今天（6月23日）

《蘇州日報》頭版頭條關注園區

盲盒、谷子、寵物……

不同賽道，正在園區營造

消費時尚、聚合發展溫度

新場景激活城市青春版圖

全文如下

金雞湖畔月光碼頭春到湖畔廣場

一座巨型的若態“夢境禮盒”

成為新晉打卡點

這也是全國首個若態潮玩地標展廳

湖畔對岸

落地星悅匯的

aespa主題“痛樓”江蘇首展和

泡泡瑪特×麥當勞星星人快閃

再次掀起打卡熱潮

再向北，依托剛上線的

園區“養寵物服務一件事”

與煥新發布的“寵物友好地圖”

陽澄湖半島重云巷已是

長三角年輕人攜寵微度假的首選地

盲盒、谷子、寵物，對應著當下年輕人對驚喜、審美、期待、陪伴、松弛的感性需求……看似不同賽道，卻在園區匯聚成新消費浪潮。當“情緒”成為新的交易標的，一座以高新技術產業立身的國家級開發區，正成為年輕人“跟著感覺走”的“精神棲息地”。

情緒消費新賽道

釋放商業新活力

據權威統計，2026年一季度泡泡瑪特中國區收入增長超100%，寵物智能家電線上銷售額增長19.2%。數據的背后是消費邏輯的代際更替。正成為消費主力的年輕人選擇“為情緒價值、興趣花錢”，消費品的角色正從“功能滿足”轉向“文化情緒引爆”。

走進蘇州中心商場

潮流文化的新消費場景

無處不在

三麗鷗全新形象店與限定款引發搶購熱潮、備受矚目的三星堆沉浸式快閃全國首展重磅落地、泡泡瑪特×麥當勞星星人快閃更是吸引打卡無數……可以看出，年輕人不再只為商品的使用價值買單，更愿意為拆盲盒時的期待感、IP形象帶來的情感投射付費。

“泡泡瑪特的消費者以‘Z世代’為核心，他們樂于為情感價值和文化認同買單，熱衷分享、注重體驗、追求潮流。”蘇州恒泰商管公司星悅匯項目部總監嚴海軍的判斷，精準概括了這波消費浪潮的本質。

如今

若來、泡泡瑪特、三麗鷗、扭扭城

One Two Goods等品牌的集聚

構成了園區潮玩經濟的強大矩陣

三麗鷗通過百余款差異化IP人設，精準匹配年輕人的情緒需求。

泡泡瑪特打造了LABUBU、MOLLY、星星人等眾多備受消費者喜愛的IP，把快樂和美好傳遞到了世界眾多角落。

若來則以IP Nanci結合DIY微縮場景，讓年輕人在拼裝中找到迷你版向往的生活。

園區敏銳地捕捉到這一點，通過首店經濟、限定首發、場景打造，讓這里成為潮流文化的發生地。

如果說潮玩經濟滿足的

是年輕人對驚喜感的追求

那么寵物經濟回應的則是

陪伴感的需求

園區寵物經濟生態圈的構建頗具系統性：從發布手繪版寵物友好地圖，到水澤驛站等寵物友好消費場景的運營，再到“養寵物服務一件事”等企業服務專題上線，形成了“場景—服務—產業”的完整鏈條。

omitofee品牌總經理施葉然介紹，其在水澤路打造的首家門店，不僅圍繞“毛孩子”打造了寵物全周期生活場景，更順勢將品牌整體定位為寵物友好，如今已在蘇州布局5家門店，會員超過10萬。

今年4月，第二屆蘇州寵物時尚周在陽澄湖半島舉辦，寵物選美、運動會、相親角等環節輪番登場，相關產業服務聯盟正式成立，標志著園區寵物經濟從單點突破走向系統布局。

場景煥新升級

激活消費新動能

新消費業態的繁榮

離不開空間載體的支撐

但遠不止提供場地這么簡單

蘇州中心商場2025年全年引入9大IP首展，包括“花生漫畫75周年·史努比時光漫游限時快閃”江蘇首展、“卡皮巴拉森林萌物派對”江蘇首站等，9大IP展整體帶來約2000萬元銷售額，同時拉動全場營業額提升11%，客流提升4.5%。

15場明星及一日店長活動中，5場大型明星活動參與店鋪營業額同比暴漲319%。數字背后揭示的是一種新的商業邏輯，商場不再是商品的陳列架，而是內容的發生器。

新建元圓融發展的思路同樣清晰。月光碼頭旁的“若來盒子”將展陳與銷售融為一體，在金雞湖畔打造出獨一無二的潮玩體驗空間。

新建元圓融發展相關負責人坦言，這個盒子不僅填補了消費場景的空白，更成為月光碼頭的新地標。這種文商旅體展的融合模式，正是園區場景營造的核心方法論。

從蘇州中心到左岸158

從星悅坊到青劍湖廣場

恒泰持續打造區域熱門打卡點

2024年5月，在園區管委會的推動下，恒泰將原本傳統的購物中心轉型為二次元中心，引入近20個垂直社群，每周至少兩場活動，全年300余場活動從不冷場。如今星悅匯排名江蘇省二次元消費第二，多個品牌銷售業績位列全國前十。

而陽澄湖半島則展現了

場景營造的另一維度

陽澄湖半島正在積極近期

打造國際都市戶外運動目的地

除了水澤驛站，陽澄湖半島營地提供非洲鼓、飛盤、旱地冰壺等團建項目，陽澄湖半島環湖自行車道上，騎行租賃與咖啡輕食形成動線串聯。這些場景的設計，遵循了“情緒流動”的新法則，讓松弛感、自由感、歸屬感在空間中自然生長。

優化人才生態

鑄就發展硬支撐

情緒消費的背后

是一場關于人才的深層博弈

園區是蘇州前沿消費的集聚地，也是青年人才的高地。從文化藝術中心到誠品書店，從右岸唱響四季到不久后將開業的當代美術館，園區為青年提供了汲取知識、拓展視野的“第二課堂”；而高端商業綜合體和潮流首店，則是園區為追求品質生活的青年搭建的消費天堂。產城人融合發展，是園區始終秉持的理念。

對于“Z世代”而言

選擇一座城市工作

不僅是選擇就業機會

更是選擇生活方式

若來品牌相關負責人在采訪中提到：“很多蘇州年輕人可能白天在園區的寫字樓里寫代碼，晚上和周末來這里補貨‘精神需求’，尋找情緒共鳴的產品。”三麗鷗也觀察到，“園區上班族工作日埋頭加班，利用晚間、周末前往門店挑選心儀貨品，收藏周邊成為他們釋放職場焦慮、緩沖高壓生活的重要方式。”

當年輕人實現盲盒自由、寵物友好、露營自由，當他們的社交貨幣、情感需求、身份認同都能在這里找到落點，園區就超越了“產業園區”的單一屬性。

數據顯示，截至2025年底，園區人才總量達55.7萬人，人才密度61.1%。這背后，是情緒消費生態對人才引力的持續加持。新興產業人才的聚集，不僅需要實驗室和寫字樓，更需要能夠激發靈感、撫慰焦慮、滋養心靈的城市空間。

或許正是

“世界一流高科技園區”的

另一種打開方式

不僅以產業的高度吸引人才

更以生活的溫度留住人心

來 源：蘇州日報

擬稿：余楊

審核：王子元

審簽：黃愛萍