來源:市場資訊
(來源:南華融媒)
近年來,為破解“老同志多、年輕骨干少,會干常規活的多、能啃硬骨頭的少,坐辦公室的多、沉得下去的少”的“三多三少”困境,南華縣沙橋鎮堅持“人才是干出來的、干部是磨出來的”培養理念,通過壓擔子、劃網格、樹導向“三磨并舉”,推動干部在基層一線經風雨、壯筋骨、長才干。
壓擔子
在矛盾一線“墩苗”
建立新進干部全員下村歷練機制,安排新任干部全程參與村級產業發展、信訪矛盾調解、重點項目推進等一線工作,通過多崗位輪崗實戰,讓年輕干部丟掉“書生氣”,練出“真把式”。在村級層面實施“頭雁儲備”工程,將76名優秀村級后備力量納入常態化培養臺賬,擇優篩選38名重點對象開展專項蹲苗歷練;創新推行“3+1”結對幫帶機制,把培育課堂搬到田間地頭、把實戰考場設在矛盾一線,讓后備干部跟著學、帶著干、實戰練,全方位提升基層履職能力。
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劃網格
在群眾身邊“扎根”
優化基層治理網格體系,科學劃分833個微網格,構建起“鎮干部包村、村干部包片、黨員中心戶包網格”的三級聯動責任體系,將基層服務、治理、走訪半徑壓縮為“50米便民生活圈”,讓干部扎根網格、深耕一線,在常態化走村入戶、辦實事解民憂中摸清民情民意、積累基層經驗、提升服務能力。今年以來,累計收集社情民意260余條,協助調解鄰里、土地、家庭等矛盾糾紛80余起,幫助群眾代辦事項120余件。
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樹導向
用實績口碑“量尺”
健全干部管理考評體系,細化完善鎮村三級責任清單,常態化推進鄉鎮履職事項清單梳理編制,構建“明責、履責、考責、問責”全閉環管理機制,讓干部履職有標準、干事有方向、問責有依據。去年以來,全鎮開展干部履職專項監督檢查7次,督促整改各類問題32個,全鎮上下實干擔當、比學趕超的濃厚氛圍持續升溫。
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下一步,沙橋鎮將持續深化“以事磨人、以績用人”的干部培養機制,完善一線歷練、網格扎根、實績考評的全鏈條,努力鍛造一支沉得下、扛得住、干得好的基層干部隊伍。
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