有人質(zhì)疑李聚奎對比余秋里有差距,耿飚用一句話力挺李聚奎:他沉默中自有驚人力量!
1956年春天,“一五計(jì)劃”已經(jīng)進(jìn)入收官階段,籌款、調(diào)機(jī)、排產(chǎn)的電報(bào)在各部委間來回飛跑,唯獨(dú)石油板塊不斷拉響警報(bào):全年指標(biāo)只完成七成。鋼、煤、電條線捷報(bào)頻傳,偏偏石油像個(gè)慢性子孩子,誰來帶?這成了擺在高層案頭的一樁急事。
彼時(shí)的李聚奎剛剛把第三批蘇制鉆機(jī)拆包下線。他出身后勤,習(xí)慣先把地表全部摸透再下鉆。為了搞清地下情況,他在東北的荒原上一待就是兩年,晝夜不離帳篷,繪出的地質(zhì)剖面圖密密麻麻掛滿了會議室墻壁。蘇聯(lián)專家看后直點(diǎn)頭:“數(shù)據(jù)完整得像在實(shí)驗(yàn)室里做出來。”資料是厚了,可油桶卻沒見漲,這讓不少人心急如焚。
余秋里在兵工口摸爬滾打多年,風(fēng)格迥異。他常說一句話:“槍要快、炮要狠,井也是一樣。”1957年底,一封急電把他從軍工廠叫到京城。會后,他揣著新任命奔赴東北,背包里只塞了兩件粗布襯衣和一本油藏筆記。他說,“先把井打透,再談其他”,身邊參謀聽了直冒汗。
“部長,鉆機(jī)還在路上,咱這就開工?”“先占住孔位,把人馬排開,不等設(shè)備到了再磨嘰。”這是余秋里抵達(dá)松遼盆地第三天的對話。指揮部里燈火通明,參謀睡眼惺忪,他卻拎著馬燈逐臺設(shè)備清點(diǎn)。夜里零下三十度,他用鐵鍬敲井架的聲音聽來像催戰(zhàn)鼓,隊(duì)伍的情緒也被帶起來。
與這樣的強(qiáng)攻節(jié)奏相比,李聚奎之前的布子顯得不夠耀眼。社會坊間漸起議論,常把“慢條斯理”掛在他頭上。有人甚至埋怨:“要是早點(diǎn)換將,油田早就見黑龍了。”風(fēng)言風(fēng)語傳進(jìn)總后勤部的走廊,李聚奎只搖頭,讓秘書把報(bào)紙壓到抽屜底。但耿飚聽后坐不住,他兼任外事要務(wù),恰好路過后勤大院,兩人茶余敞談了一場。
“老李,你悶著干,可外面不懂這一套。”耿飚一句話點(diǎn)破對方的郁悶。李聚奎笑道:“地下幾千米的事,哪能一口氣喝完?”耿飚?dāng)[手,“這就像修渡口,你把橋墩打牢,他負(fù)責(zé)剪彩,不能只盯著彩帶亮不亮。”一句大嗓門,把旁邊勤務(wù)兵都逗笑了。
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1959年9月,松基三號井突然涌出黑油,噴頭高過井架。余秋里站在油霧里抹了一把臉:“這炮打中了!”數(shù)據(jù)匯上北京,二五計(jì)劃的石油任務(wù)提前一年報(bào)捷。輿論的天平一下子傾向他,許多人寫文章說“猛將救急”。耿飚卻在內(nèi)部討論會上拍了桌子:“沒有前期的十萬口測錄,這桿井往哪兒打?別把功勞拆成兩半,各算一頭。”
值得一提的是,國家石油儲備體系此后迅速展開,李聚奎當(dāng)年鋪設(shè)的長距離輸油路線圖,正好接住了大慶的“第一桶”。運(yùn)輸部門回憶,當(dāng)原油被送到關(guān)外港口時(shí),沿線泵站與油庫位置竟與1957年方案毫厘不差,這讓后來的技術(shù)人員直呼“未卜先知”。
回頭看那段三年互調(diào),兩位老將的履歷像齒輪,慢速與快速咬合,促成了石油行業(yè)的躍升。軍事管理的嚴(yán)謹(jǐn)與戰(zhàn)役沖鋒的果決,本質(zhì)上并不沖突;一個(gè)下探地層,一個(gè)擂響急鼓,恰好契合產(chǎn)業(yè)從摸底到爆發(fā)的節(jié)奏。簡單以產(chǎn)量排名高下,容易忽視深埋在剖面圖里的那條灰色曲線——它記錄著底層數(shù)據(jù)、設(shè)備擴(kuò)編、人才梯隊(duì),這些無形資產(chǎn)才是后來數(shù)十年油氣版圖的種子。
耿飚離開總后勤部前和老戰(zhàn)友再次碰面,二人站在倉庫門口眺望列車編隊(duì)。耿飚抬手比了下腕表,“七點(diǎn)整,發(fā)車。”“夠準(zhǔn)。”李聚奎應(yīng)聲低沉。沒有更多寒暄,列車汽笛劃破晨霧,呼嘯而去。無聲,亦不見雷霆,但軌道震動已在腳下蔓延。
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