文：賈老道

上周四，綠城中國發(fā)布公告說，香港廉政公署在6月17日搜查了綠城在香港的主要辦公場(chǎng)所：

此次行動(dòng)與綠城一位前公司董事的腐敗指控有關(guān)。

有消息說，綠城前董事會(huì)主席張亞東，自去年5月在香港機(jī)場(chǎng)出境時(shí)被攔截，就一直呆在香港。

這家混合所有制房企，看來仍在屬于它的歷史中轉(zhuǎn)折。

這場(chǎng)搜查之前三個(gè)月，中交集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)宋海良，前往杭州對(duì)綠城開展工作調(diào)研。

中交當(dāng)了綠城十多年的大股東，主要領(lǐng)導(dǎo)考察綠城的次數(shù)屈指可數(shù)。

2019年，時(shí)任中交一把手劉起濤去了一次，不到一個(gè)月，宋衛(wèi)平就隱退了，中交系張亞東登頂。

這次領(lǐng)導(dǎo)前往，同樣意義非凡，創(chuàng)始人宋衛(wèi)平、二股東九龍倉董事會(huì)主席吳天海和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入交流。

中交的官方通稿說，領(lǐng)導(dǎo)聽取了綠城圍繞集團(tuán)666戰(zhàn)略框架和1545總體發(fā)展戰(zhàn)略，以及對(duì)下一階段工作思路和具體舉措的匯報(bào)。

領(lǐng)導(dǎo)直言，綠城中國要全面貫徹中交集團(tuán)《總體指導(dǎo)意見》，同時(shí)強(qiáng)調(diào)：

要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。

兩周后，綠城集團(tuán)行政總裁，綠城系的靈魂人物郭佳峰辭去綠城所有職務(wù)，繼中交系劉成云擔(dān)任綠城一把手后，中交系耿忠強(qiáng)奪得二號(hào)位。

現(xiàn)在綠城董事會(huì)核心成員里，綠城系人馬，大概只剩副總裁李駿這一顆獨(dú)苗了：

這基本也意味著，綠城混合所有機(jī)制的終結(jié)。

2017年7月，中交集團(tuán)紀(jì)委書記也到綠城考察過。

那時(shí)，融綠大戰(zhàn)剛結(jié)束三年，領(lǐng)導(dǎo)聽取的匯報(bào)不是綠城怎么執(zhí)行中交戰(zhàn)略，而是由時(shí)任綠城總裁曹舟南做了份報(bào)告，標(biāo)題叫：

《綠城中國典型混合所有制的探索與實(shí)踐》。

聽完報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)說混合所有制是非常不容易的改革創(chuàng)新之路，承認(rèn)兩種體制結(jié)合有一個(gè)磨合的過程：

會(huì)尊重綠城中國的混合所有制體制和機(jī)制。

也是那一年，萬科成為綠城之后，第二家頭部混合所有制房企。

2017年6月30日，萬科召開了公司歷史上最重要的一次股東大會(huì)——寶萬之爭(zhēng)結(jié)束、深鐵入主萬科、王石正式退休、郁亮擔(dān)任萬科董事會(huì)主席。

深鐵初次亮相，和中交一樣承諾尊重萬科文化和機(jī)制，尊重混合所有制。更明確了不干預(yù)萬科經(jīng)營。

但郁亮依然說了很多不客氣的話。有人問他，深鐵會(huì)不會(huì)給萬科更大的國企資源支持。郁亮大手一揮：

伸手要錢是可恥的……我們希望股東要約束自己的手，做好自己的事。

郁亮的底氣來自于萬科的職業(yè)經(jīng)理人制度，也就是合伙人模式。

2014年萬科提出合伙人制度，初心是提高員工穩(wěn)定度，公司中層以上獎(jiǎng)金不分配，作為員工持股計(jì)劃資金來源。

在寶萬之爭(zhēng)期間，也用以抵抗股權(quán)過于分散帶來的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)持股、跟投等合伙方式也將經(jīng)理人個(gè)人利益和萬科集團(tuán)利益的綁定，成為利益共同體。

鼎盛時(shí)期，盈安合伙代表的持股平臺(tái)股份高達(dá)5%，市值接近200億。

后來的事大家都知道了。不管是綠城還是萬科的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，都在地產(chǎn)黃金時(shí)代失控了。

2024年中報(bào)，萬科標(biāo)注員工持有計(jì)劃的盈安和盈嘉眾兩個(gè)平臺(tái)，跌破股票質(zhì)押融資平倉線，兩個(gè)平臺(tái)大部分股票被迫平倉歸還融資。

說白了，萬科員工持股平臺(tái)因?yàn)槭褂酶軛U購買股票，在股價(jià)下跌中爆倉了。合伙人機(jī)制實(shí)質(zhì)性失敗，大批合伙人財(cái)富灰飛煙滅。

萬科的朋友說：

多的高管損失上億，資深員工損失百萬以上。

這個(gè)月初，萬科官網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)介紹中，所有高管的合伙人抬頭被正式刪除，取而代之的稱呼是：總監(jiān)、經(jīng)理、專員。

萬科也在深圳大梅沙萬科中心，召開了一年一度的股東會(huì)。和綠城一樣，出席股東會(huì)的管理層，基本都來自國資，臺(tái)上只剩下CFO韓慧華一個(gè)熟面孔。

此時(shí)，萬科正在進(jìn)行更加嚴(yán)厲的內(nèi)控制度改革。綠城也取消了過去固定的評(píng)級(jí)模式，轉(zhuǎn)為實(shí)行“利潤貢獻(xiàn)”的動(dòng)態(tài)評(píng)估考核。

國企模式下，韓慧華和李駿一樣，都成了混合所有制房企中的守村人。

《hello 樹先生》里說：

樹那無處安放的手，如同他那無安放的人生。

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