6月份以來，唐山三友集團緊扣安全生產月活動主題，周密部署、壓實責任，組織各單位開展了一系列形式多樣、內容豐富的安全活動，全面筑牢安全生產防線，為集團爭做發展海洋經濟的示范者和引領者保駕護航。

思想上“繃緊弦”，讓安全理念扎根

思想是行動的先導，安全生產，首先要解決的是“腦子里”的問題。集團將筑牢思想防線作為安全生產的第一道關口，堅持線上線下同向發力，理論案例深度融合，推動安全意識由“入眼入耳”向“入腦入心”轉變，讓“我要安全”成為每一名職工的行動自覺。

三友純堿組織各單位深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，累計學習2556人次，切實增強職工思想認識。三友氯堿利用調度會、班前會組織全員復盤典型事故案例，一句句“安全經”傳遍每一個班組。三友熱電搭建公司、車間、班組三級培訓體系，采用“理論+實操”相結合的方式開展安全專項培訓，切實提升職工安全技能水平。三友硅業組織36場警示教育覆蓋932名職工，讓“安全無小事”的敬畏感直抵人心；專項解讀重大事故隱患判定準則等制度標準7場，覆蓋專業管理人員137人。三友礦山528名職工在19場警示教育視頻中汲取教訓、對照自省。

當安全意識從被動接受轉向主動內化，“我要安全”便悄然生根。

排查上“拉滿弓”，把隱患消滅在萌芽

防患于未然，是安全生產最經濟的策略、最有效的守護。集團安全系統堅持領導帶頭、專業聯動、閉環整改，建立健全多層級立體排查機制，對重點區域、關鍵環節開展全覆蓋、深層次排查，做到隱患排查不留死角、整改閉環見底清零，以“零容忍”的態度將風險消滅在成災之前。

唐山三友化纖推行隱患階梯有獎上報機制，“小隱患小獎、大隱患大獎”，職工從被動應付變為主動“找茬”。三友氯堿由主要負責人帶隊，聚焦生產裝置運行、現場作業管控等重點領域，全方位排查整治安全隱患，嚴格落實閉環管理。三友熱組織開展全員隱患大排查，采取專業領導帶隊檢查、同專業交叉互查、班組安全員輪值等形式，排查隱患全部建立臺賬、責任到人、督導整改。三友鹽化暢通隱患舉報獎勵渠道，鼓勵職工爭當隱患“吹哨人”。三友電子化學品全面排查化解生產、質檢、倉儲等各環節安全風險，構建全員、全過程、全方位的安全生產管理格局。三友精細化工實行網格化管理，形成車間周周查、班長天天查、職工小時查三級隱患排查機制。

一張橫向到邊、縱向到底的“防護網”悄然織就，隱患無所遁形，風險可控在控。

實戰上“攥緊拳”，讓應急本領過硬

應急預案寫在紙上的同時，更要練在身上。集團立足實戰需求，堅持“以演促訓、以練備戰”，大力推行無腳本突擊式應急拉練，不提前彩排、不固定流程，在真刀真槍中檢驗預案、錘煉隊伍、磨合機制，推動“個個會應急”從目標變為現實。

唐山三友純堿44場實戰演練緊貼實際，從液氨泄漏到防汛搶險，493名職工在“真刀真槍”中錘煉真本領。三友化纖創新推行無預告突擊式拉練，隨機設置險情、不設固定流程，倒逼職工從容應對、默契配合，500名班組長同步完成技能“充電”。三友硅業200余人在煙氣管道著火綜合演練中協同作戰，14場無腳本演練全面檢驗“真功夫”。三友鹽化液氯、溴素泄漏演練扣人心弦，28場防雷演練提前筑牢雨季防線。三友實業總公司169名職工在18場突發演練中有條不紊、沉著應對，極大增強了應急處置能力。三友物流開展安全月主題知識答題競賽及全員應急疏散演練系列活動，強化職工安全知識儲備。

一次次“實戰化淬火”，讓“個個會應急”真正成為每一名三友職工護航企業安全的底氣所在。

安全生產，久久為功。唐山三友集團將以“安全生產月”為契機，固化好機制、好做法，常態化推進風險分級管控與隱患排查治理雙重預防，以安全之基護航發展之路。（班歌）