中經記者 張靖超 上海報道

當下的電視劇亦或是長劇市場，正處在一個求變的節點。

云合數據此前發布的《2025年長劇集網播年度觀察》顯示，2025年上新長劇霸屏榜前20的長劇中，正片有效播放為296億，同比縮減20%；全年上新長劇624部，同比減少31部。

在此背景下，行業正尋求應對之策。在創作端，關于IP的討論愈發頻繁；在商業化方面，多元化的商業化開發也在探索中。在6月22日，第31屆上海電視節上，國家廣播電視總局電視劇司司長馮勝勇表示：“行業必須跳出‘就劇論劇’的窠臼，瞄準一魚多吃，主動與文旅、美食、音樂、出版、科技等各行各業深度牽手，探索從單打獨斗到合作共贏發展新路，讓電視劇從一個作品變成一個生態，從一次性消費變成持續性增值，這是廣電視聽服務經濟社會發展的應有之義，也是電視劇行業打開新局面的必由之路?！?/p>

從創作端探索IP價值

據《中國經營報》記者在本屆上海電視節期間的觀察，投資缺乏目前被許多從業者提及，這不僅體現在近些年行業整體的降本增效、減量提質的措施，同時也波及其他環節。

“對于現在長劇的壓力，我們強烈地感受到很多中小公司的壓力巨大。”北京電影學院教授張巍提出，“現在有一個非常大的問題，同質化傾向實在太嚴重了，需要從中尋找新的創新點和突破點，使它有新的可能性。對于未來商業化的可能性，至少從我的層面，希望能夠為公司為平臺多賺一點其他方面的錢。不管是文旅還是周邊IP拓展價值，一定要思考這些可能性。作品一旦構建起一個IP宇宙，IP宇宙當中做長中短的探索都是可以的。如果觀眾喜歡這個戲里面某些人物，可以以這個人物為番外，可以做精品短劇集、中劇的探索。觀眾在這里，就給我們留下了很多可能性。”

《反人類暴行》的導演、編劇算（牟芯岑）則表達了建立IP、創作季播劇的看法：“一部劇要花很大的力氣宣發和推廣，（播映）完了之后就沒了，可那些宣發的費用都砸出去了。奈飛的很多劇都是好幾季，但他們好像只有第一季剛推出新劇的時候才能看到一些廣告，一旦后續火起來了，就有一定的觀眾緣或者曾經的觀眾會等著你。未來降本增效的話，（季播?。┰谛l端能節省一定的成本。我現在在抓的好幾個項目都是季播劇?！?/p>

如何挑選IP

歷來，將文學作品進行影視化的改編是一條常見的IP化道路，這一方式在近些年更加普遍，例如《慶余年》《我的阿勒泰》《三體》等。那么，在創作端該如何構建、完善，甚至拓展IP？或者從眾多文學作品中選擇一個適合改編為影視劇的IP？

記者從上海電視節的嘉賓發言以及采訪中了解到，具有可延展的空間、可系列化的潛力，以及多元化商業開發的潛力是被提及最多的。

張靖超/攝影

對此，愛奇藝燦然工作室總經理齊康提出了三個要素。“第一，得有一個樸素的價值觀，這決定了表達是否主流、情感是否樸素；第二，相對獨特的故事講述方式，任何一個樸素的情感這些東西都是亙古不變的，但是故事本身可以講述的方式有很多，這是很獨特的。第三，有一個相對寬廣的世界觀，可以不斷地延展、發散，不斷迭代產生新的故事。有這三個核心要素才是一個好的IP?！饼R康說。

編劇袁子彈也提出了自己的看法：“第一，新鮮感。不管是新鮮的人物還是一組新鮮的人物關系、一個新鮮的入場方式或者獨特的職業，這些都會激發創作的原始沖動。第二，深度共情，這是打動觀眾也是打動自己的基礎，創作者感動不了自己，肯定感動不了觀眾。第三，一個IP需要有想象力的空間，需要有一個改編或者創作者入場的空間，不光是給編劇的空間，也是給導演、演員、觀眾的空間，它有多大的延續性，在這個命題上能延展出一個多大的宇宙，才有可能實現多季開發或者大體量開發，這是最重要的?！?/p>

馮勝勇表示，一部好劇的價值絕不限于播出端的收視率和廣告，上游的劇本創作、拍攝制作、后期特效，中游平臺發行、版權交易，下游文旅聯動，文創開發等，這是一條完整的產業鏈，更是一個持續增值的價值閉環和生態體系。

（編輯：吳清 審核：李正豪 校對：翟軍）