誰能想到,在現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭中,撬動(dòng)局勢走向的可能是一群從地下室里走出來的“外行”愣頭青?
就在前幾天,俄羅斯西伯利亞和烏拉爾地區(qū)接連傳出了爆炸聲,幾家距離烏克蘭邊境超過2000公里的煉油廠和軍工廠遭遇突襲。正當(dāng)外界紛紛猜測是哪款西方援助的“隱身神兵”大顯神威之時(shí),烏克蘭軍卻表示:此次襲擊使用的不過是一家名為Fire Point(火點(diǎn))的本土私營公司造出來的廉價(jià)遠(yuǎn)程武器。
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▲俄羅斯秋明州一家煉油廠遭到襲擊
“火點(diǎn)”?這個(gè)公司從來就沒有聽說過啊?
深挖之后才發(fā)現(xiàn),這家公司才成立了只有三年而已,更讓人意想不到的是,它的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)甚至沒有半點(diǎn)軍工背景。可到了今天,他們手握著烏政府超過10億美元的防務(wù)合同,生產(chǎn)的武器扛起了烏軍對俄境內(nèi)60%的縱深打擊任務(wù)。
一個(gè)毫無根基的“草臺(tái)班子”,究竟靠什么在炮火中逆襲成了身價(jià)百億的軍工巨頭?
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地下室里的一群草根
2022年俄烏沖突爆發(fā)之初,面對烏軍嚴(yán)重缺乏遠(yuǎn)程打擊武器的窘境,幾名毫無航天、軍工經(jīng)驗(yàn)的烏克蘭年輕人一拍即合,在基輔成立了Fire Point。
Fire Point公司最初有三位創(chuàng)始人,他們分別是首席設(shè)計(jì)師,以前曾是民間IT企業(yè)家的Denys Shtilerman(52歲,應(yīng)用物理與自動(dòng)控制系統(tǒng));首席執(zhí)行官兼軍事聯(lián)絡(luò)官,創(chuàng)辦公司前為電影制片人的Yehor Skalyha(30歲左右,戲劇專業(yè));以及首席技術(shù)官,之前經(jīng)營著一家建筑公司的Iryna Terekh(女、34歲,大學(xué)學(xué)的是建筑學(xué))。
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作為團(tuán)隊(duì)里最為年長的丹尼斯·什季列曼,在俄烏沖突全面爆發(fā)后他就開始自掏腰包為前線部隊(duì)采購無人機(jī)。但后來他發(fā)現(xiàn)自己被“宰”了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的市場上根本沒什么好貨,而質(zhì)量稍微好點(diǎn)的東西價(jià)格又高得離譜。
為此這位曾在莫斯科物理技術(shù)學(xué)院讀過工程的IT人做了一個(gè)決定:自己造無人機(jī)。
于是他就找到了另外有著同樣想法的兩位伙伴在地下室里依靠自行籌集的150萬美元把Fire Point公司搞了起來。
起初為了躲避防空警報(bào)和空襲,他們的第一條“生產(chǎn)線”只能設(shè)立在隱蔽的地下室和廢棄廠房里。
