北京
今年以來，安徽省淮南市煙草專賣局（公司）扎實推進降本增效工作，聚焦可控費用關鍵領域，多點發力創新成本管控模式，在深挖可控費用壓降空間方面取得顯著成效。
前瞻建模智能測算，公務出行實現精準擇優
“目前員工出差大多是根據工作需要自由選擇出行方式，單人短途派車、同地點多頭派車現象時有發生，車輛運力未能實現最優配置，無形之中造成資源浪費，進而推高公務出行成本” 機關服務中心工作人員坦言。
針對公務出行管控痛點，安徽省淮南市煙草專賣局（公司）探索搭建公務出行智慧管控新模式。一方面，全面梳理高頻出行線路，對公務派車、公共交通兩種出行方式開展全口徑成本歸集測算，同時以出行里程、人數為核心搭建成本均衡決策模型，劃定區間閾值，明確最優出行方案，形成標準化決策規則。另一方面，依托低代碼平臺開發智能測算小程序，嵌入成本均衡決策模型，幫助員工自動測算出行成本、推薦最優出行方案，實現“一鍵算清、一鍵選優、一鍵決策”。
“現在員工出差前登錄智能測算小程序，只要錄入行程信息，系統就能自動計算不同出行方式的總支出，并給出出行參考建議，幫助員工科學選擇出行方案。”財務部門負責人介紹道，“依托公務出行成本的前瞻決策管控，有力推動差旅費、車輛運行費的動態壓降。”
ABC分類精細施策，水電能耗堵住隱形損耗
“以前生產區域、辦公區域水電實行統一管控，大型設備空載預熱、空調四季不間斷運行、照明管線滲漏等損耗點分散隱蔽，水電能源存在明顯浪費” 辦公室工作人員介紹道。
為降低水電隱形損耗，進一步挖掘能耗壓降空間。安徽省淮南市煙草專賣局（公司）引入存貨ABC分類管理思路，搭建分層分類差異化能耗治理體系，推動能耗管理由“一刀切粗放管控” 轉向“分場景精細施策”。 聚焦A類物流大型動力設備，統一規范設備標準預熱時長，細化停機管理細則，停工間歇超半小時機組全部關停，嚴控空載耗電。抓實B類空調用電規范管控，建立分季節、分場景標準化空調用能規范，嚴格執行溫控執行標準，落實下班提前關停、過渡季節自然通風、會議按需啟閉等綜合管控措施。做細C類綜合能耗基礎管控，統籌照明、辦公設備與用水全鏈條管理，充分利用自然采光、動態調整照明時段，推廣應用節能設備，規范辦公設備節電模式，常態化開展用水設施巡檢、及時整改漏水隱患。
“大到生產機組，小到一盞照明燈、一處水龍頭，分級管控有效補齊各類能耗漏洞，持續縮減水電固定支出，實現了節能降耗與運維減負雙向兼顧。”談及能耗管控變化，辦公室工作人員這樣介紹道。
全鏈數智閉環智控，車輛油耗擰緊節能閥門
“過去公務車輛油耗定額標準整體虛高，約束力度不足，很難形成有效管控，節能工作缺少剛性標尺” 市局（公司）車管管理員道出以往管理的突出短板。
為破解車輛油耗管控乏力難題，安徽省淮南市煙草專賣局（公司）圍繞車輛油耗管控建立全流程閉環管理機制，推動油耗管理由“粗放統籌”向“精益智控”轉變。一方面，整合歷年車輛行駛、用油歷史數據，重新修訂百公里油耗定額，推行“一車一定額”，車輛百公里油耗定額標準平均下調2升/百公里，有效確立了剛性控耗基準；另一方面，上線智慧車輛綜合管理平臺，集成實時定位、軌跡回溯、里程統計、用油審批、維保備案等功能模塊，實現加油申領、持卡用油、行程核驗全流程線上閉環辦理，全程動態可視、溯源可查，全方位規范用油用車行為。
“數智閉環管理模式落地后，公務車輛平均油耗穩步下降，燃油支出得到有效壓減。”市局（公司）車管管理員介紹道。
下一步，安徽省淮南市煙草專賣局（公司）將持續鞏固成本管控成果，不斷優化管控手段、拓寬降本思路，將精細化、數字化手段貫穿成本管控全過程，持續挖潛可控費用壓降空間，以長效管理推動降本增效工作走深走實。
（圖片由胡亞瓊授權）
來源：中國日報網
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