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汽勢(shì)Auto-First丨劉天鳴
今年3月到5月汽車市場(chǎng)興起一波漲價(jià)潮,近20個(gè)品牌對(duì)旗下部分產(chǎn)品上調(diào)售價(jià)或收緊購(gòu)車權(quán)益。漲價(jià)潮的持續(xù)發(fā)酵似乎沖淡了“價(jià)格戰(zhàn)”,但“內(nèi)卷式價(jià)格戰(zhàn)”硝煙未散,傳統(tǒng)燃油車市場(chǎng)“清倉(cāng)式甩賣”?,導(dǎo)致價(jià)格體系出現(xiàn)崩盤跡象,并且延續(xù)許久的價(jià)格戰(zhàn),對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)與汽車消費(fèi)的影響還在持續(xù),銷量、營(yíng)收、利潤(rùn)出現(xiàn)明顯回落,消費(fèi)端的觀望情緒蔓延。
在6月12日召開(kāi)的2026中國(guó)汽車重慶論壇上,行業(yè)與車企大咖再談價(jià)格戰(zhàn),普遍認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)對(duì)品牌產(chǎn)生了負(fù)面影響,影響到企業(yè)的盈利能力,并且消磨掉消費(fèi)者信心。
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中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)汽車行業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)汽車行業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王俠在2026中國(guó)汽車重慶論壇上發(fā)出靈魂拷問(wèn),價(jià)值戰(zhàn)是應(yīng)景的話術(shù),還是生存發(fā)展的剛需?
今年以來(lái),汽車行業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)與成本上漲雙重壓力下,銷量卻出現(xiàn)收縮。前5個(gè)月,國(guó)內(nèi)乘用車零售同比下滑近兩成,至710萬(wàn)輛,一季度汽車行業(yè)利潤(rùn)率僅有3.2%,再創(chuàng)新低,并且低于4.9%的全國(guó)規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均利潤(rùn)率,汽車制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比微降至2.41萬(wàn)億元。
王俠指出,銷量、營(yíng)收、利潤(rùn)三重回落疊加出現(xiàn)實(shí)屬史所罕見(jiàn),也說(shuō)明了價(jià)格戰(zhàn)的邊際效應(yīng)正在加速衰減。連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)不僅讓企業(yè)“內(nèi)傷嚴(yán)重”,也讓消費(fèi)者“審美疲勞”。行業(yè)內(nèi)必須認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有利潤(rùn)支撐的銷量,不過(guò)是空洞的數(shù)字游戲;而靠補(bǔ)貼維系的利潤(rùn),終究是沙上之塔。
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阿維塔科技董事長(zhǎng)王輝在2026中國(guó)汽車重慶論壇上指出,現(xiàn)在卷價(jià)格是一條死路,最多兩個(gè)月降價(jià)之后,用戶抱怨被刺感和用戶的信任感下降,特別是品牌越被刺感越高。用戶真正在意的不是更便宜,而是能帶來(lái)什么價(jià)值。
“價(jià)格戰(zhàn)正在反噬消費(fèi)者信心”,猛士汽車CEO萬(wàn)良渝表示,豪華品牌的護(hù)城河不是價(jià)格,而是用戶認(rèn)可的不可替代的價(jià)值。猛士的打法不跟風(fēng)降價(jià),把資源投入到為客戶價(jià)值真正賦能的點(diǎn)上,為品牌向上和用戶口碑賦能。
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萬(wàn)良渝強(qiáng)調(diào),在價(jià)值創(chuàng)造,猛士的答案很樸素,找到一條適合的路,沉心把產(chǎn)品做好,把體系做強(qiáng),服務(wù)到位。
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江淮汽車的總經(jīng)理黨委副書(shū)記李明判斷,過(guò)去靠資本催化和價(jià)格戰(zhàn)跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,汽車市場(chǎng)一定會(huì)回歸到技術(shù)品質(zhì)品格的綜合價(jià)值。
除了行業(yè)車企大咖“抵制”與“聲討”,行業(yè)主管部門也在為價(jià)格戰(zhàn)念“緊箍咒”。6月11日,工信部與市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)涉嫌存在非理性競(jìng)爭(zhēng)行為的汽車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行約談提醒,要求企業(yè)遵守法律法規(guī)規(guī)章,加強(qiáng)價(jià)格合規(guī)建設(shè),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,共同維護(hù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。
事實(shí)上,長(zhǎng)期“內(nèi)卷式價(jià)格戰(zhàn)”是車企、上下游企業(yè)、消費(fèi)者多方多輸?shù)膼盒匝h(huán)。在制造業(yè)中,雖然“低價(jià)”與“質(zhì)量”并非簡(jiǎn)單的對(duì)立,但持續(xù)?惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)正在侵蝕質(zhì)量底線與利潤(rùn)底線,車企與上下游企業(yè)疲于應(yīng)付價(jià)格戰(zhàn),或損失利潤(rùn)或降低質(zhì)量底線或創(chuàng)新投入縮水,進(jìn)而暴露行業(yè)低質(zhì)量發(fā)展的諸多問(wèn)題。同時(shí),頻繁的價(jià)格波動(dòng),不僅會(huì)引發(fā)消費(fèi)者的觀望心理,還會(huì)消磨用戶對(duì)企業(yè)的信任。
消費(fèi)者看似用更低的價(jià)錢買到產(chǎn)品,但質(zhì)量與服務(wù)的縮水直接影響到消費(fèi)者利益與用車體驗(yàn),陷入“買著便宜用著貴”的陷阱。
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當(dāng)下,消費(fèi)者經(jīng)歷過(guò)多輪“內(nèi)卷式價(jià)格戰(zhàn)”洗禮后,購(gòu)車決策更加理性,不再單純執(zhí)著于價(jià)格。據(jù)麥肯錫發(fā)布的《2026中國(guó)汽車消費(fèi)者洞察》,過(guò)去一年內(nèi)購(gòu)車車主中,價(jià)格因素凈影響僅為3%,而技術(shù)迭代與配置升級(jí)帶來(lái)的凈積極影響20.7%,在電動(dòng)汽車的關(guān)鍵購(gòu)買因素中,“品牌”從第五名躍升至第二名。
當(dāng)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格戰(zhàn)“不買賬”,當(dāng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展被價(jià)格戰(zhàn)拖累,改變打法迫在眉睫。王俠指出,行業(yè)正在從“比誰(shuí)降得多”轉(zhuǎn)向“比誰(shuí)活得久”,車企要用廣泛的戰(zhàn)略共識(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)真正走上價(jià)值回歸的理性軌道。(末圖由AI生成)
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