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特稿250|“兩間房”里的“再生”

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來(lái)源:滾動(dòng)播報(bào)

(來(lái)源:中工網(wǎng))

本報(bào)記者 李豐 田程

在貴州省貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)保利香檳花園小區(qū),47歲的翁政蘭每天工作的內(nèi)容是管好緊鄰的兩個(gè)房間——一間是生活垃圾投放點(diǎn),一間是廢舊物資回收點(diǎn)。在那里,小區(qū)居民一手扔垃圾,一手就能把廢紙、塑料、金屬等物品賣(mài)給翁政蘭。前者被送到生活垃圾分類(lèi)轉(zhuǎn)運(yùn)中心后,還會(huì)由機(jī)械和人工二次分揀出再生資源,最后銷(xiāo)往相關(guān)企業(yè)讓它們成為新的生產(chǎn)原料。

從2015年至2024年,貴陽(yáng)市常住人口增長(zhǎng)超200萬(wàn),由此產(chǎn)生的影響之一是生活垃圾年清運(yùn)量持續(xù)上漲。按照傳統(tǒng)生活垃圾收運(yùn)網(wǎng)與再生資源回收網(wǎng)分離的處理模式,資源浪費(fèi)和垃圾末端處置壓力大的情況日益突出。

翁政蘭值守的“兩間房”就是為了解決這一問(wèn)題而建設(shè)的。2023年起,通過(guò)在城市設(shè)置共3000個(gè)“兩間房”點(diǎn)位,實(shí)現(xiàn)“環(huán)衛(wèi)+回收”一體化,貴陽(yáng)市正將過(guò)去“各管各”的兩張網(wǎng)逐漸融在一起。


在貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)新平村“兩間房”,兩名環(huán)衛(wèi)工人正在整理回收來(lái)的廢舊物資。本報(bào)記者 李豐 攝

讓可回收物“跳出來(lái)”

2013年,貴州畢節(jié)人劉浩(化名)剛到貴陽(yáng)落腳時(shí),租住的屋子不遠(yuǎn)處有一個(gè)露天垃圾池。一到夏天,從池子里滋生的蚊蟲(chóng)和散發(fā)的氣味讓他躲無(wú)可躲。由于那片生活區(qū)位于一處山坡上,房屋密集、街巷窄密,大型環(huán)衛(wèi)車(chē)進(jìn)不去,垃圾只能靠人力騎著三輪車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)。常常是車(chē)子走一路,垃圾撒一路。劉浩說(shuō),那時(shí)候他就有個(gè)愿望,等以后買(mǎi)房了,一定要住得離垃圾站遠(yuǎn)一些。

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程加快,部分地區(qū)出現(xiàn)了“垃圾圍城”的現(xiàn)象。2017年3月,《生活垃圾分類(lèi)制度實(shí)施方案》發(fā)布,此后數(shù)年間,相關(guān)政策密集出臺(tái)。其中,生活垃圾收運(yùn)網(wǎng)與再生資源回收網(wǎng)“兩網(wǎng)融合”被認(rèn)為是減少垃圾末端處理量和提升資源利用率的有效途徑。

2022年,《貴陽(yáng)市城鎮(zhèn)生活垃圾分類(lèi)管理?xiàng)l例》正式施行,但實(shí)際效果并不顯著。除居民分類(lèi)意識(shí)不足、社區(qū)治理能力參差不齊、再生資源回收行業(yè)運(yùn)營(yíng)不規(guī)范、分類(lèi)運(yùn)輸和處理有短板等問(wèn)題阻礙城市生活垃圾資源化利用外,作為一座典型的山地城市,居住地塊碎片化的特點(diǎn)還進(jìn)一步加劇了貴陽(yáng)市再生資源回收點(diǎn)選址難、垃圾分類(lèi)落地難的情況。

