齊魯晚報·齊魯壹點 杜春娜 通訊員 任玉琦 孔雪

清晨社區的“一米工坊”里，針線穿梭間改好了褲腳；傍晚的小區議事亭中，你一言我一語敲定了停車方案；周末的共富超市貨架前，帶著露水的田間果蔬被居民拎回了家……

今年以來，濟南市市中區堅持以黨建統攬基層治理全局，從建強基層骨干隊伍、深耕精細治理場景、打通城鄉供需鏈路三個維度精準發力，切實把制度優勢、組織優勢，全方位轉化為可感可及的基層治理實效和群眾民生福祉。

育廉提能：新手蛻變“實干能手”

“培訓內容接地氣、干貨足，精準解決了我們剛上任不會干、不敢干的難題。”參訓的新任“兩委”干部紛紛表示收獲滿滿。針對新班子履職經驗欠缺、基層情況不熟、業務能力不均、紀律認知薄弱等共性問題，市中區堅持能力培育與紀律塑形雙向發力、嚴管厚愛并舉，推行“區抓骨干、街抓全員”分級培育模式，量身定制適配性強、覆蓋面廣、實操性足的培訓套餐。

桿石橋街道聚善街社區開展“開門第一事”家園清潔活動

在區級層面，聚焦村居主職干部開設封閉式集中教學課程，緊扣集體經濟發展、基層矛盾調處、民生政策落地落實、應急事務處置等核心工作，采用“理論授課+現場觀摩+專題研討+案例剖析”四位一體教學模式，既講解政策理論、工作規范，又分享一線經驗、實操方法，讓枯燥的條文變鮮活的案例，讓抽象的理論變落地的舉措，確保干部聽得懂、學得會、用得上。在街道層面，全面鋪開全覆蓋培訓工作，由街道黨政主要負責人、紀工委負責人親自開班授課，立足街道發展實際和基層治理難點，講清履職方向、講明崗位職責、講透工作方法，直擊基層治理痛點、民生服務難點、日常工作堵點，全方位提升基層隊伍綜合履職能力。

履職起步，廉潔為先。緊扣新任干部上崗履職關鍵節點，市中區堅持抓早抓小、防微杜漸，常態化開展警示教育活動，逐條解讀基層干部履職正負面清單，清晰劃定履職邊界、規范權力運行流程。同時，嚴格落實干部個人重大事項報備制度，組織全體新任“兩委”干部簽訂履職、辭職雙承諾書，以制度化、常態化、剛性化的紀律約束筑牢基層廉潔防線。

舜玉路街道舜嶺社區包居領導對新班子開展警示教育談話

能力提標、作風提質，最終落腳到實干為民。市中區引導各村居新班子結合城鄉治理差異化需求，創新推行“必選+自選”雙向任務清單，打造“5+5”民生攻堅工作模式。各村居通過“上門問事、協商議事、合力干事”閉環服務機制，聚焦樓道燈具修繕、人居環境整治、鄰里糾紛調解、便民服務提質等民生小事公開承諾、掛牌推進、逐項銷號。

如今在市中區的各個村居，隨處可見“兩委”干部忙碌的身影，有的在帶頭清掃樓前樓后、有的在走訪入戶傾聽民聲、有的在排查整治轄區隱患……全體干部以“起步即沖刺”的姿態，扎實開展“開門第一事”實踐活動，用實打實的行動回應群眾期待。一件件實事落地見效、一項項舉措溫暖民心，市中區以看得見、摸得著的治理變化，將組織優勢轉化為民生福祉優勢，切實拉近黨群干群距離，讓群眾真切感受干部新氣象、治理新溫度。

優秀黨課送課活動

深耕末梢：小區蝶變“幸福家園”

社區是城市治理的最小單元，也是聯系群眾、服務群眾的“最后一米”，小區樓棟則是承載群眾日常生活、匯聚民生煙火的核心陣地。市中區堅持黨建引領，以社區產業培育、“紅色物業”提質為雙輪驅動，把治理觸角延伸至樓棟末梢，把便民服務送進千家萬戶。

大觀園街道萬紫巷社區開展健康義診活動

“下樓遛彎就能改褲腳、修小物件，不用跑腿折騰，實在太方便了?！绷锷浇值赖耐跖吭凇耙幻坠し弧睘樯鐓^治理新變化點贊。市中區以市場化思維破解基層治理“錢從哪里來、服務怎么優”的核心問題，全面盤活轄區架空層、廢棄場地等24處閑置資源、因地制宜打造80個多元化便民功能場景，落地10余個“一米工坊”，常態化提供衣物縫補、便民理發、家電小維修、磨刀配鑰匙等普惠便民服務，讓便民服務就近可及、暖心貼心。

