6月26日,盒馬旗下平價社區超市品牌超盒算NB在北京正式亮相,首批6家門店同步開業。依托精簡的選品策略、接近60% 的自有品牌占比以及成熟的供應鏈能力,超盒算NB將為北京社區居民帶來更加便捷、實惠的日常消費新選擇,同時積極助力北京市“一刻鐘便民生活圈”建設。
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盒馬旗下平價社區超市首次亮相北京
新一代社區超市來了
作為以生鮮為特色的新一代社區超市,超盒算NB的門店面積約600~800平方米,精選約1500款高頻剛需商品,涵蓋生鮮、3R(即食、即熱、即烹)、標品、凍品四大分類,覆蓋“開火做飯、即食即烹、休閑悅己、居家日用”四大消費需求。
依托盒馬沉淀多年的供應鏈和爆品打造能力,品牌直接對接工廠,通過大規模采購攤薄成本,實現“好貨不貴”,自有品牌占比已接近60%.通過極致精簡的商品結構,超盒算NB不僅幫顧客省錢,也幫顧客省時。
從上游基地、工廠到門店,超盒算NB通過數字化運營和極簡商業模式,持續提升高人效、高坪效、高品效和低損耗能力。門店在商品陳列、裝修設計和運營管理上均堅持務實原則,采用整箱、整筐上架等方式減少流通與陳列成本,并通過精選品類、AI補貨等手段提升周轉效率、減少經營損耗。即使在春節等特殊節點,也能憑借源頭直采的優勢鎖定重點蔬菜價格穩定,成為社區居民的“生活壓艙石”。
深入社區,也深耕“北京味道”
超盒算NB此次首批落地北京的6家門店,重點選址年輕家庭聚集區、老社區與商務混合區、城市副中心門戶等典型生活場景,力求更精準地嵌入居民日常生活圈,推動“家門口”和“樓下”便捷購物方式的進一步升級。
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開業當天客流爆滿
其中,朝陽望京新世界店位于廣順南大街成熟商業體內,服務周邊15個小區;朝陽區柒號市集店地處北三環,覆蓋14個小區及單位宿舍區;昌平回龍觀上品店坐落于回龍觀西大街,周邊輻射11個小區、逾2萬戶居民;昌平龍旗廣場店位于西三旗核心商業載體,兼顧居住與辦公人群需求;懷柔區青春路店毗鄰萬達廣場,處于區域核心商圈;通州九棵樹西路店則扎根城市副中心高密度門戶區域,500米半徑內常住人口達4.4萬余人。
在商品服務上,超盒算NB也充分考慮了北京消費者的口味與生活習慣。通過“全國好貨+北京風味”的組合,門店中約30%至40%的商品為本地化特色商品,涵蓋北方家庭常見的面點主食、適合北京時令節氣的生鮮果蔬、咸鮮口味的調味料,以及更貼近本地飲食習慣的熟食和烘焙產品。
打造社區商業新樣本
北京市近年來持續推進“15分鐘便民生活圈”建設,推動居民在步行15分鐘范圍內滿足購物、餐飲、生活服務等基本需求。2025年9月,商務部等9部門聯合出臺《關于加力推動城市一刻鐘便民生活圈建設擴圍升級的通知》,明確提出到2030年實現“百城萬圈”目標,商業網點連鎖化率達到30%以上。
超盒算NB的平價社區定位,正是對這一政策的積極響應。門店主要布局在居民區周邊,以小型門店形式存在,多數位于公共交通便利或步行可達位置,適合嵌入老舊小區閑置物業、社區底商或鄰里中心,聚焦滿足居民日常高頻次的生鮮食品和快消品需求。依托盒馬成熟的供應鏈體系和數字化運營能力,超盒算NB實現商品標準化、價格透明化、選品差異化,從商品品質和豐富性上填補市場供應缺口,進一步提升社區商業服務質量和運營效率。
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自有品牌占比近60%
首都經濟貿易大學消費大數據研究院教授陳立平認為,解決居民“吃”的問題,離不開即時零售的發展,也離不開小型社區零售業的持續完善,尤其是以生鮮食品為核心的社區商業。
“社區商業是中國線下零售業的又一次機會。”陳立平表示,當前我國零售業正處于深度變革期,未來十年仍將持續轉型,傳統商業形態的退出,也將為更貼近居民日常需求的新業態騰出空間,小型生鮮超市等社區商業形態前景可期。“超盒算NB這種把店做小、把供應鏈做深、把服務做近,直達社區居民的模式,也為北京社區商業提供了一個更貼近日常生活的樣本。”
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