“兩間房”模式由此被提出。2022年底,貴陽(yáng)市明確當(dāng)?shù)乩诸?lèi)“五個(gè)環(huán)節(jié)”工作體系——分類(lèi)投放、分類(lèi)收集、分類(lèi)運(yùn)輸、初次處理、終端處置。該市計(jì)劃根據(jù)全市居民區(qū)分布,在兩年時(shí)間里建設(shè)3000座“兩間房”收集點(diǎn)。一間用于其他垃圾、廚余垃圾的密閉投放,配備稱(chēng)重系統(tǒng)并接入城市運(yùn)行平臺(tái),實(shí)時(shí)計(jì)量各類(lèi)垃圾產(chǎn)量;另一間作為可回收物交投點(diǎn)與有害垃圾暫存點(diǎn),方便居民就近交售、規(guī)范分類(lèi)。

“導(dǎo)向非常明確,就是要推進(jìn)‘兩網(wǎng)融合’,讓可回收物從生活垃圾中‘跳出來(lái)’?!被貞浧鹫叱雠_(tái)后自己的感受,北京環(huán)境股份有限公司貴州分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北京環(huán)境貴州分公司”)黨委書(shū)記孫科峰這樣說(shuō)。

自2014年入駐貴州,北京環(huán)境貴州分公司的業(yè)務(wù)范圍長(zhǎng)期集中在垃圾收運(yùn)、道路保潔等領(lǐng)域,這需要投入大量人力、財(cái)力,但難以產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性收益,近年來(lái)許多業(yè)主方還對(duì)相關(guān)服務(wù)性?xún)r(jià)比提出了越來(lái)越高的要求,企業(yè)營(yíng)收逐漸放緩。

“環(huán)衛(wèi)企業(yè)天然具備連接垃圾源頭與終端的優(yōu)勢(shì),再生資源回收利用又擁有巨大的市場(chǎng)潛力。”孫科峰說(shuō),當(dāng)時(shí)據(jù)他們測(cè)算,2024年貴陽(yáng)市再生資源回收總量將超過(guò)190萬(wàn)噸,其中廢金屬、廢塑料、廢紙、廢玻璃四大品類(lèi)回收量達(dá)183.15萬(wàn)噸。如果能把“環(huán)衛(wèi)”與“回收”兩件事結(jié)合在一起,就能有效拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。

與此同時(shí),貴陽(yáng)市結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)維格局,提出“兩間房”建設(shè)由企業(yè)自建自營(yíng)、融入一體化環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系的方案,既激發(fā)市場(chǎng)活力,又避免政府重復(fù)投入、多頭管理。

在內(nèi)外因素推動(dòng)下,2023年起,貴陽(yáng)多家環(huán)衛(wèi)、再生資源回收企業(yè)加入了“兩間房”建設(shè)工程。其中,北京環(huán)境貴州分公司承建并運(yùn)營(yíng)的1301座占到規(guī)劃總量的43.3%,項(xiàng)目完成效果將對(duì)整個(gè)城市“兩網(wǎng)融合”進(jìn)度起到重要影響。

當(dāng)時(shí)“兩網(wǎng)融合”在全國(guó)范圍內(nèi)可借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)還不多,再加上各區(qū)域?qū)嶋H情況不同,對(duì)貴陽(yáng)市和北京環(huán)境貴州分公司來(lái)說(shuō),建“兩間房”都是一件要摸著石頭過(guò)河的事。

新業(yè)務(wù) 新問(wèn)題

2024年初,得知自己居住的小區(qū)前要選址建“兩間房”,劉浩心里一下就不舒服了。幾年前,和自己期待的一樣,劉浩搬入了遠(yuǎn)離垃圾站的新家。但曾經(jīng)的經(jīng)歷,讓他對(duì)與垃圾相關(guān)的事很敏感。

包括劉浩在內(nèi),有十多戶(hù)小區(qū)業(yè)主一起找到所在社區(qū),要求取消“兩間房”點(diǎn)位?!肮馐欠爬?,清理不及時(shí)就有臭味,建個(gè)房子還了得?”“房?jī)r(jià)跌了誰(shuí)負(fù)責(zé)?”“為什么非要選我們小區(qū)?”

