做到作業(yè)前風險辨識到位、作業(yè)中措施落實到位、作業(yè)后現(xiàn)場清理到位。
檢驗應知應會，提升“基本功”
“你們裝置壓縮機有幾層安全保護，幾重聯(lián)鎖？”“請說一下你對車間的安全管理是如何做的？”在現(xiàn)場，該公司負責人隨機抽查了車間技術員、安全員和裝卸站現(xiàn)場職工，對現(xiàn)場操作規(guī)程、應急處置及裝車流程的掌握程度，要求各部門將“應知應會”作為員工安全教育的底線，通過常態(tài)化演練和考核，讓安全操作成為肌肉記憶，真正做到“心中有數(shù)、手中有招”。
檢查結束后，該公司負責人在現(xiàn)場召開了簡短的反饋會，要求生產人員以此次“安全生產月”為契機，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立清單、限期整改、閉環(huán)管理。同時舉一反三，推動安全管理從“被動防御”向“源頭治理”轉變，為公司高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
目前，安環(huán)部已將檢查出的隱患逐條登記建檔，并下達了整改通知書，后續(xù)將對整改情況進行跟蹤復查，確保各項安全措施落到實處。
編輯：張砥石 李靜靜 趙鵬
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