北京
來源：市場資訊
（來源：新疆新鑫礦業(yè)）
當前，阜康冶煉廠銅車間黨支部持續(xù)深化“三學三亮三比”實踐活動走深走實，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建與安全生產深度融合、同頻共振。銅車間電積班組以黨員示范引領、骨干結對幫帶、班組爭先創(chuàng)優(yōu)為核心抓手，聚焦生產痛點、破解運行難題，穩(wěn)步實現(xiàn)產能、效率雙向提升，探索出一條黨建引領、實干賦能、提質增效的班組高質量發(fā)展路徑。
亮身份 勇攻堅
此前，銅車間電積班組長期采用24小時始極片生產模式，電調工每日需投入大量時間開展平板作業(yè)，人力消耗大、作業(yè)流程繁瑣。班組啟動48小時始極片試運行技改工作后，銅車間黨支部主動吹響攻堅號角，組織黨員亮身份、扛重任、沖一線，全力保障技改落地見效。
黨員張勇勇、馬金虎、王云等人主動擔當作為，主動承擔6個電解槽額外巡檢操作任務，充實一線作業(yè)力量；班組黨員負責人趙堅、劉如釗主動分擔日常管理及作業(yè)工作量，有效緩解班組生產壓力。
針對平陽極作業(yè)強度大的難點，班組黨員自發(fā)組建互助小組，協(xié)同配合作業(yè)、互幫互助補位，大幅提升整體作業(yè)質效。面對技改過程中始極片厚度超標、原有訂耳機設備無法正常使用的突發(fā)問題，黨員第一時間排查癥結、上報整改方案，快速完成設備更換，掃清技改堵點。從4槽試點調試到全班組平穩(wěn)推廣，黨員全程跟班盯守、全程跟進保障，確保48小時始極片生產模式順利落地、平穩(wěn)運行。
傳技藝 共成長
銅車間電積班組黨員馬金虎是退伍軍人，兼具過硬作風與責任擔當。半年前他剛到電調崗位，恰逢48小時始極片技改攻堅關鍵期，支部落實“黨員傳幫帶”機制，由黨員骨干張勇勇一對一結對傳幫帶，全程實操講解、現(xiàn)場答疑。馬金虎勤學肯干、任勞任怨，僅用一個月便熟練掌握全部電調操作技能，快速成長為電調崗位技術能手。
同時，班組以“三學三亮三比”活動為載體，常態(tài)化組織崗位技能實訓、工藝標準學習、實操經驗交流，黨員骨干帶頭鉆研新工藝、掌握新標準、練就硬本領，主動分享實操經驗、破解技術疑點，帶動全員補齊技能短板，營造出“黨員帶頭學、職工跟著練、全員共提升”的濃厚氛圍，為班組穩(wěn)產高產筑牢人才支撐。
勇?lián)?創(chuàng)佳績
在設備集中檢修階段，車間現(xiàn)場高溫悶熱，高空作業(yè)、管線沖洗任務難度大、風險高。班組黨員主動對標“三學三亮三比”要求，比擔當、比實干、比成效，帶頭堅守作業(yè)一線，嚴格落實安全操作規(guī)程，高標準完成高空檢修、管線沖洗等重點任務。全員凝心聚力、協(xié)同作戰(zhàn)，通過蒸汽徹底清理鋼骨架結晶，逐段更換老化漏液管路，全面整治廠區(qū)長期存在的跑冒滴漏隱患，有效優(yōu)化生產作業(yè)環(huán)境，夯實設備安全穩(wěn)定運行基礎，為后續(xù)連續(xù)平穩(wěn)生產保駕護航。
強黨建 促生產
目前，48小時始極片生產模式已在班組全面落地。依托黨員常態(tài)化攻堅值守，銅車間電積班組每日運用熱成像儀監(jiān)測電解槽陰陽極短路情況，有效精簡平板作業(yè)流程、節(jié)約人力成本，順利實現(xiàn)減員增效目標。技改落地后，班組生產效能持續(xù)提升，電流效率從89%提升至91%，切實將黨建引領優(yōu)勢轉化為安全生產、提質增效的強大動力。
下一步，阜康冶煉廠將持續(xù)深化“三學三亮三比”活動成效，持續(xù)推動黨建與生產經營深度融合，充分發(fā)揮黨員示范引領作用，立足崗位、攻堅克難、實干爭先，持續(xù)破解生產瓶頸、優(yōu)化生產工藝，全力推動班組安全生產、精細化管理水平再上新臺階！
文圖 | 宮苗苗
編審 | 費瀟瀟 趙萬華 張 麗
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