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（來(lái)源：浙江滬杭甬）
近日，公司注安師委員會(huì)湖州分會(huì)召開(kāi)2026年度工作會(huì)議，復(fù)盤2025年工作成效，剖析安全管理與隊(duì)伍建設(shè)短板，部署新形勢(shì)下的重點(diǎn)任務(wù)，并發(fā)布專業(yè)化小組組建方案，以團(tuán)隊(duì)化、專業(yè)化協(xié)同，夯實(shí)轄區(qū)高速安全運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。
2025年，湖州分會(huì)落實(shí)“傳幫帶”機(jī)制，全年新增注安師16名（中級(jí)3名、初級(jí)13名），總規(guī)模達(dá)52人，提前一年完成人才目標(biāo)。完成594座橋梁隱患排查整改，總結(jié)5套標(biāo)準(zhǔn)化抗冰雪工法，規(guī)范應(yīng)急流程。注安師深入?yún)⑴c安全檢查、防汛保暢、應(yīng)急演練，聯(lián)動(dòng)警企校開(kāi)展宣教，編制入口管控及突發(fā)事件處置等實(shí)操文件，專業(yè)支撐與協(xié)同能力穩(wěn)步提升。
2026年，湖州分會(huì)正式啟動(dòng)專業(yè)化小組運(yùn)行模式，依據(jù)專業(yè)與崗位組建7個(gè)專業(yè)組和1個(gè)綜合協(xié)同組，實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作；吸納路面公司4名中級(jí)注安師統(tǒng)一管理，補(bǔ)齊養(yǎng)護(hù)安全短板。明確各組職責(zé)、配置及2026年任務(wù)清單，聚焦養(yǎng)護(hù)管控、事故復(fù)盤、法規(guī)研究、科技興安、清障施救、安全文化等領(lǐng)域，配套積分獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障閉環(huán)落地。
同時(shí)，會(huì)議明確了湖州分會(huì)五大年度工作方向：一是持續(xù)建強(qiáng)專業(yè)人才梯隊(duì)，用好考核激勵(lì)與傳幫帶機(jī)制，提升全員專業(yè)能力，杜絕“持證不作為”；二是緊盯季節(jié)性災(zāi)害、新能源車輛等新型風(fēng)險(xiǎn)，健全長(zhǎng)效管控機(jī)制，推動(dòng)安全管理向事前主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型；三是加速數(shù)字化安全項(xiàng)目落地，鼓勵(lì)崗位創(chuàng)新，力爭(zhēng)安全技術(shù)專利實(shí)現(xiàn)突破；四是深化對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)同聯(lián)動(dòng)，拓寬專業(yè)服務(wù)覆蓋面，輸出標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)；五是梳理總結(jié)成熟工作方法，打造湖州區(qū)域安全管理特色品牌，營(yíng)造實(shí)干鉆研的工作氛圍。
下一步，湖州分會(huì)將緊扣公司注安委部署，以專業(yè)化小組為抓手，建強(qiáng)智庫(kù)、夯實(shí)體系，不斷深化隱患治理，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加快推進(jìn)科技興安成果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化智能防控，并厚植安全文化，培育長(zhǎng)效治理機(jī)制，充分釋放注安師智庫(kù)效能，穩(wěn)步提升轄區(qū)高速本質(zhì)安全水平，全方位增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)綜合韌性，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才、技術(shù)與體系支撐。
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