Fire Point公司從建立之初的目標(biāo)就是:制造的武器(主要指無人機(jī))不求高大上,只求便宜、管飽、能飛得遠(yuǎn)。他們的初衷純粹到了極點(diǎn)——用5萬美金的民用“塑料大飛機(jī)”去砸后方價(jià)值幾個(gè)億的煉油廠!這是最殘酷的“不對稱算法”,也是被戰(zhàn)火硬生生逼出來的生存智慧。
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不過相較于傳統(tǒng)的軍火公司,這家“野雞”公司的產(chǎn)品和自身發(fā)展是不能按照他們的發(fā)展思路一步一步推進(jìn)的,于是這群年輕人掏出了民用互聯(lián)網(wǎng)和IT科技的“野路子”:沒有圖紙就用3D打印,沒有軍規(guī)芯片就用民用模塊,通過高頻次的實(shí)戰(zhàn)反饋進(jìn)行快速迭代。
FP-1“深擊”無人機(jī)是該公司的首款產(chǎn)品。單機(jī)成本據(jù)估算僅為5.5萬美元(而同級別的西方遠(yuǎn)程無人機(jī)動(dòng)輒要二十幾萬美元)。它不僅具備1600公里的恐怖航程,為了對抗前線的強(qiáng)電子干擾,這群外行還硬生生研發(fā)出了CRPA抗干擾天線。
該機(jī)在公司成立兩個(gè)月后首飛,2023年5月通過軍方認(rèn)證,8月份拿到首批200架訂單。
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不過在軍方拿到無人機(jī)后并未立即追加訂單,到了2024年初的頭幾個(gè)月該公司甚至瀕臨破產(chǎn)。好在不久后美國大使館與烏軍一起舉行了一場國產(chǎn)無人機(jī)的測試活動(dòng),盡管有多家軍火商參加,但最后他們都被淘汰了,唯有Fire Point公司的FP-1順利通過了所有的測試,然后軍方的訂單就如同雪片一般飛來。
目前該機(jī)的總產(chǎn)量已經(jīng)超過了1萬架,日生產(chǎn)量約為200架左右。
FP-5“火烈鳥”巡航導(dǎo)彈:這款武器是Fire Point公司的跨界代表作,之前估計(jì)列位沒人注意過它,不過從今年開始,F(xiàn)P-5在戰(zhàn)場上出現(xiàn)的次數(shù)越來越頻繁了。
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該巡航導(dǎo)彈的彈體采用了通常只有大型彈道導(dǎo)彈才會(huì)使用的雷達(dá)隱身玻璃纖維纏繞工藝。這是它唯一能與正規(guī)導(dǎo)彈相媲美的東西,至于其他的材料和子系統(tǒng)那真的是一言難盡了,設(shè)計(jì)基本和二戰(zhàn)時(shí)德國的V-1導(dǎo)彈沒有太大的出入;發(fā)動(dòng)機(jī)則是從L-39“信天翁”飛機(jī)上拆下來的二手貨,為了降低成本,發(fā)動(dòng)機(jī)直接就掛在了彈體上;沒有精確的制導(dǎo)系統(tǒng),那就直接用民用級GPS來頂;稍微亮點(diǎn)的配置就是那個(gè)CRPA抗干擾天線了。
這種拼湊感十足的“工業(yè)粗胚”外表看起來甚至有些滑稽。可就是這么一個(gè)重達(dá)6噸、長得像電線桿一樣的粗糙大家伙,卻能帶著1.1噸的烈性炸藥,一口氣飛出3000公里!
更關(guān)鍵的是FP-5的單價(jià)只要50萬美元,烏軍甚至大方承認(rèn):我們知道它做工糙、飛得慢、容易被攔截,但沒關(guān)系,200萬美元買一枚“戰(zhàn)斧”,我能砸過去四枚“火烈鳥”,這樣總有一枚能漏過去!