類(lèi)似這樣的問(wèn)題,2024年上半年,北京環(huán)境貴州分公司負(fù)責(zé)“兩間房”項(xiàng)目建設(shè)工作的后勤部部長(zhǎng)阮繼不知道聽(tīng)了多少遍。

針對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域老舊小區(qū)多、居住組團(tuán)分散、單片區(qū)體量小的特點(diǎn),阮繼和同事對(duì)“兩間房”的分布和形態(tài)做了靈活安排,空間大、居民多的區(qū)域設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)站點(diǎn),狹小地塊僅配套生活垃圾投放間,同時(shí)保證15分鐘步行范圍內(nèi)有共享廢舊物資回收點(diǎn)?!暗还苁悄姆N形式,一開(kāi)始都會(huì)觸發(fā)‘鄰避效應(yīng)’。”阮繼說(shuō),那段時(shí)間,針對(duì)項(xiàng)目部的投訴不斷,部分點(diǎn)位的圍擋還被破壞、施工被迫中斷,建設(shè)進(jìn)度一度滯后。

為推進(jìn)“兩網(wǎng)融合”,貴陽(yáng)市成立了垃圾分類(lèi)工作專(zhuān)班,統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作;各區(qū)分管區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督辦落實(shí)“五個(gè)環(huán)節(jié)”;城管部門(mén)協(xié)調(diào)企業(yè)解決“兩間房”選址、建設(shè)難題,并加快辦理相關(guān)特許經(jīng)營(yíng)手續(xù)。不過(guò),政府支持之外,如何讓居民從心底里接納“兩間房”,顯然需要承接項(xiàng)目的企業(yè)做更多、更細(xì)的工作。

按照設(shè)計(jì),“兩間房”并非憑空新增,而是對(duì)區(qū)域原有的“桶站”進(jìn)行改造、優(yōu)化。明明是好事,居民為什么反對(duì)?阮繼和團(tuán)隊(duì)干脆先停下施工,把設(shè)計(jì)圖紙、保潔制度、消殺標(biāo)準(zhǔn)全部公示,同時(shí)邀請(qǐng)居民參觀(guān)已建成投用的樣板站點(diǎn),直觀(guān)感受增加了密閉結(jié)構(gòu)和除臭、洗桶設(shè)備的“兩間房”與露天垃圾桶擺放點(diǎn)的區(qū)別。那段時(shí)間,項(xiàng)目部成員幾乎從早到晚都在各個(gè)社區(qū)里,與工作人員一起挨家挨戶(hù)上門(mén)溝通,有的“兩間房”的設(shè)置還根據(jù)居民建議做了微調(diào)。

“他們確實(shí)不是要在我們家門(mén)口新建垃圾站?!毖垡?jiàn)為實(shí),劉浩等人的顧慮消除了,項(xiàng)目推進(jìn)速度也顯著加快。2024年底,1301座“兩間房”按期建成。

“收運(yùn)垃圾”是環(huán)衛(wèi)企業(yè)的老本行,但“回收再生資源”卻是新業(yè)務(wù),必然會(huì)遇到新問(wèn)題。比如,“兩間房”要全面運(yùn)營(yíng),就繞不開(kāi)再生資源回收行業(yè)長(zhǎng)期存在的稅收障礙。

多年來(lái),在我國(guó),廢品回收絕大部分為個(gè)人交易,不開(kāi)發(fā)票,也不繳稅。但當(dāng)它成為企業(yè)行為,就必須符合“票、款、物”對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)范,否則無(wú)法合規(guī)付款、入賬。2024年,我國(guó)出臺(tái)再生資源回收“反向開(kāi)票”政策,即由回收企業(yè)向賣(mài)廢品的自然人開(kāi)具發(fā)票。不過(guò),在政策落地過(guò)程中,由于存在虛開(kāi)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn),稅務(wù)部門(mén)對(duì)“反向開(kāi)票”的審核大多非常嚴(yán)格,這會(huì)大幅增加企業(yè)相關(guān)管理成本。

為解決這一問(wèn)題,貴陽(yáng)市稅務(wù)部門(mén)與北京環(huán)境貴州分公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)反復(fù)商議方案,參考其他地區(qū)“反向開(kāi)票”經(jīng)驗(yàn),花了近一年的時(shí)間,終于趕在“兩間房”全部投用之前,摸索出了“反向開(kāi)票+五流合一”的合規(guī)方案。依靠信息化系統(tǒng),北京環(huán)境貴州分公司將物資來(lái)源、物流軌跡、資金支付、票據(jù)開(kāi)具、信息數(shù)據(jù)全部串聯(lián),全程可追溯,形成完整證據(jù)鏈,企業(yè)再生資源業(yè)務(wù)適用簡(jiǎn)易計(jì)稅方式,從而最大限度減少了成本支出。


