山東
“一旦打起火花，誰都擔不起這個責任！”在勝利油田現河采油廠牛頁一區試驗井組施工現場，一句嚴肅的制止聲，讓喧鬧的作業現場瞬間安靜下來。
牛頁一區試驗井施工現場機械轟鳴，承包商施工隊伍按計劃高效開展流程安裝焊接作業。站長杜龍平在巡查現場時，敏銳發現焊把線接頭存在松動隱患后，立即上前叫停作業，當場指出風險危害、講明安全底線，以較真碰硬的態度把小隱患消滅在萌芽狀態。
“小事不小看、隱患零容忍，嚴管成常態、堅守不松懈。”現河采油廠廠長魏勇舟認為，這正是現河采油廠聚焦頁巖油開發、硫化氫治理、單井拉油、停產井管控等十大重點風險領域，創新推行關口前移、重心下移、責任遷移的“三移”安全管理機制的真實寫照。
今年6月是第25個全國安全生產月，現河采油廠緊扣“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”主題，錨定“零事故、零傷害、零污染、零缺陷”四零目標，以QHSE體系運行為支撐，將“三移”安全管理機制深度融入頁巖油等重點領域管控，用體系化思維、常態化舉措、一體化監管織密全域安全防護網，持續夯實安全生產根基。
堅持關口前移，源頭設防控風險，現河采油廠構建全鏈條風險管控體系，在頁巖油建設過程中融入“四新”技術、“五化”建設先進理念，采用撬塊化工藝建設模式，井口管線采用卡箍、法蘭連接，大幅減少動火、吊裝等作業頻次。
緊盯頁巖油壓裂、吊裝、動火等高風險工序，他們嚴格落實“周預報、日預約、當天晨會運行”機制，目前已投入5173萬元攻堅治理48項重點隱患，重點風險總值同比下降22%，從源頭上堵住安全漏洞，實現從事后處置向事前預防的根本轉變。
聚焦現場嚴管控，現河采油廠推動安全管理工作重心下沉基層、下沉一線，深入開展“一二五”有感領導、廠領導攜手一線連心賦能等活動。各級管理人員堅持跟班帶班、巡回督查，緊盯關鍵細節，對習慣性違章、僥幸麻痹行為零容忍；針對高風險作業管控難點，修訂高風險作業“手指口述”標準，劃定148項違章負面清單，成立高風險作業監護專班，做到隱患現場發現、現場叫停、現場整改，有效破解安全管理“上熱下冷”、層層遞減難題。
在全員擔責筑防線方面，現河采油廠明晰管理崗位、基層班組、承包商隊伍三方安全職責，修訂完善全員安全記分管理實施細則，健全量化考核與問責機制，責任細化到崗、壓實到人。
他們依托“安全出題、監督找題、業務解題、基層答題”大監督體系，從嚴督導、從嚴追責，常態化開展案例警示教育，以身邊微小隱患為鮮活教材，組織全員反思大討論，破除經驗主義和僥幸心理，抓實“低頭撿黃金”“安全隨手拍”“基層疑惑我來解答”活動，形成全員共管、全員盡責的良好格局。(大眾新聞記者 顧松 通訊員 王常玲 張歡歡)
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