“干活時(shí)突然頭暈，多虧馬隊(duì)長(zhǎng)全程陪著去醫(yī)院，心里特別踏實(shí)!”近日，淮北礦業(yè)集團(tuán)蘆嶺礦掘進(jìn)二區(qū)職工胡勤得說起此前的經(jīng)歷，言語(yǔ)里滿是感激。讓他暖心的“馬隊(duì)長(zhǎng)”，正是該礦掘進(jìn)二區(qū)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、班組政工網(wǎng)格員馬良清。當(dāng)時(shí)巡查的馬良清發(fā)現(xiàn)胡勤得不適后，當(dāng)即叫停其作業(yè)，一路陪同掛號(hào)、檢查，直到確認(rèn)無大礙才放心離開。

今年以來，馬良清和通風(fēng)區(qū)測(cè)氣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)閆大偉多了個(gè)共同身份——班組政工網(wǎng)格員。身份疊加，責(zé)任也多了一層，既要管好生產(chǎn)，更要當(dāng)好職工的“貼心人”，把煩心事化解在日常。在閆大偉的網(wǎng)格員工作手冊(cè)上，記滿了風(fēng)險(xiǎn)研判和職工情緒動(dòng)態(tài)。針對(duì)班組里高齡、半文盲職工多的情況，他不搞“照本宣科”，而是用“促膝聊天”的方式講安全，遇到“三違”職工，他耐心談心、跟蹤整改，把思想隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

今年以來，蘆嶺礦黨委創(chuàng)新思政工作模式，搭建黨委—基層黨支部—基層班組三級(jí)思想政治工作網(wǎng)格體系，以“三檔、三舉措、四完善”為工作抓手，壓緊壓實(shí)黨委統(tǒng)籌引領(lǐng)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、班組前沿哨所作用，構(gòu)建橫向覆蓋全員、縱向直達(dá)崗位的全域思政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，徹底打通思想政治工作服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)的“最后一米”。

該礦明確網(wǎng)格崗位職責(zé)，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格工作力量，由18名基層黨支部書記擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，統(tǒng)籌所轄片區(qū)思政工作、職工思想動(dòng)態(tài)摸排、訴求閉環(huán)處置等全盤工作，選拔147名優(yōu)秀班組長(zhǎng)擔(dān)任一線網(wǎng)格員，立足崗位前沿，當(dāng)好職工思想第一觀測(cè)員、訴求第一聯(lián)絡(luò)員、矛盾第一調(diào)解員，激活基層思政治理最小神經(jīng)末梢，讓思政工作走出辦公室、扎根生產(chǎn)一線。

綜采二區(qū)網(wǎng)格員馬軍把形勢(shì)任務(wù)送到了職工宿舍，他用一次次的談心談話、一件件務(wù)實(shí)的舉措，把班組擰成了一股繩，防突區(qū)網(wǎng)格員任軍軍面對(duì)違章作業(yè)職工，堅(jiān)持懲戒與談心幫教相結(jié)合，耐心疏導(dǎo)思想誤區(qū)、跟蹤整改落實(shí)，依托“五勤工作法”精準(zhǔn)讀懂職工心聲，筑牢職工思想安全防線。通風(fēng)區(qū)網(wǎng)格員王濤繪制班組民情地圖，精準(zhǔn)標(biāo)注每名職工家庭情況、健康體檢、思想動(dòng)態(tài)等關(guān)鍵信息，實(shí)現(xiàn)職工需求底數(shù)清、情況明、服務(wù)準(zhǔn)。

為了讓職工訴求“不打烊”，該礦還打通“線上+線下”雙通道，線上微信群隨時(shí)接單，線下“民情說事室”每周五開“懇談會(huì)”，面對(duì)面聽心聲、解難題。無論是井下安全隱患，還是家里的急難愁盼，都能在這里得到及時(shí)回應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“矛盾不上交、平安不出事”。

“以前覺得管理是‘上面的事’，現(xiàn)在網(wǎng)格員天天跟我們嘮家常，有啥話都能說。”掘進(jìn)二區(qū)職工李強(qiáng)的話，說出了不少職工的心聲。網(wǎng)格體系讓職工從“旁觀者”變成了“參與者”“受益者”，歸屬感越來越強(qiáng)。

“思政工作既要‘潤(rùn)物無聲’，更要‘?dāng)S地有聲’。”該礦黨委負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)深化網(wǎng)格管理，把服務(wù)送到職工心坎里，讓思政工作進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，用真心凝聚起礦井發(fā)展的強(qiáng)大合力。(徐燕萍)