在高雁綠色分揀集散交易中心,工人們正在分揀經(jīng)“兩間房”回收來(lái)的舊衣服。本報(bào)記者 李豐 攝

讓從業(yè)者到“房子”里來(lái)

“兩間房”的業(yè)務(wù)可以開(kāi)張了,但它面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

貴陽(yáng)的民用再生資源回收市場(chǎng)零散而龐大。從小區(qū)居民到流動(dòng)收荒人再到街邊夫妻店,在廢舊資源收集端,散戶(hù)形成了一個(gè)數(shù)量眾多的群體。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),處于回收鏈條下一環(huán)節(jié)、規(guī)模稍大的打包站,在貴陽(yáng)全市也有上千個(gè)。

因?yàn)轶w量小,散戶(hù)和打包站可以靈活調(diào)整再生資源買(mǎi)入和賣(mài)出的價(jià)格。與之相比,1301座“兩間房”就像一艘巨大的貨輪,回收定價(jià)低了,巨輪無(wú)貨可裝,必然收不回建造成本;定價(jià)高了,雖然能收到貨,又會(huì)陷入“越收越虧”的怪圈。

“為此,我們專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)定價(jià)小組。” 北京環(huán)境貴州分公司城市礦產(chǎn)資源部部長(zhǎng)助理魏芬說(shuō),小組成員每日跟蹤市場(chǎng)行情、測(cè)算成本,進(jìn)而動(dòng)態(tài)制定“兩間房”回收再生資源的價(jià)格,“讓它既略高于平均市價(jià),又能保證持續(xù)經(jīng)營(yíng)”。

聽(tīng)說(shuō)“大企業(yè)”要進(jìn)場(chǎng)“收破爛”,翁政蘭一度以為自己會(huì)沒(méi)活干了——“兩間房”項(xiàng)目建成前,她的主要收入來(lái)源,就是靠每天拉著平板車(chē)在家附近的小區(qū)收售廢舊物資。

“我們不是來(lái)‘搶飯碗’的。” 魏芬說(shuō),從貴陽(yáng)市政府到北京環(huán)境貴州分公司,對(duì)“兩間房”項(xiàng)目的定位從來(lái)都不是取代像翁政蘭這樣的再生資源回收散戶(hù),而是希望通過(guò)“兩網(wǎng)融合”,讓企業(yè)、個(gè)體和城市三方共贏(yíng)。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),北京環(huán)境貴州分公司把吸納個(gè)體從業(yè)者入駐作為“兩間房”項(xiàng)目主要的運(yùn)營(yíng)模式。“公司不用增加人力成本,從業(yè)人員又能有更好的經(jīng)營(yíng)條件?!?魏芬說(shuō),在規(guī)范經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,企業(yè)對(duì)入駐者不設(shè)準(zhǔn)入門(mén)檻,并提供統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一計(jì)量、統(tǒng)一收運(yùn)、統(tǒng)一結(jié)算等服務(wù)。

2023年底,已在再生資源回收行業(yè)干了十多年的婁坤用“以貨抵租”的方式入駐烏當(dāng)區(qū)的兩處“兩間房”點(diǎn)位。背靠企業(yè)、回收價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力,婁坤很快獲得了遠(yuǎn)多于以往開(kāi)小店時(shí)的客源。由于忙不過(guò)來(lái),他找到此前就相識(shí)的翁政蘭,雇傭她負(fù)責(zé)打理保利香檳花園小區(qū)的“兩間房”。

“大企業(yè)”的到來(lái)確實(shí)引起了變化,但卻不是翁政蘭想象的那個(gè)方向。以往,除了走街串巷找貨源,她還不時(shí)要與小區(qū)物業(yè)工作人員“斗智斗勇”、和打包站經(jīng)營(yíng)者討價(jià)還價(jià)。收入也受行情、運(yùn)氣影響時(shí)好時(shí)壞?,F(xiàn)在,翁政蘭有了固定的“地盤(pán)”,操心的事少了,每月收入比此前平均增加了近2000元。

