來源:環球網
近年來,山西省高平市堅持黨建引領,全域推行“社區治理合伙人”模式,吸納新就業群體、社區民警、律師、物業人員、社會組織等十支隊伍編組入格,走出了一條多元共治、共建共享的社區治理新路徑。
優化機制驅動,從“被動接單”到“主動創效”。高平深化“群眾點單、組織派單、合伙人接單”服務閉環,圍繞居民訴求、社區資源、服務需求主線,多渠道搜集居民需求建議,組織“社區治理合伙人”現場議事,切實做到民呼我應、接訴即辦。
同時,高平上線“愛心信用社”積分平臺,量化志愿服務并兌換獎勵,有效調動多元主體參與熱情。針對老舊小區充電難問題,城東社區新班子上任后主動出擊,聯合國投、供電公司及自治小組,20天建成3個標準化充電車位,實現掃碼即充,徹底消除私拉電線隱患。新北社區創新“1+3+N”樓道微治理,改造線路1000余米,新增更換路燈130余盞,實現“人過即亮”。
為防止“一陣風”式治理,高平市同步推進制度規范、典型引路、能力提升三項工作。通過出臺《社區治理合伙人工作指引》,明確職責邊界與評價標準,從源頭上解決職責不清問題。開設“社區來了合伙人”專欄,定期推送典型案例和實操經驗,讓學有榜樣、干有方向、比有標尺。
下一步,高平市將持續深化“社區治理合伙人”模式,不斷完善運行機制、拓展參與主體、提升服務效能,著力打造人人有責、人人盡責、人人享有的社區治理共同體,以黨建“繡花針”穿起基層治理“千條線”,推動城市基層治理再上新臺階。(姬夢圓)
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