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鄂州“三方聯動”試點攻堅:兩個小區蝶變樣板,全市推行物業“紅黑榜”

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極目新聞記者 趙德龍

通訊員 姬鴻儒

6月25日,鄂州市召開深化“三方聯動”暨小區物業服務提升工作現場推進會,部署以“三方聯動”機制破解物業服務治理難題。


與會代表現場觀摩

會前,與會代表實地觀摩了瀾湖社區豐潤園小區和月畔灣社區洋瀾湖一號小區。豐潤園小區曾面臨停車難、出行難、設施老化等問題,在社區黨委引領下,依托“三方聯動”機制完成了生態停車位改造、加裝電梯及小區綜合改造。在生態停車位改造中,黨員、樓棟長、志愿者逐戶溝通,通過率達90%以上。洋瀾湖一號小區則深入探索了“三方聯動”機制運行和物業服務質效提升的經驗做法。

會議從三個層面作出部署:以法治立規矩,厘清居委會、業委會、物業企業三方權責邊界,做到不缺位、不越位、不錯位;讓機制轉出實效,聯席會議“真開”、問題閉環“真轉”、監督評價“真用”,建立物業服務“紅黑榜”和信用評價體系,倒逼物業企業從“要我服務”轉向“我要服務”;分類施策找路徑,對專業物業小區、老舊小區、無物業小區實行差異化治理,將“三方聯動”融入基層治理大格局。


會議現場

社區書記要當好“主心骨”“操盤手”“貼心人”。會議要求社區書記扛牢物業治理責任,建強環境和物業管理委員會,嚴把業委會“入口關”、物業“選聘關”和服務“監督關”,大力推行“紅色物業”,推動決策、財務、履職全面公開,實現“陽光物業、透明治理”。同時練好政策法規、群眾工作、矛盾調解三項基本功,努力做到小事不出社區、大事不出街道、矛盾不上交。

會議指出,基層治理重在日復一日的堅守,要把關口再前移、重心再下沉、服務再靠前,不忽視微小隱患,不放任細小糾紛,不敷衍細微訴求,以小區的小平安保社會的大安穩。下一步,鄂州將推動試點工作從“點上開花”向“面上成景”轉變,努力形成一批可借鑒、可復制、可推廣的治理經驗。

(來源:極目新聞)

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