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目前這款巡航導(dǎo)彈的產(chǎn)量約為每月50枚左右,在戰(zhàn)場上公開的記錄顯示它已經(jīng)被使用了超過40枚(實(shí)際數(shù)量應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字);在今年、特別是最近幾個(gè)月這款導(dǎo)彈已經(jīng)創(chuàng)造了不少戰(zhàn)績,比如突襲“泰坦·街壘”軍工廠、進(jìn)步工廠、重創(chuàng)沃特金斯克軍工廠等。
資本涌入與腐敗風(fēng)波:從黑馬到風(fēng)口浪尖
樹大容易招風(fēng),當(dāng)Fire Point的武器開始在兩千公里外砸下戰(zhàn)果時(shí),西方資本和國際政要們也同樣嗅到了商機(jī)。
通過獨(dú)特的“丹麥模式”(即由歐洲國家出資、烏克蘭本土制造),這家企業(yè)獲得了來自歐洲多國的聯(lián)合資助采購。更令人驚奇的是,在去年11月,美國前國務(wù)卿邁克·蓬佩奧高調(diào)宣布加入該公司的顧問委員會(huì),直接為其站臺(tái)。
最近,華爾街投資機(jī)構(gòu)對Fire Point的最新估值已經(jīng)飆升至令人咋舌的58億美元。
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然而隨著公司規(guī)模急劇擴(kuò)大、訂單數(shù)量迅速增加,這家最神秘的私營承包商也被卷入到了烏克蘭內(nèi)部的能源與經(jīng)濟(jì)腐敗傳聞中,其高層甚至一度接受了烏國家反腐局(NABU)的調(diào)查聆訊。雖然公司首席設(shè)計(jì)師丹尼斯·施蒂利爾曼公開澄清公司股權(quán)純屬創(chuàng)始人所有,且產(chǎn)品本身未受影響,但這匹黑馬顯然已經(jīng)游走在國際政治與金錢的漩渦中心。
下一步的野心:用“平民價(jià)”的彈道飛彈顛覆西方防空
如果你覺得制造遠(yuǎn)程無人機(jī)和巡航導(dǎo)彈就是這家公司的極限了,那就太小看這群野心家了。在剛剛結(jié)束的歐洲防務(wù)展上,F(xiàn)ire Point直接甩出了兩張“王牌”:超音速彈道導(dǎo)彈FP-7和FP-9。
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施蒂利爾曼公開透露,體型龐大、旨在攜帶800公斤彈頭、射程達(dá)855公里的FP-9彈道導(dǎo)彈已經(jīng)完成了除固體燃料發(fā)動(dòng)機(jī)之外的所有核心開發(fā)。一旦近期的發(fā)動(dòng)機(jī)測試和首飛順利,這意味著莫斯科將被正式納入其國產(chǎn)彈道導(dǎo)彈的打擊半徑之內(nèi)。
但比進(jìn)攻性導(dǎo)彈更讓西方防務(wù)巨頭睡不著覺的,是他們代號為“弗蕾亞”(Freyja)的低成本反導(dǎo)攔截計(jì)劃。
目前,美制“愛國者”防空系統(tǒng)的單枚攔截彈成本高昂,讓很多西方國家的地空導(dǎo)彈庫存見底。而Fire Point計(jì)劃利用其FP-7.x的導(dǎo)彈平臺(tái),將其改造為一種單枚成本控制在100萬美元以內(nèi)的低成本反導(dǎo)攔截彈,直接向“愛國者”等傳統(tǒng)昂貴防空大廠發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。現(xiàn)在他們已經(jīng)正式與德國雷達(dá)巨頭亨索爾特公司簽署了備忘錄,由德方提供TRML-4D雷達(dá)目標(biāo)數(shù)據(jù),力爭在今年底前讓第一批國產(chǎn)反導(dǎo)攔截彈進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。
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Fire Point從地下室的小作坊到市值達(dá)到58億美金的軍火“小巨頭”的野蠻生長,折射出了現(xiàn)代沖突中一個(gè)極為殘酷且顛覆性的底層邏輯演變。在去中心化科技、開源產(chǎn)業(yè)鏈高速發(fā)展的今天,戰(zhàn)火正在倒逼“防務(wù)硅谷化”。民間技術(shù)力量和互聯(lián)網(wǎng)的迭代思維正在解構(gòu)傳統(tǒng)大國耗資百億建立的防務(wù)體系。
通過Fire Point公司的發(fā)展,我們可以預(yù)見在未來的戰(zhàn)場上比拼的或許不再是誰的武器庫里擁有幾件不可復(fù)制的“神兵利器”(核武器除外),而是誰能將尖端技術(shù)用最廉價(jià)、最粗暴的工業(yè)流水線像生產(chǎn)智能手機(jī)一樣源源不斷地傾瀉到前線去。
Fire Point公司的發(fā)展歷程就是現(xiàn)代戰(zhàn)爭催生出的、最不可思議的故事。
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