便民服務持續升級的同時，小區治理頑疾也得到系統性破解。針對以往物業、業主各說各話、互不理解、矛盾頻發的治理困境，市中區靶向破局、精準施策，創新推出“孵化培育式、信托升級式、國企筑基式、內生驅動式”四套“破局方案”，全方位承接居民生活服務、維修保障、便民代辦等各類訴求，專業化兜底老舊小區、無物業小區治理服務。通過系統化提質賦能，全區成功打造5個星級社區、15家星級企業、30個星級小區，2個項目獲評省級“齊魯紅色物業”星級服務項目，1個社區、2個小區、1家企業獲評市級“泉城紅色物業”星級單位，形成全域比學趕超、整體提質增效的良好治理氛圍。

舜耕街道舜華社區打造共建花園項目

精細治理、共治共享，離不開健全的組織體系和常態化的協商機制。市中區持續織密治理組織架構，構建“街道黨工委—社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條，全面推行“黨員樓長制”，1名黨員對接10至15戶群眾，常態化敲門問需、代辦解難、紓困答疑。同時，嚴格落實“分層協商、分級響應、分類化解”工作機制，搭建小區、社區、街道三級矛盾化解體系，配套推行“小區黨支部+業委會+物業”月度聯席會議制度，全域布設280余個“紅色議事角”，常態化召開“板凳會議”共議民生難題、共商治理對策，讓基層黨組織真正成為小區治理的主心骨、群眾信賴的貼心人。如今，“有事找樓長、遇事找支部”已然成為轄區居民的生活共識。

城鄉牽手：田間直通“百姓餐桌”

城鄉供需本是一體，鄉村盛產優質原生態農品，城市居民期盼新鮮放心食材，但以往產銷渠道不通、供需信息錯位，農戶豐產難增收、市民購鮮無便捷渠道。為打通城鄉流通壁壘、破解供需兩端痛點，市中區依托第一書記駐村幫扶資源優勢，創新推出駐村第一書記農產品進社區“牽手計劃”，精心打造第一書記共富超市特色平臺。

濟南市鄉村振興共富超市第一書記助農大集

平臺運行以來，市中區委組織部牽頭整合，組織駐村第一書記全面摸排幫扶村產業規模與農品特色，梳理形成農產品品類、產量、品質、供貨周期“四張清單”，摸清鄉村供給家底；同時下沉各社區走訪調研，精準掌握城區居民消費偏好與采購需求。依托精準供需匹配，創新探索“村集體供給+社區平臺銷售+企業協作支撐”的聯動運營模式，逐步培育出社區便民驛站、第三方代銷、實體門店運營三類可復制、可推廣的助農增收路徑。

新模式落地生根、常態運行，讓廣大農戶實實在在嘗到了共富甜頭。“以前種菜種糧只能就近趕大集，來回奔波、費時費力，價格還不穩定，現在統一收購、統一代銷，省心又增收?！倍笢辖值佬缕酱宓霓r戶真切感慨，道出了共富超市帶來的務實改變。為保障平臺規范長效運營，全區嚴格落實“四議一審兩公開”制度，對村集體經營收益全程公示、專項督導，確保每一筆資金都陽光透明、?？顚Ｓ?、用在實處。

市中區駐村第一書記帖蕾直播帶貨現場

為持續拓寬助農銷路、放大共富成效，市中區構建“線下深耕+線上賦能+全域覆蓋”三維展銷體系，全力推動鄉村好物全域出圈、惠及更多群眾。在線下，常態化舉辦睦鄰市集、助農大集、農品推介會，年均開展特色助農活動20余場，同步布設7個實體便民驛站，讓居民在家門口就能買到新鮮地道的農家貨。在線上，創新直播助農新模式，13名駐村第一書記化身“帶貨主播”，走進田間地頭實景推介山地小米、農家果蔬、手工雜糧等特色物產，讓鄉土好物走出圈層、走進千家萬戶。同時，布設標準化流動貨架，常態化進駐機關、商超、園區、酒店等場所，方便市民隨手選購，累計服務群眾超10萬人次。

立足基層、輻射全域，在建設4家區級共富超市基礎上，市中區承辦全市首家“鄉村振興共富超市”，逐步搭建起“一核四節點”全域產銷布局，產品輻射10個區縣98個村居，涵蓋158類特色農品，徹底打通農產品出村進城的堵點難點，讓曾經“滯銷囤貨”的田間農品，變身市民青睞的“放心好物”，真正實現城鄉供需精準對接、雙向賦能。

濟南鄉村振興共富超市現場照片

從干部隊伍“新手萌新”蝶變為基層“治理能手”，到小區治理“被動管住”迭代為全域“精細管好”，再到城鄉發展“供需脫節”躍升為雙向“深度融合”，市中區始終錨定黨建引領核心、堅守民生為本初心，立足市井煙火、深耕民生末梢，把一件件民生小事辦細辦暖、把一項項治理舉措落地落穩，以久久為功的實干擔當，推動基層治理提質、民生服務升溫、群眾幸福升級，讓轄區群眾的獲得感更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

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