同時(shí)變化的,還有翁政蘭的身份?!皟砷g房”項(xiàng)目投運(yùn)后,接入了北京環(huán)境貴州分公司提供上門(mén)回收服務(wù)的“北環(huán)快收”小程序。有了企業(yè)統(tǒng)一配備的工作服,翁政蘭進(jìn)出周邊小區(qū)一路暢通,她開(kāi)玩笑說(shuō):“原來(lái)這就是成為‘正規(guī)軍’的感覺(jué)?!?/p>

環(huán)衛(wèi)工的“副業(yè)”

在貴陽(yáng)市花溪區(qū)黃河路,便利店老板張明每隔幾天就會(huì)在“北環(huán)快收”上下一次訂單。十有八九,來(lái)上門(mén)回收的都是負(fù)責(zé)該區(qū)域保潔工作的環(huán)衛(wèi)工羅后舉。

依托“北環(huán)快收”收集到的數(shù)據(jù),北京環(huán)境貴州分公司可回收資源中心工作人員可以實(shí)時(shí)預(yù)估各區(qū)域訂單情況,而分布在大街小巷的環(huán)衛(wèi)工則成了企業(yè)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的回收終端觸達(dá)點(diǎn)。

承接“兩間房”項(xiàng)目后,北京環(huán)境貴州分公司對(duì)一線(xiàn)環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行了垃圾分類(lèi)培訓(xùn),并配發(fā)公斤秤、編織袋,激勵(lì)他們?cè)谕瓿晒ぷ髦?,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道回收廢舊資源,再送至周邊“兩間房”站點(diǎn)存放和轉(zhuǎn)運(yùn)。企業(yè)根據(jù)回收物價(jià)值向環(huán)衛(wèi)工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。這樣既拓寬了廢舊物資來(lái)源,又為環(huán)衛(wèi)工人開(kāi)辟了增收渠道。

55歲的羅后舉已做了近10年的環(huán)衛(wèi)工。過(guò)去,他會(huì)把工作時(shí)撿到的紙箱、塑料瓶等積攢起來(lái)賣(mài)給小回收站,但由于再生資源來(lái)源和價(jià)格不穩(wěn)定,他每個(gè)月最多也就能賺200元。如今,靠著從轄區(qū)幫企業(yè)回收廢舊資源,羅后舉平均每個(gè)月能拿到約800元的獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)他說(shuō),有同事接單多,一個(gè)月可以回收近3噸的貨物,光這項(xiàng)“副業(yè)”收入就達(dá)到近1500元。

“老板,這次的紙箱一共有11.8公斤,每公斤1.5元,總共17.7元?!?月的一天,再次接到張明訂單的羅后舉在上門(mén)稱(chēng)重、打包后,一邊說(shuō)著話(huà)一邊掃了掃店里的二維碼支付貨款。張明則停下手中的活兒,笑著給羅后舉遞上了一瓶礦泉水。據(jù)他說(shuō),由于回收價(jià)格更高,不缺斤少兩,而且還能兜底回收一些低估值再生資源,現(xiàn)在便利店里的絕大多數(shù)廢舊物品都賣(mài)給了羅后舉,“既方便,又放心”。

2024年底,貴陽(yáng)市“兩間房”點(diǎn)位總量突破3000座,城市15分鐘生活垃圾及再生資源交投服務(wù)圈成型。參與其中的企業(yè)承接的項(xiàng)目規(guī)模、運(yùn)營(yíng)方式有所區(qū)別,但相同的是,無(wú)論是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、環(huán)衛(wèi)工還是居民,越來(lái)越多的人因?yàn)檫@兩間遍布城市全域的藍(lán)色活動(dòng)板房而參與到“兩網(wǎng)融合”進(jìn)程中,并從中受益。

對(duì)貴陽(yáng)市來(lái)說(shuō),隨著“兩間房”模式持續(xù)運(yùn)營(yíng),此前長(zhǎng)期存在的生活垃圾“分不好”“收不好”的問(wèn)題得到了顯著緩解,垃圾圍城現(xiàn)象得以改善。


