這幾年,不少國企都在搞薪酬改革,說白了就是降薪。
但到最后真正降薪的那波人,往往是普通職工,領導層大都不受影響。
我身邊就有活生生的例子。有單位領導的各種補貼全砍了,證書補貼也沒了,只剩年薪、績效和任期激勵。可人家年薪年年漲,全年總收入算下來,基本沒變。有的三級公司,領導降10%,基層反而降了15%,基層減得更多。還有更離譜的,領導實際沒降,只是在公示里做做樣子。
基層職工對高管薪酬的看法,歸納起來就三條:第一,行情不好,共渡難關沒問題,但得公平,要降就大家一起降。第二,降了可以,但得讓人看到希望,省下來的錢得用在實處,不能領導照常吃喝,基層勒緊褲腰帶。第三,領導工資本來就高,要降先降他們的,基層已經沒什么可降的空間了。
所以該不該讓領導先降?該。但光靠領導降,解決不了根本問題。降薪的本質,是整個蛋糕變小了。現在不少國企管理者的薪酬,已經按市場化規則在走,上面也給高管薪資設了上限,跟外面同行比,收入并不占優。如果單憑外界聲音強行給管理層降薪,等于打破既定規則,反而容易帶來新問題。
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普通員工這邊,更不能一刀切往下砍。他們守在一線,是創收的主力,日子再難也不該動他們的基本收入。真正的出路,不是爭“誰先降”,而是想辦法“把蛋糕做大”。蛋糕小了,分的人自然難受;領導多拿一塊,基層就少一塊,爭來爭去,爭的只是那點存量。
該調整待遇的,是那些常年混日子的人——不管哪個層級,產出配不上收入,就該改變。其實大家心里有怨氣,從來不是單純眼紅別人工資高。真正讓人不舒服的,是吃苦受累的總是老實本分的基層職工。大家想要的,不是刻意針對某一群人,而是一套透明、講規矩的分配制度:業績好壞決定收入高低,履職出錯就要承擔責任,無論職務高低,標準都一樣。
降薪這面鏡子,照出的是單位的良心,也是領導的格局。與其情緒化爭吵,不如按規則辦事,那才是真的公平。總量就這么大,存量里再怎么騰挪,也只是拆東墻補西墻。
只有把經營搞上去,把蛋糕重新做大,大家的收入才能實打實地穩住,心里也才能踏實。
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