在高雁綠色分揀集散交易中心,回收來(lái)的塑料經(jīng)過(guò)篩選、加工,制成再生塑料切片后,將被銷(xiāo)往多地。本報(bào)記者 李豐 攝

新的盈利點(diǎn)

如今,北京環(huán)境貴州分公司負(fù)責(zé)的1301座“兩間房”已進(jìn)入平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)階段,但企業(yè)的轉(zhuǎn)型并非到此為止。

在由北京環(huán)境貴州分公司運(yùn)營(yíng)的烏當(dāng)區(qū)垃圾分類(lèi)分揀中心,不時(shí)就有垃圾清運(yùn)車(chē)進(jìn)進(jìn)出出。據(jù)介紹,該分揀中心日均接收各類(lèi)生活垃圾約270噸。這些垃圾會(huì)在分揀車(chē)間經(jīng)“人工+機(jī)械”進(jìn)行二次分揀,從中剝離出塑料、金屬、廢紙等廢舊物資,剩余部分再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠(chǎng)處置。“光是這一道程序,每天就能減少大約10噸垃圾,一年可以為政府節(jié)省垃圾焚燒處置費(fèi)用約24萬(wàn)元?!狈诸?lèi)分揀中心負(fù)責(zé)人說(shuō)。

二次分揀出的廢舊物資,會(huì)和線(xiàn)上線(xiàn)下回收的再生資源一起被送到距離分類(lèi)分揀中心約1公里的高雁綠色分揀集散交易中心,那是北京環(huán)境貴州分公司為配套“兩間房”項(xiàng)目建設(shè)的再生資源加工、銷(xiāo)售和轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐。

交易中心的廠(chǎng)房?jī)?nèi),一條塑料加工生產(chǎn)線(xiàn)正全速運(yùn)轉(zhuǎn)。一次性餐盒、飲料瓶、塑料包裝等廢棄物在那里分級(jí)、破碎、塑形、清洗,成為再生塑料切片?!捌渲幸恍﹥r(jià)值較低的塑料切片會(huì)直供本地塑料制品企業(yè),實(shí)現(xiàn)就地資源化;高品質(zhì)的塑料切片在全國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期供不應(yīng)求,更是不愁銷(xiāo)路?!闭驹诩庸どa(chǎn)線(xiàn)旁,孫科峰感慨地說(shuō):“誰(shuí)能想到,就在兩年前,這些‘寶貝’大多還是被一燒了之?!?/p>

目前,高雁綠色分揀集散交易中心日均加工PET塑料約15噸。單是這一項(xiàng)業(yè)務(wù),北京環(huán)境貴州分公司全年?duì)I收就能增加近4000萬(wàn)元。不過(guò),在孫科峰看來(lái),這僅僅是企業(yè)深耕再生資源行業(yè)的起點(diǎn),他指了指庫(kù)房里的紙類(lèi)和金屬打包件,“下一步,我們計(jì)劃對(duì)更多再生資源進(jìn)行深加工,提高附加值后再出售”。

當(dāng)烏當(dāng)區(qū)垃圾分類(lèi)分揀中心和高雁綠色分揀集散交易中心機(jī)器轟鳴時(shí),劉浩正拎上垃圾出門(mén),翁政蘭忙著給居民送來(lái)的廢舊物品分類(lèi)、稱(chēng)重,羅后舉手機(jī)里又接到了新的“北環(huán)快收”訂單。歷時(shí)兩年多,“環(huán)衛(wèi)”與“回收”一體化體系已在貴陽(yáng)市初步形成,并為同類(lèi)城市“兩網(wǎng)融合”提供了可借鑒和復(fù)制的模式。目前,貴州遵義修文縣已明確參照貴陽(yáng)模式推進(jìn)“兩房”建設(shè);云南昆明官渡區(qū)也以類(lèi)似模式推出垃圾分類(lèi)小屋。

在2022年設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)時(shí),“兩間房”的面積被劃定在20~80平方米,根據(jù)點(diǎn)位實(shí)際情況,不同的“兩間房”規(guī)模差異很明顯。不過(guò),無(wú)論大小,都并不妨礙一個(gè)龐大的企業(yè)在其中“轉(zhuǎn)身”,也不影響它將各方納入房間內(nèi),在城市垃圾處理這一題目上給出合適的答案。

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